（来源：嘉兴日报）
转自：嘉兴日报
■记者 杨永昌
没到大力村之前，就听说平湖有个“小浦东”。第一次听到这个说法，多少有些好奇：一个村子，为什么会有这样的称呼？
到了大力村才知道，这个“小浦东”并不是真的“小”，也不是因为它离上海浦东有多近，而是因为一条上海塘。上海塘把平湖钟埭街道大致分成东西两部分，大力村是该街道唯一在东岸的村。过去，“宁要浦西一张床，不要浦东一间房”的说法，也曾映照出大力村的处境——位置并不占优，家底也不厚。
可今天再走进这个村子，你会发现，这个曾经不被看好的“边角地”，早已走出了自己的路。
这一路，靠的是什么？我想，或许可以用三个“力”来概括。
第一重，是把资源变成资产的“眼力”。
2012年，村里有了一次机会：钟埭樱花小镇安排建设用地，几个农业村共同建设物业项目。对当时的大力村来说，这并不是一个多么显眼的机会。可村里没有把腾退出来的土地指标继续“放着”，而是拿出500多万元，建起一幢3000多平方米的商业用房。
房子建起来以后，很快租了出去。仅一楼8间门面，就有银行愿意一口气租下，80万元租金很快进了村集体账户。后来，这幢房子每年带来约200万元租金，至今收益已经超过2000万元。
但真正值得琢磨的，并不是这幢房子赚了多少钱，而是大力村从这里开始明白了一件事：资源放在那里，只是资源；经营起来，才可能变成资产。
于是，后来有了“飞地抱团”，有了联建厂房、农贸市场、商贸综合体……单个村做不了的，就抱团做；等不起的，就主动去找项目。
第二重，是把日子过明白的“算力”。
在大力村，我还听到一个很有意思的词——“抠门”。说这话的人，是村里的老书记冯建卫。一年90万元的绿化养护费用，他要重新算；72万元的河道保洁费用，他要重新算；按户收取的垃圾清运费，他也要一户一户算。
算到最后，一些看似不起眼的“小账”加起来，一年竟能省下约200万元。
可大力村的“抠”，并不是一味少花钱。绿化养护交给专业公司后，村里每月仍由村干部、党员代表、村民代表检查打分；河道保洁把岸坡和水面合并管理后，又设置奖惩机制；垃圾清运员干得好，还有额外奖励。
把钱花出去之前多问一句“值不值”，把钱花出去之后再问一句“有没有效果”。
能挣钱是一种本事，会花钱同样是一种本事。
这本账，算的不只是村集体的钱袋子，更是一个村庄如何把日子过得更扎实。
第三重，是让村庄打开一扇门的“聚力”。
如果说前面的房子和账本，解决的是“怎么发展、怎么守住”的问题，那么那座足球场，回答的则是：一个村庄，还能不能有更多可能？
2016年前后，一块原本准备建配套用房的土地，因为土质特殊，不适合盖房。
于是，村里想到了足球场。
这个选择看似有点“出人意料”，其实很现实：村民有了体育休闲的需求，附近外资企业又聚集着不少喜欢踢球的外籍员工，而当时平湖市区的足球场并不多。
后来，球场建成了，并一步步改造升级。从村民休闲踢球，到职工运动会、“钟超”，再到中外足球友谊邀请赛，球场上的人越来越多。
这时候再回头看，会发现这座球场真正的价值，从来不只是“踢球”。它更像是大力村向外打开的一扇门：外企员工可以从这里走进村庄，外地球迷可以从这里认识村庄，城里人也可能因为一场比赛，第一次知道这里还有一个大力村。
人来了，故事才会发生；连接多了，村庄才会有更多发展机遇。
