贵州瓮福蓝天氟化工股份有限公司：
“三全五化一满意”
体系推动质量强企
贵州瓮福蓝天氟化工股份有限公司探索出一条不同于萤石法生产无水氟化氢产品工艺技术的新途径——围绕“三全五化一满意”质量管理体系，不断完善公司质量管理规范，提升产品品质。2022年3月，该公司构建了以“全员参与、全流程覆盖、全生命周期管理”为核心的质量管理体系，通过“标准化、精细化、智能化、绿色化、协同化”五大抓手，全力实现“客户百分之百满意”的质量管理体系。同时，引进卓越绩效管理、首席质量官制度加以辅助，全力推动公司质量管理不断提升。为推动建设质量强企，提高质量安全效益、强化质量安全管理、巩固产品质量，成立了全面质量管理委员会。为落实质量安全主体监督责任，该公司实现产品全生命周期质量安全管控，同时制定从生产源头，到客户终端的全流程管理制度，全方位为产品质量保驾护航。
贵州红星发展股份有限公司：
“RGB”模式赋能
新质生产力
贵州红星发展股份有限公司成立于1999年，2001年在上海证券交易所上市，2022年全面实施首席质量官制度。在首席质量官主导下，该公司创新构建“以七大体系为核心的‘RGB’质量管理模式”，以国企红色文化R（企业文化建设体系、国企责任担当体系）为凝聚力，以绿色智造G（技术研发创新体系、“两化融合”智造体系、标准规范治理体系、绿色低碳发展体系）为执行力，以市场蓝“海”B（客户导向市场体系）为竞争力的“RGB”质量管理模式，紧密围绕公司战略，建设以七大体系为基石，以结果为导向实现愿景，推动企业工作质量、产品质量和经营质量协同跃升，不断提升客户满意度，助力公司高质量发展。
贵州董酒股份有限公司：
“642”模式
酿就健康白酒
贵州董酒股份有限公司是中国著名白酒品牌企业。董酒作为中国八大名酒之一，是世界上唯一同时采用“双曲、双窖、双醅串蒸”工艺的蒸馏白酒，其工艺技术于1996年和2006年两次被科技部与国家保密局确认为国家机密。董酒酿制技艺被列入国家级非物质文化遗产代表性项目名录。贵州董酒全面实施首席质量官制度，创新构建并落地“642”质量管理模式，形成了覆盖生产全链条、管理全维度的质量管控体系。该模式以质量管理“六化”为核心支撑，以4项保障机制为运行基础，以国密工艺两条线为特色内核，建立了严格的从原料到成品的质量管理保障体系。通过“642”质量管理模式落地实施，该公司构建了卓越绩效、HACCP、测量管理、环境/职业健康安全等多体系融合的质量管理架构，产品质量稳定性持续提升，风味一致性得到有效保障。
贵阳中安科技集团有限公司：
全链条质量生态体系
赋能产业升级
中安科技集团有限公司成立于2018年，先后获得国家级专精特新重点“小巨人”企业、国家高新技术企业、国家级“绿色工厂”等。中安科技以首席质量官制度为抓手，以质量变革为核心，创新构建全链条质量生态体系。该公司推行“质量积分制”，将一线员工的操作规范性、质量问题上报数量纳入积分，可兑换奖励或晋升机会；开展“质量管理优秀车间”“优秀质量班组”“车间质量标兵”评选，覆盖从车间到职能部门的所有岗位。该公司建立“原材料—工艺—成品”全要素数据库，对铜材纯度、绝缘材料耐温性、挤出速度等28项关键要素设定阈值，通过“大数据5G﹢AI设备”实时采集数据，一旦超标自动预警。该公司开发“电缆质量追溯平台”，录入每批次产品的原材料信息，客户可通过扫码查询全生命周期记录实现全程质量追溯。该公司引入MES系统与SPC统计过程控制工具，对生产过程的15项关键参数进行实时分析，通过控制图识别异常波动，过程质量异常检出时间缩短至15分钟。
贵州数据宝网络科技有限公司：
“数据宝模式”
增值运营发展路径
贵州数据宝网络科技有限公司是数据资产增值运营服务商、数智一体化服务商、国家级数据流通基础设施试点单位。作为数智一体化服务商，该公司构建了覆盖国有数据、企业数据与公开数据的立体生态网络。在质量管理体系创新方面，率先提出“四化”工作方法并持续迭代优化为“六化路径”，最终形成“数据宝模式”，有效推动行业向规范化、合规化、高质量发展转型；在质量与业务深度融合落地方面，参与全国9个省级数据交易平台建设运营，推动跨区域互联互通，并创新提出“数据雪球”理论与“九步法”资产入表方法，打造多个全国首例标杆；在质量成果权威认证方面，通过ISO 9001等7项ISO认证，获得CMMI5级国际软件能力成熟度最高级别认证，信息安全等级保护达到非银行机构最高标准（等保三级）等评估，构建起与国际接轨的质量与安全管理体系。
（本版图片由贵州省市场监管局提供）
