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监督沉下去 民心暖起来

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转自:贵州日报

彭杨

“三资?资金、资产、资源嘛!村里有哪些钱、哪些东西、哪些地,公开栏上看得到,微信群里也发,开会也讲。”在安顺市镇宁自治县丁旗街道马鞍山社区,72岁的村民陈怀民对村集体家底应答如流。而就在一年多前,这里的集体“三资”还是一笔“糊涂账”。如今,墙上的“两图一纸”(资源资产一张图、三资情况导图、管理明白纸),让群众既知家底,又能监督,曾经说破嘴皮的纠纷如今一目了然。

从“看不清”到“看得明”,从“糊涂账”到“明白账”,改变的背后,是一场刀刃向内的攻坚。

安顺市聚焦养老服务、农村集体“三资”管理、高标准农田建设等群众反映强烈的突出问题,坚持监督下沉、办案开路,以有力有效整治回应民生关切。今年以来,安顺市纪检监察机关在上述三个领域共受理问题线索955件,立案455人,党纪政务处分239人;职能部门累计排查发现各类问题6152个,完成整改5672个;推动建章立制276项,办成群众可感可及实事2796件。

一组组数据的背后,是强有力的责任体系在支撑。安顺市委、市政府深化运用“双组长”统筹、“双专班”主抓、“双会商”推动机制,党政主要领导带头包案督访、领办民生难题,把责任压力传导到底。安顺市纪委监委构建联动监督、调度推动等“六项工作链条”,通过全员下沉督导、穿透式暗访,选取小切口开展“点穴式”监督,并精准指导薄弱县“脱薄向强”,推动整治走深走实。在纪律监督的强力推动下,各职能部门用好“3张清单”“5本台账”一体推进自查整改,各县(区)党委、政府靠前指挥,以点上整改带动全面提升。在这套“党委主责、纪委监督、部门监管”的协同发力下,全市集中整治结出硬核成果,民生信访化解取得积极成效。

守护“夕阳红”

靶向整治让养老服务更有温度

手机“云监工”、AI智能抓拍违规操作、领导干部到养老机构“沉浸式陪餐”——这些并非科技展会上的产品演示,而是安顺市养老机构日常监管的真实场景。

安顺市将养老服务突出问题整治作为“突击战”项目深入推进,聚焦部分养老机构日常管理不规范、服务质量不高等共性问题,靶向施策、精准发力。安顺市委、市政府主要负责人多次召开常务会议、专题会议,下沉西秀区、紫云自治县开展穿透式调研,推动解决旧州镇养老机构提质改造问题。安顺市民政局联合财政、人社、市场监管等部门明确重点任务、细化具体措施,联合调研督导16次,发现并整改问题864个。

立足“监督的再监督”职责,安顺市纪委监委主要负责人实地调研,推动解决养老机构集中供养失智失能人员零花钱管理制度不够健全、“一人一档”资料不规范等问题。聚焦适老化改造、居家上门服务开展“小切口”专项监督。贯通运用纪检监察、巡察、审计等监督成果深挖线索,今年1至8月,安顺市共受理养老服务领域问题线索158件,立案96人,党纪政务处分51人。

聚焦问题纠治,推动行业整改。安顺市督促民政部门排查各类问题966个,已整改864个,办成实事510件。累计发放高龄津贴2331.11余万元,惠及老年人43.25万人次,健全完善制度机制161项。

在监管方式创新上,安顺市推动建立“三网”融合机制。完善“供应链网”——建立“订单式统采、每日鲜直达”配送体系,实现食材可溯源,全市已完成18家养老机构食材统一配送。织密“监管链网”——推动21家在运营养老机构实现“明厨亮灶”全覆盖,引入“互联网+AI明厨亮灶”智慧场景,将视频监控升级为“违规操作AI抓拍、温湿度异常预警、留样时效提醒”的云端闭环监管,监管人员与家属均可通过手机“云监工”。联结“服务链网”——市、县两级民政部门班子成员到养老机构实行“沉浸式陪餐”,建立“餐桌上发现问题、清单式整改销号”快速响应机制,今年以来开展“领导陪餐”常态化。

管好“钱袋子”

让农村集体“三资”在阳光下运行

底数不清、责任不明、公开不到位——这是农村集体“三资”管理中长期存在的三个要害问题,也往往是群众身边“微腐败”滋生的温床。

安顺市紧盯“三资”清理不彻底、帮扶项目资产确权到村未落地、经营管理不到位等突出问题,全面压实责任、强力纠治顽疾、推动常治长效。安顺市委、市政府多次召开相关会议研究部署,主要负责人深入镇宁、紫云实地调研。安顺市纪委监委主要负责人开展穿透式调研,带动委班子成员下沉督导,推动整治工作走深走实。安顺市农业农村局成立4个市级督导组,编印督导工作手册,下沉督导发现问题142个,督促整改134个。

坚持办案引领,从严查处。围绕“两个方面、三类违规、三类不规范”整治重点,开展过筛式、起底式大排查。1月至8月,安顺市排查发现财务管理不规范、违规签订经济合同等问题3184个,完成整改3026个。选取42个城中村、城郊村、村改社区开展专项审计,发现9个方面405个问题,转问题线索28条。安顺市纪检监察机关共受理问题线索581件,立案292人,党纪政务处分171人。

坚持边查边改,建立长效。安顺市对全市1044个农村集体经济组织开展年度资产清查。推动1044个农村集体经济组织在全国平台开设会计账套,累计处置预警信息1706条,盘活闲置低效项目531个。通过下达催款函、协商还款、法律程序起诉等方式追回村集体资金2959.94万元。用好村内初审、乡镇复审、县级终审“三审机制”,逐份甄别、逐项研判,推动整改农村集体经济问题合同336份,从源头堵住“三资”流失漏洞。

在“三资”公开方面,安顺市在全市推广镇宁自治县探索的“两图一纸”做法——通过“资源资产一张图”“三资情况导图”和一张管理明白纸,全方位向群众公开信息。马鞍山社区党支部书记李涛说,以前群众申请建房,说破嘴皮不信,如今“图一摆,争执几乎没有了”。这套做法正持续推动“三资”管理由集中整治向常态长效转变。

守住“米袋子”

多维监督护航高标准农田建设

高标准农田建设是保障粮食安全的民生工程。安顺市聚焦“资金挤占挪用、违规招标投标、建后管护不到位”等突出问题,多维发力、系统施治。

安顺市委、市政府多次召开相关会议研究部署,市政府主要领导到镇宁自治县双龙山街道项目点位实地调研。安顺市农业农村局联合市财政局聚焦8个方面开展专项整治,明确4名分管领导包保县(区),每周下沉督导。

巡察利剑直插一线。安顺市委安排部署交叉专项巡察,采取“市级组织实施、县级交叉参与”方式,围绕2019年至2025年实施的232个项目开展专项巡察,聚焦招标投标、资金管理等5个方面,用好巡前通报、边巡边查、快查快办机制,采取“12+N”方式方法深挖线索,发现问题164个,形成问题线索58件。深化“纪巡审”联动,累计收集审计部门数据29条、会商重点问题35个。强化办案开路。安顺市农业农村局牵头制定线索移交工作机制,各职能部门共移交线索112条。1至8月,全市纪检监察机关共受理问题线索216件,立案67人,党纪政务处分17人。

系统施治促实效。安顺市累计排查发现问题2002个,已整改1782个,办成群众可感可及实事416件,健全完善制度机制69项。修订完善《安顺市高标准农田工程设施管护制度》,进一步明确管护主体,落实管护经费,确保建成的高标准农田项目有人管、有人用,切实发挥长久效益。

从养老机构的一餐一饭,到村集体“三资”的一分一厘,再到高标准农田的一沟一渠,安顺市坚持以人民为中心,以监督下沉发现真问题,以办案开路形成真震慑,以建章立制实现真长效,推动群众身边不正之风和腐败问题集中整治不断取得新成效,让群众切实感受到正风肃纪反腐就在身边。

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