中新网湖北新闻9月29日电 (易雅琴)从17.43亿元集体资产全面摸清，到9377万元产权流转交易爆发式增长，从个别村庄零敲碎打到集体经济产业破局，湖北沙洋县用一年多时间，交出“三资”专项整治县域答卷。这串数字背后，是该县开展“突击战”并持续深化“三资”治理取得的六重成效。
2025年，沙洋县开展“三资”专项整治“突击战”。摆在县经管局面前的首要问题，是家底不清。一年多后，账目算清：全县集体资产17.43亿元、集体资源114.02万亩、集体资金3.45亿元，覆盖14个镇(区)、266个村(社区)。针对历史遗留的超长期、低租金、显失公平的集体资源发包合同，该县开展地毯式排查，逐份过堂、逐项研判、逐件整改，一年间规范整改问题合同361份，在源头化解农村集体“三资”排查问题994个。
让资产“活”起来。2026年1月，武汉农村产权交易所在沙洋设立分中心。挂牌当天，沙洋县经管局承诺：让沉睡的资源醒过来，让闲置的资产动起来。7个月后，数字给出回答：挂网成交649笔，交易额9377万元，是2025年全年的3.05倍。该县对农村集体资产资源流转交易划定4条“应进必进”硬杠杠：30亩以上土地、200平方米以上房屋、20万元以上设备、10万元以上集体资金，必须进入武汉农交所公开交易。目前，14个镇(区)分中心实现全覆盖，产权交易“最后一公里”被打通。
成效最终落到村庄和农户。沙洋县坚持因地制宜、因村施策，不同村庄走出了各具特色的集体增收路径。
王桥村从传统美食破题。过去，这里的扣碗菜虽香了一条街，却长期停留在家庭作坊阶段。县经管局打出资金组合拳：110万元项目资金先期投入，80万元“强村贷”接力，3%贴息降低成本，将闲置资产转化为现代化预制菜车间。如今，该村拥有2处车间、2条产线、1座高标冷库，年产值达300万元，带动22人就业、30户种养户，户均年增收3万元，村集体年增收20万元。
王桥村的扣碗菜由飘香一条街到销往全国各地。
三峡土家族村以多元业态起势。2000年，392户1524名三峡移民从巴东迁至沙洋镇，至今已安家落户26年。2025年，该村集体经济收入达72万元，依托2800亩土地推进“一二三产融合”，培育农业产业园、综合产业园、文件柜和皮蛋加工厂、三峡美食馆、民宿、物业等多元业态，形成多元支撑的集体经济增收格局。
彭河村则从规范管理入手，以“四议两公开”规范村集体“三资”管理，走出一条以规范管理促进集体增收的路子。2016年，该村集体经济收入仅4.3万元；如今，依托1647亩稻虾基地，村集体经济收入达137万元。7年时间，村集体收入翻了31.8倍。
成效背后是机制设计。沙洋县搭建“四管两增”治理框架：管合同“四看”、管流程“十环”、管效益“三式”、管资金“数智”，实现村集体增收、农民群众增益。其中，监管平台预警18980次，整改18860次，整改率99.37%，推动监管从“事后追查”转向“事中阻断”。县经管局向纪检监察机关移送问题110条，第一种形态处理228人，清缴资金502.27万元、收回资源3443.64亩。该框架最终落地为“一村一策、精准滴灌”的统筹方法。
县纪委县监委对“三资”管理强化全过程监督，筑牢集体资产安全防线。
从“突击战”到常态化，从“运动式”到制度化，从清家底到“活”资产再到富集体，沙洋县每一步都踩在点上。沙洋县经管局局长黎国表示，下一步将继续深化整治、健全长效机制，让更多沉睡资源醒过来，让更多群众共享改革红利。(完)
