青年职工是国有企业发展的生力军和后备力量。当前,“80后”“90后”乃至“00后”逐步成为国企职工队伍主体,他们的思维方式、价值观念、信息获取习惯与老一辈职工差异明显。如何做好青年职工思想引领,推动青年成长与企业高质量发展同频共振,是国企思政工作必须答好的现实课题。结合工作实践,谈几点思考。
一、把握特点,找准思想引领的切入点
做好青年思想引领,关键要读懂青年群体。当代国企青年学历较高、视野开阔,但部分人对国企传统、行业背景了解不深；自我意识突出,反感说教灌输式教育；成长于互联网环境,思想活跃,也易受各类思潮影响。
工作不能照搬老办法。青年对被动接受教育存有距离感,却渴望被理解。要把倾听诉求放在前面,通过座谈、问卷、谈心谈话,摸清青年的关切、困惑与期待,做到靶向施策、有的放矢。
二、以诚待人,把解决思想问题与解决实际问题结合起来
青年思想波动往往伴随现实难题,包括岗位适应迷茫、职业发展焦虑、待遇预期落差等。只讲思想疏导不解决实际问题容易流于空谈,只处理事务忽视思想引导又会陷入事务主义。
实践中要坚持双向兼顾。落实“导师带徒”,既教业务也传思想；畅通青年骨干晋升通道,明晰成长路径；对生活困难青年及时帮扶,传递组织温度。只有让青年感受到组织的真心关怀,思想引领才有坚实的情感基础。
三、创新载体,让思想引领“活”起来
青年抵触照本宣科,思想引领要创新形式载体。用好公众号、青年社群等线上阵地,把大道理转化为通俗小故事；依托主题团日、读书分享、技能比武、志愿服务等线下活动,将思想引导融入实践；选树身边青年榜样,用同龄人的奋斗故事感召青年。同时要坚守内容本位,无论形式如何创新,坚定理想信念、认同企业价值、投身发展实践的根本目标不能动摇。
四、以身作则,发挥党员干部的示范带动作用
青年反感言行不一,身教重于言传。党员干部立足岗位担当尽责、作风清正坦荡,就是最生动的思想引领。管理人员要主动贴近青年,在急难险重任务中冲锋在前,日常关心青年成长,以实际行动赢得青年信任,发挥好“不言之教”的效果。
五、久久为功,保持思想引领的韧劲
青年思想塑造非一日之功,思想引领不可能毕其功于一役。不能指望一次谈话、一场活动化解全部问题,要将其作为经常性基础性工作,抓在日常、润物无声。思想引领不是把青年打造成统一的“标准件”,而是在尊重个性的基础上,引导青年树立正确三观,把个人理想汇入企业与国家发展大局。
青年兴则企业兴,青年强则企业强。做好青年思想引领事关企业现在与未来。唯有用心用情、与时俱进、持之以恒,把工作做到青年心坎,才能为企业高质量发展汇聚蓬勃的青春力量。
