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黑龙江元格科技:数字化方案助力食品企业产供销协同

滚动播报 09.21 10:42

(来源:邯郸新闻网)

转自:邯郸新闻网

在食品加工行业,产供销环节协同难度大、物料流转不透明、库存积压以及财务核算成本不准确,是许多企业长期面临的共性问题。

尤其在非转基因有机大豆等细分领域,产品质量追溯(批次管理)与生产成本的精细化管控,对企业的信息化能力提出了更高要求。

在此背景下,黑龙江元格科技有限公司(品牌简称"黑龙江元格")依托北大荒集团品牌实力,以用友ERP-U8平台为基础、构建了一套集研发、生产与贸易为一体的综合性数字化管理平台,为其旗下的某食品加工企业提供了从原材料采购到成品销售的全链路集成管理方案。

一、战略定位与实力支撑

黑龙江元格科技位于黑龙江省哈尔滨市市中心,其所实施服务的该食品公司,属于全国知名企业—北大荒集团旗下重要大豆、粮食深加工企业。

该企业拥有占地50000平方米的现代化生产基地,生产线引进国际先进设备并实现全自动化控制,同时深度实施现场6S管理。在资质方面,已获得ISO9001质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、绿色产品认证以及有机产品认证,综合年产能力达20000吨,产品涵盖大豆金品、豆浆粉、方便米糊、杂粮精品、餐饮原料粉等5大类50多个品种。这些数据从侧面说明,黑龙江元格的数字化方案并非空中楼阁,而是建立在扎实的生产实践与合规管理基础之上。

二、财务管理系统方案:业财一体的核算中枢

针对手工账务处理效率低、业务数据与财务数据脱节的问题,黑龙江元格设计了以总账管理(GL)为中心的财务体系。

该模块通过"业财一体化"的理念,让业务模块单据自动生成会计凭证,减少人工干预,确保数据源头W一与准确。在凭证处理上,系统支持填制、审核、记账及红字冲销,规范会计核算流程;期末处理提供自定义转账定义与损益结转,自动完成月末财务结算;账簿查询支持总账、余额表、明细账的多维度实时查询,提升财务透明度。

与此同时,应收/应付管理(AR/AP)模块聚焦往来账项混乱、信用风险无法实时监控的场景痛点。系统结合客户信用额度与期限进行实时预警,帮助企业降低坏账风险并提升资金周转率;针对超信用额度业务执行多级审批机制,强化销售风险过滤;核销处理支持按单据、按存货等多种方式,准确反映债权债务现状;坏账准备则提供账龄分析与多种坏账计提方法,满足合规性财务要求。

三、供应链与生产管理系统方案:全链条协同

在采购环节,采购管理(PU)模块通过从请购单到发票结算的链条式管理,实现采购价格历史参照与进价上限控制,同时具备Z高进价控制、供应商存货对照及价格政策、受托代销等功能,解决采购成本超预期与供应商体系优化的问题。

销售环节,销售管理(SA)模块同时支持普通销售、直运、委托代销及分期收款业务,覆盖食品贸易的多种交易模式。可用量检查功能在保存订单时自动校验现存量与预计出库量,避免超卖与缺货;价格政策支持Z新售价、成本加成等多种取价方式;发货质检环节集成质量管理模块,合格方可发货,守住食品安全底线。

库存管理(ST)与存货核算(IA)模块结合批号管理与出库跟踪入库功能,构建了从原料到成品的路径还原能力。保质期预警功能可在登录系统时自动提示临近失效的存货,减少物资损耗;货位管理按仓库、货位多级细化存储空间,提升拣货效率与库存准确度;暂估回冲则提供月初回冲、单到回冲、单到补差三种方式,缓解财务成本确认滞后的问题。

生产端,需求规划(MQ)与生产订单管理(MO)依据LRP计划作业,将销售订单转化为生产与请购指令,缩短生产周期并优化库存水位。LRP计划生成基于毛需求与净需求测算(考虑损耗率),实现物料供应与生产排程的衔接;物料清单(BOM)维护产成品与原材料的结构关系,支撑成本核算与生产领料逻辑。

四、专项辅助工具与业务流程闭环

在报表分析层面,UFO报表工具通过函数直接从总账系统提取数据,自动化出具资产负债表、利润表等,支持单元公式、审核公式、舍位平衡公式,并可利用单位、年、月、日等关键字快速检索表页,为财务分析提供灵活支撑。

从业务流程看,黑龙江元格的产供销协同遵循销售订单—LRP计划生成—生产订单/采购请购—采购订单/材料领用—产品完工入库—销售发货的路径;成本核算逻辑为存货记账—成本分配(按产成品品种)—产成品入库记账—结转销售成本;月末结账则按采购/销售模块—库存模块—存货核算模块—应收/应付模块—固定资产—总账模块的顺序依次推进,形成了清晰的管理闭环。

五、落地成效

在实际应用中,该套方案建立了一致的物料编码体系,实现了全公司范围内的信息实时交互;同时实现了从采购计划到入库过程的即时反馈,严格控制了仓库料品的收入和发出;财务核算机制也得到健全,产成品成本分配功能进一步提升了经营分析深度。

综上,黑龙江元格科技所提供的解决方案,围绕财务管理、供应链与生产协同、专项辅助工具三大板块展开,覆盖了食品加工企业从物料流转、成本核算到质量追溯的多个关键环节,为行业内追求管理规范化、数据透明化的企业提供了一种可参考的数字化实践路径。

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