锚定目标启新程，上下同欲创佳绩。2026年是“十五五”开局之年，百联集团宣传文化部联合集团工会策划推出“开局十五五·奋进百联人”主题宣传，聚焦“创新在基层”“服务在基层”“关爱在基层”视角，讲述各基层组织和党员干部职工的奋斗故事，以实干实绩助力“十五五”开好局起好步。
清晨，百联置业下属某处物业的安全管理员到岗后便开始安全巡检。与以往夹着厚厚纸质检查表不同，如今他掏出手机，点开安全生产管理标准化移动端——“智安通”，对照标准化清单逐项核查。发现一处消防通道堆物，拍照上传，整改单自动派发至责任部门，进度实时可查。“以前查完要回去填表、打电话催整改，现在手机上点几下就搞定了。”基层安全员的切身感受，折射出百联置业以数字化转型赋能安全管理的深刻变化。
由于业态多元、点位分散，百联置业下属企业成员长期以来存在管理标准不统一、隐患排查碎片化、资料归档不规范以及风险闭环跟踪不到位等安全问题，责任空转、信息孤岛现象突出，严重制约了基层安全治理质效提升。
问题在基层，答案也在基层。针对基层安全治理的堵点、痛点、薄弱点，百联置业紧扣“十五五”开局目标任务，立足商业资产运营核心主业，坚持问题导向，精准靶向发力，以数字化转型为创新小切口，启动安全生产管理标准化移动端建设工作，推动企业数字化转型与安全生产标准化建设深度融合。项目推进过程中，相关人员主动服务一线，通过多轮实地走访调研、专题研讨、专家咨询以及基层意见征集，全面梳理各业态安全管理全流程需求，并结合历年安全考核督查发现的共性问题、典型短板，科学编制建设方案并完成立项开发。
目前，“智安通”已向多个基层单位开放使用权限，并进入试运行阶段。该平台采用模块化、标准化架构设计，集成风险辨识管控、隐患排查治理、制度计划管理、安全教育培训、应急演练管理等核心功能，将集团、行业各类安全生产规范标准直接内嵌固化至系统流程中，并有效打通各条线、各单位安全信息壁垒，实现安全检查电子化、隐患整治动态化、档案台账线上化、风险管控可视化，彻底改善以往台账零散、标准不一、闭环滞后、监管被动的管理现状，全面压实基层岗位安全责任，大幅提升隐患排查、问题整改、资料管理整体工作效率，推动公司系统安全管理从传统经验式管控向数字化、标准化、精细化的智治模式转变。同时，积极探索AI图像识别、智能风险预警、数据自动归集等新技术场景应用，持续根据一线实操反馈迭代优化功能模块，最大程度贴合基层岗位作业场景。
今后，百联置业将持续深耕基层创新实践，复盘“智安通”试运行成效，动态优化系统功能，稳步扩大推广覆盖范围，以数字化赋能基层安全治理，沉淀形成可复制、可推广的标准化管理范式，让基层创新真正落地见效、创造价值，为集团高质量发展保驾护航。
