（来源：中国宝武）
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春华秋实。9月17日下午，宝武2026年第3期BW-E任职资格培训班结业式在宝武常熟领导力发展中心举行，至此历时6个月的2026年BW-E任职资格培训圆满结束。宝武总经理、党委副书记侯安贵出席结业式，与学员们座谈交流，为学员代表颁发结业证书。
宝武党校、管理研修院和集团公司党委组织部、人力资源部以提升经营管理能力、支撑集团公司战略落地为核心，聚焦宝武“三新”战略部署与“三创四化五策略”高质量发展模式，落实五层四维培训培养体系，共同策划了宝武BW-E任职资格培训项目。培训通过体系化赋能，重点锻造学员的政治引领、战略思维、经营管理与改革创新能力，全力培育胸怀大局、懂战略、善决策、强经营、敢攻坚的合格的中高层管理人才队伍，为宝武加快建成世界一流企业筑牢人才根基。
本次培训围绕战略思维与全局视野、变革管理与创新驱动、合规经营与财务风控、企业运营与决策、价值创造与共享协同五个专业能力及运用转化能力课程模块，通过精准的课程设计与高效的项目组织，将理论学习、能力锻造与战略实践深度融合。培训中，构建了“三新”课程体系，强化战略宣贯与落地；紧密围绕集团公司年度重点工作，有效强化管理者经营意识；线上安排学员系统学习MBA经典课程，线下聚焦财务管理、营销管理、领导力等核心经营能力，强化学员算账经营、价值创造和带兵打仗的硬核能力。同时组织学员到宇树科技、海康威视、阿里巴巴、新华三集团等行业标杆企业进行跨界学习，启发学员创新思维，为企业发展引入新理念、新视角与新思路。
本次培训坚持以问题为导向，推动培训成果转化为业务改善与业绩提升，实现人才发展与业务增长高度协同。围绕“三新”战略部署、“三创四化五策略”高质量发展模式、协同创效等主题，学员们分组开展了案例研讨交流。结业式上，学员代表发布了协同主题案例。
学员们表示，本次培训紧扣集团公司战略部署和重点任务，结合国际化治理、数字化转型、营销体系建设、算账经营等实战案例，实现了理论学习与宝武场景的深度融合。回到岗位后将把本次培训收获的战略视野、经营方法、协同思维带回去，把所学所思转化为破解难题、推动变革的实绩，珍惜组织培养，勇担使命、实干奋进，在宝武加快建成世界一流企业的征程中建功立业。
侯安贵就学员们在实践和日常工作中的问题，与大家进行互动交流。侯安贵表示，E层级管理人员是支撑宝武战略落地和高质量发展的骨干力量，希望学员们树立和践行正确政绩观，加强企业经营管理和领导力的系统学习，强化协同，持续创造价值，加强终身学习，实现从“生产者”向“经营者”转变，为宝武加快建成世界一流企业贡献智慧和力量。
集团公司党委组织部、人力资源部，宝武党校、管理研修院相关负责人，培训班学员参加了结业式。
