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“零食小山姆”金粒门开出浙江首店,我们去看了看

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出品/联商网

撰文/陈新生

新鲜零食赛道正在从流量热度转向供应链与损耗控制的系统能力比拼。

9月17日,新鲜零食“开创者”金粒门浙江首店在杭州萧山万象汇开业,首日的排队现象,为这一判断提供了最新样本。

该店位于杭州萧山万象汇B1层,靠近地铁5号线人民广场站A1出口,占据了地下层核心的客流位置。

开业当天,门店尚未开门,店外已经排起长队。临近11点,队伍沿着通道折出多层,目测超过百米。队伍中不乏从南京、常州店“转战”杭州的消费者。

有消费者向联商网表示,之前去外地抢购金粒门,现在终于开到杭州,还替同事、朋友带了一长串购物清单。

从南京、无锡、常州,到深圳、南昌、赣州,再到杭州,金粒门正在加快走向全国。截至目前,金粒门全国直营门店已超过40家。

从南京到常州再到杭州,“开一家火一家”的表象之下,金粒门正在用一套逐渐成型的打法,回答新鲜零食这门生意的两个关键问题:门店模型如何跨区域复制,扩张节奏如何与供应链相匹配。

近200款SKU,鲜食打头阵

金粒门萧山万象汇店面积约400㎡,店内集结近200款新鲜零食,覆盖麻辣鲜卤、烘焙西点、果干肉脯、现制茶饮果汁等品类。

门店延续金粒门一贯的开放式陈列和工业风视觉,现制饮品、烘焙、鲜卤、水果等短保商品位于入口和主动线附近。

坚果、冻干、膨化食品等中长保商品则分布在店内纵深区域。

入口左手边是现制饮品区,鲜奶茉莉冰酿、青芒黄皮冰茶、芭乐莓莓酸奶昔等饮品一字排开,制作过程全程可见。

紧挨着的是短保烘焙和鲜卤区,牙签牛腱肉、山胡椒魔芋丝等招牌爆款都集中在这个区域。

这是金粒门一贯的“由鲜入常”逻辑:先用短保产品建立新鲜感,再用中长保品类拉升客单价。

现制饮品依然是这家店最拥挤的区域之一。

鲜奶茉莉冰酿售价6.5元/罐,青柠冰柚茶、鲜奶原叶茉莉、龙眼桂花椰、橙橙百香酸奶昔、芭乐莓莓酸奶昔等产品,集中在6.5元至8.5元价格带。

与普通茶饮店相比,这些产品更接近“即买即走的罐装鲜饮”,与传统预包装饮料相比,则多了当日现制、当日出清的卖点。

开业现场,现制饮品区经历了多轮补货,部分货架一度接近售空。

接近金粒门的人士向联商网表示,门店会根据销售情况迅速组织生产,尽量缩短缺货时间。

从选品逻辑看,金粒门被市场评价为“小山姆”,对标成熟爆款,但做小规格、更低价格。

山姆的瑞士卷和麻薯等是引流利器,金粒门则将相关产品规格缩小、价格下探,更适合年轻小家庭和单身消费者的即时消费场景。

同时,麻辣鲜卤这类餐饮零售化品类是金粒门区别于传统零食店的差异化标签。

除了成熟爆款,浙江首店也做了一定商品更新。

与华东首店南京新街口IFCX新力场店相比,杭州店在茶饮、甜点、薯片等品类增加了新品。

包括黄瓜青柠口味波浪薯片、整颗果肉果冻,以及浙江首发的青芒黄皮冰茶等。

水果区还根据季节上新了甘蔗等时令商品。

接近金粒门的人士表示,金粒门坚持新鲜短保、高质价比,希望把更健康、配料表更简单的零食带给消费者。

据华创证券对金粒门样本门店的调研,其短保高频品类占比约46.1%,预计贡献超过六成的销售额。 

这意味着,新鲜零食店虽然看起来像“零食集合店”,实际上却有接近一半商品要按日配、日清逻辑运营。

这也是金粒门进军杭州市场的前提条件。

杭州商场客流密集、年轻消费群体集中,对现制茶饮、短保烘焙和健康零食的接受度较高。但短保商品同时意味着,一旦客流不足或订货偏差,损耗会迅速放大。

因此,浙江首店不是简单复制一家网红零食店,而是在测试金粒门的区域供应链能否支撑高频补货。

联商网了解到,今年5月,金粒门位于江苏常州的自建工厂正式投产,华东区域门店的商品供应主要来自该工厂,可以实现更近的配送链路。

从这个角度看,浙江首店更像是金粒门在华东市场完成供应链布局后,对门店模型进行的一次加密验证。

背后的选址思路

金粒门此次落地杭州,延续了以往的选址思路,区域首店优先进入核心商圈的优质购物中心。

公开信息显示,金粒门今年开出的华南首店位于深圳布吉万象汇,江西首店位于南昌红谷滩万象天地,赣州首店位于赣州万象城,常州首店位于常州万象城,浙江首店则落在杭州萧山万象汇。

区域首店与核心头部商业高度重合,已经构成金粒门全国化扩张的重要特征。

这背后首先是确定性问题。对新鲜零食品牌来说,跨区域开首店最难的不是装修和招聘,而是在陌生城市迅速找到足够稳定、与品牌定位匹配的客流。

头部购物中心的地铁接驳能力、年轻客群结构和日常运营能力,能够降低新店冷启动的不确定性。

其次是品牌认知问题。金粒门在长三角仍属于新进入品牌,需要借助首店效应和高客流商场快速建立认知。

首店一旦站稳,后续门店在选址上就会灵活很多。

例如金粒门在武汉开出区域门店后,就陆续进入永旺、龙湖天街等不同类型商业项目。

对购物中心来说,金粒门这类新鲜零食品牌也有引入价值。

过去商场B1层主要承担餐饮和大众零售功能,随着美妆、服饰等业态调整,商场需要更多兼具目的性消费和随机消费的业态。

新鲜零食店通常具备开放式陈列、现制展示、免费试吃和社交传播属性,既能为B1层带来客流,也能提高消费者在地下楼层的停留时间。

本质上,这是品牌与购物中心在共同经营“首店流量”。品牌需要商场提供位置、客流和背书,商场则需要品牌提供话题、坪效和年轻客群。

以金粒门浙江首店所在的杭州萧山万象汇为例,萧山区是杭州人口导入最密集的城区之一。

万象汇B1层本身就是地铁5号线的直接接驳口,周边写字楼和住宅密度高,年轻家庭和通勤白领构成了门店的核心客群。

这与金粒门“日常化、高频次”的消费定位高度吻合。

不过,值得注意的是,新鲜零食不是普通零售店,也不是单一餐饮档口,它对后场面积、冷链设备、食品加工、人员配置和日常补货都有更高要求。

商场如果没有稳定的地铁接驳客流和工作日消费基础,仅靠周末和开业活动,很难支撑短保商品周转。

与此同时,高租金、高人效要求和短保损耗叠加,会使门店经营压力明显增加。

新鲜零食品牌看起来适合购物中心,但并不是所有购物中心都适合新鲜零食。

市场传闻方面,此前曾传出金粒门与华润万象生活存在资本层面接触的消息,不过,该消息并未获得官方证实。

仅从渠道层面看,金粒门并非是与哪家头部商业体系深度绑定,而是需要选择头部的物业作为重要拓展标的。

9月24日,金粒门杭州西溪印象城店将接力开业,浙江首店之后,金粒门在华东市场将进入持续加密阶段。

竞争转向供应链和商品力

金粒门浙江首店开业,恰逢新鲜零食赛道加速升温。

头豹研究院数据显示,2020-2025年国内新鲜零食市场规模从不足50亿元增至180亿元,年均复合增长率近30%,远超休闲食品行业8%的整体增速。

浙商证券预计,2026年国内新鲜零食市场规模将进一步扩大至400亿至500亿元。

仅今年上半年,就有超过10家企业开出新鲜零食门店,既包括几多全、一栗NUTCO、蒲妈妈等原生品牌,也包括绝味、茶颜悦色、来伊份等跨界玩家。

但热度之下,行业始终被“短保、规模、价格”的不可能三角束缚。

短保意味着高损耗,行业平均损耗率8%~15%,是传统包装零食的数倍。

要控制损耗,就必须开在人流密度足够高的位置,而高客流位置的租金又反过来推高成本。这是一道很难同时解开的题。

金粒门的解法有几个关键点:

一是用自建工厂解决供应链半径问题。

华东门店的供应主要来自常州工厂,更短的配送链路,能让短保商品能够快速完成周转;

二是用高质价比而非绝对低价建立复购。

6.5元的鲜奶茉莉冰酿、8.5元的山胡椒魔芋丝,定价在商场场景里有明显的“顺路买一罐”的心理触发效果;

三是用“宽类窄品”控制SKU总数。

近200款SKU覆盖多个品类,但每个品类只做精选几款,保持动态平衡,降低管理复杂度和损耗压力。

值得注意的是,目前新鲜零食门店的货架相似度已经越来越高。

烘焙、卤味、坚果、果干、现制饮品几乎成为标配,透明包装、工业风装修和开放式试吃也日渐趋同。

消费者第一次进店可能是被新鲜感吸引,第二次、第三次复购,最终还是要落到某几款持续好吃、价格合适、品质稳定的商品。

从这个角度看,金粒门浙江首店的意义,不在于杭州又多了一家排队零食店,而在于新鲜零食正在经历一次从“流量验证”到“系统验证”的转换。

过去,品牌只需要证明购物中心愿意给位置、消费者愿意排队。

现在,品牌还要证明区域工厂能够稳定供货,门店能够在高周转下控制损耗,商品能够跨城市适配,并在开业热度退去后留下持续复购。

这也是整个新鲜零食赛道接下来要面对的共同考题。

写在最后

当潮水消退,零售的终局还是要比拼跑马拉松的能力。

新鲜零食赛道的火热,是中国食品工业升级的一次折射。它倒逼零售玩家关注配料表、关注短保、关注效率。

可以预见的是,短期内,谁能拿到更好的商场位置、把损耗控住、跑通跨区域供应链,谁就占据先发优势。

不过,长期来看,这个赛道大概率复制不出量贩零食的万店神话,冷链半径、短保损耗、现制标准化三重限制,决定了它需要“长坡厚雪”。

新鲜零食赛道能跑出万店规模吗?

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