随着国企改革持续深化,职工价值观念多元分化,利益诉求日趋复杂,对基层思想政治工作提出更高标准。基层思想政治工作应当破除事务化思维,强化理论引领,推动思想引领同企业生产经营体系深度耦合。
一、把握现实价值,校准思政工作的战略方位
国有企业思想政治工作是把控改革方向、凝聚队伍力量、防范思想风险的基础性工程。思想政治工作承担政策传导职能,推动上级决策部署落地,凝聚全员思想共识,保障改革举措与管理制度落地实施；同时,发挥群众工作效能,构筑稳定有序的企业发展环境。
部分国企基层仍然存在思政工作“两张皮”现象。基层作为思政工作落地见效的关键场域,亟需将思想引领融入制度执行、任务推进、绩效考核等具体环节,实现思政工作与中心任务同向发力、深度融合。同时,要注重从职工思想波动中预判风险、从共性诉求中提炼制度优化方向,以思想建设赋能业务发展,以业务实践夯实思想根基,真正实现双向贯通、互促共进。
二、探索实践路径,构建多维贯通的工作体系
基层思政工作落地见效,需要行政管理、群众工作、文化建设三个维度协同发力、互为支撑。
行政管理承担价值传导的正式职能,应通过制度文件、工作部署将党建要求与国企使命深度嵌入企业治理各环节,实现价值输出与管理运行同步同向。聚焦改革调整、绩效考核等关键场域,建立职工思想动态采集研判机制,精准掌握倾向性、苗头性问题,将思想引领贯穿管理流程全过程。
工会是联系职工的重要平台,帮扶走访的核心在于透过诉求表层,挖掘背后的深层思想矛盾,实施靶向引导。对现实困难落实帮扶保障,对改革认知与职业预期偏差做好政策阐释,同时从个体诉求中提炼共性问题,反哺制度优化,切实防止重服务轻引导的形式化偏差。
企业文化是克服单向宣教的生动载体。应在劳动竞赛、红色教育、文体实践中锚定价值塑造目标,以文化浸润替代机械灌输,在潜移默化中强化职工国企身份认同与集体荣誉感,实现思想引领与情感认同有机统一。
三、重塑队伍能力,夯实专业支撑的关键基石
当前基层思想政治工作队伍普遍存在“专职不专、兼职不精”的困境,亟需从选配、培训、激励三个环节协同发力。
工作队伍应选拔既熟悉核心业务、又善于做群众思想工作的复合型人才充实基层思政岗位；建立分层分类的常态化培训体系,针对不同岗位、不同层级的思政工作者开展专项赋能,提升队伍专业化水平；健全思想政治工作者职业发展通道和考核激励机制,确保队伍稳得住、沉得下、干得好,让思政工作成为有奔头、有尊严的专业岗位。
国有企业基层思想政治工作,本质上是做“人”的工作,核心是凝聚共识、汇聚力量。面对新挑战,必须立足企业高质量发展全局,切实将党的政治优势转化为企业发展优势,为国企行稳致远筑牢坚不可摧的思想基石。
