6月29日晚，字节跳动CEO梁汝波在时隔四年后，发出一封全员邮件，全面更新适配AI行业变革与组织发展需求的公司文化与领导力准则。
在这封深夜全员信中，梁汝波讲述了三大问题：刷新使命底层逻辑、梳理管理理念体系、改版10条领导力原则。
梁汝波在邮件中表示，“基于行业正在发生的变革和组织自身发展需求，我们最近重新梳理和更新了我们的文化内容，希望在面对新的机遇和挑战时，明确我们要以什么样的方式出发。”
关于使命更新，梁汝波在邮件中称，“激发创造，丰富生活”是字节跳动不变的使命。过去谈使命，更多是在聊“激发”“创造”“丰富生活”这三个关键词。“但我们过去没有强调的是，从推荐时代到AI时代，我们践行使命的方法是一致的：通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验。”
关于管理理念，梁汝波说：“在追求使命愿景的过程中，我们将公司运作的思考和原则沉淀为管理理念，主要包括四部分：业务战略制定原则、组织管理、人才策略和公共事务。这次做了集中梳理和提炼，方便全员更深入地了解。”
关于领导力原则，梁汝波称，上一次更新领导力原则是在2022年，“今年我们重新审视了领导力原则内容”。新版领导力原则共10条，包括补充“做有高度的事”和“敢于设定高目标”；将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”列为独立条目；强调“Context over Control”等。
按照邮件要求，字节跳动的管理者不能只盯着短期流水、月度数据，要跳出日常琐事锚定长期高价值赛道，摒弃依靠资源、惯性躺平的工作模式。对应到实际工作中，管理层不能单纯维持现有业务稳定，必须主动突破。此外，管理者要减少多层级审批、重复会议、无效报表，把精力放在解决实际业务问题、拿到落地成果上，而非搭建复杂管控流程。
为了“深入一线”，今后中层、高层管理者不能长期坐在办公室看报表、听汇报，必须常态化下沉业务、产品、用户一线，直面真实业务问题。
据邮件透露，新版10条领导力原则将纳入所有管理者的晋升、年度考核核心标准，无法落地产出、脱离业务一线的管理层，会同步调整岗位权责。
早在今年1月字节跳动2026年首次全员会上，梁汝波就曾定调年度关键词：“勇攀高峰“。“AI时代存在很多重要的机会，我们要追求其中最重要的，去攀登最高的高峰”，梁汝波说。他也明确，对于字节跳动来说，“高峰”短期内就是豆包/Dola助手应用。
此后，在6月23日的2026火山引擎FORCE原动力大会上，梁汝波对外分享了字节的AI发展战略：从“要不要做AI”转向“全力深耕AI”。梁汝波当时提到，攀登AI高峰是字节当下最重要的事情，攀高峰要专注，所以过去几年字节一直都在聚焦收缩业务宽度，把精力重点聚焦到AI，在AI里聚焦到提升模型能力。
在6月的这次大会上，字节旗下的豆包大模型2.1 Pro正式发布。该模型被认为在代码交付、长程Agent任务、多模态理解及企业级稳定运行四个维度实现了“生产级质变点”。此外，豆包视频生成模型最新版本Seedance2.5亮相。据豆包官方介绍，新版本实现三项核心升级：单条视频生成长度最长可达30秒，突破同类产品15至20秒瓶颈；支持最多50个全模态素材联合输入，生成过程可稳定保持复杂素材细节；提供灵活视频编辑能力，支持在不改变整体画面的前提下进行局部内容修改。新模型目前处于内测尾声，将于7月初正式上线。
一天后，6月24日，豆包正式推出基于最新豆包2.1系列大模型的专业版，并开启收费模式。该专业版采用三级阶梯定价方案，分别是标准套餐连续包月68元，专家模式、办公任务模式等功能的额度为免费版的5倍以上；加强套餐连续包月200元，额度为标准套餐的4倍；高级套餐连续包月500元，额度为标准套餐的10倍。
豆包方面表示，专业版是在现有免费服务之外推出的订阅服务，免费版用户仍可持续获得新模型、新能力和使用体验升级。此前功能，也仍保持免费不变。对于大部分用户的日常生活场景，豆包现有的功能和额度已经可以满足使用。
第三方机构QuestMobile数据显示，2026年一季度，豆包日活用户约1.4亿，月活用户约3.45亿，超过第二名与第三名的月活总和。另据字节跳动旗下火山引擎总裁谭待在此次大会上披露的最新数据，截至2026年6月，豆包大模型日均Token调用量达180万亿，较发布时增长超1500倍，过去一年增长超10倍。数据显示，字节的火山引擎MaaS在中国公有云市场份额已达49.5%。
责任编辑：刘万里 SF014
