农村集体资金、资产、资源（以下简称“三资”）管理，是乡村振兴领域基层廉政风险防控的核心环节，也是连续三年全省专项整治的重点。依据皖农经〔2026〕48号文件及省、市部署，潘集区严格落实区、镇、村三级联动机制，组建工作专班，以学赋能、闭环攻坚、以试促改，指导全市唯一省级试点乡镇--架河镇在3月底前全面完成试点任务，为全市全区域乃至全省推广省级“三资”监督管理系统打造了可复制、可落地、可借鉴的潘集样板。
分层研学强队伍，构建三级闭环培训体系
对标省级系统操作规范与运维标准，坚持先学先行、以训促用。安排一线骨干参加两轮省级专项培训，系统掌握权限配置、线上核算、数据归口、智能预警等业务流程并取得省级培训证书，精准吃透省级平台技术口径。
针对区、镇、村三级经办人员操作能力差异，我区牵头举办全区“三资”管理系统操作专题培训，覆盖区农经管理人员、镇经办人员、村级报账员共200余人，围绕系统“16+1”功能布局、财务管理、资产合同管理、银农直联等核心模块开展沉浸式实操教学。同时建立常态化下沉指导机制，业务骨干深入架河镇现场指导十余次，点对点化解操作疑难，形成“培训—实操—答疑”闭环，打通基层数字化监管操作堵点，打造懂业务、熟系统、会实操的三级专职队伍。
对标标准抓落地，全流程规范基础运维
紧扣全省“村组管理运营、乡镇监管靠前、部门跟进指导、纪巡贯通协同、平台数据赋能”工作格局，坚持底数清、台账明、账务准、权限清、公开透，逐项完成系统上线前置基础搭建。规范平台配置，完成系统初始化及角色分配，明晰权责；严格资金线上审批，归集凭证，结合乡村振兴资产管理台账和扶持壮大村集体项目明细，全面摸排资产资源，核清权属，精准录入资产资源和合同，做到经营性资产和资源合同化，实现电子化清单管理，每笔账务、合同全程留痕可溯；畅通监督渠道，落实民主公示制度，主动接受群众监督，形成透明化监管闭环。
立足实战破难题，双向联动优化平台运行质效
潘集区紧扣全省“前移监管关口、强化智能预警、补齐监管漏洞”要求，坚持试点实操与系统优化并行。由区农经管理服务中心主任陈侠牵头，带领专业人员驻点试点一线，面对角色分配考量、归纳整理收集资产资源、资产资源合同界定等问题，充分发挥主观能动性和专业优势，分类梳理，分类施治，确保问题不二过、责任不悬空、整改不虚化。在此基础之上，同步梳理基层高频问题、标准化流程与分级管控要点，积累贴合本地实际的系统运维工作经验，为后续全市乃至全省推广省级“三资”监督管理系统规避实操风险、缩短落地周期提供有力支撑。
来源丨区农业农村局
