（来源：新安晚报）
转自：新安晚报
今年刚过完元宵节，妻子以前的上司孙经理突然发微信给她，问：“在吗？”两年没联系突然来这么一句，据网络高人总结的经验，八成是借钱。孙经理不赌博，也不撸网贷，薪水还挺高，妻子觉得不至于很差钱。再说以前关系并不好，应该不会借到她头上，于是应了一句。岂料真是借钱，开口要5万。两天没回复，第三天说3万也行。
“这人真是没有一点自知之明，我因为经常受他窝囊气才走的，他一点没察觉，还好意思觍着脸借钱……”妻子惊叹世上竟有钝感力这么强的人。过了一个月，公司开会，妻子这才得知，许多部门同事都收到了孙经理的借钱微信。甚至外地分公司的同事，有的与他仅有一面之缘，也被借三五千元。从已知情况看，没一个人借给他。
根据我以往的经验，此人应该快要跑路了。我让妻子看看他过去两季度的业绩考评，发现都很差。今年一季度再不及格，应该要被降级了。孙经理是个爱面子的人，肯定受不了这份羞辱，恐怕会辞职。以他四十好几的年纪，再就业不易，或许想借别人的钱创业博一把，一旦亏了大不了当老赖。
妻子所在行业内卷非常严重，项目经理常常晚上十一二点还在开会。孙经理却是个另类，每天睡到自然醒，吃完午饭才来上班。下午常常没到下班时间就走了。虽然宽以待己，却严于律人。属下几乎天天加班，累死累活还经常被他训斥。孙经理有一套独特的管理思路，选人专找“边角料”。比如年纪偏大或学历偏低，有的还是其他项目淘汰的。这些人一旦被裁员，再就业都很难。所以孙经理可以放心地“鞭策”他们，自己分内的事也摊派了下去。遇上麻烦就甩锅，有点功劳就归自己。《围城》中三闾大学校长高松年不肯聘用名教授，四处搜罗方鸿渐、顾尔谦这样的“边角料”，管理思路也是如此。
作为上市公司，孙经理这些管理套路显然与公司文化相悖。然而大约五六年时间里，他的绩效考核结果一直名列前茅，公司也就睁一眼闭一眼了。直到两年前，包括我妻子在内，多名骨干从他部门相继出走。屋漏偏逢连夜雨，甲方单位换了领导，新领导很难相处……孙经理的考评一落千丈。业绩一旦不行，各种毛病都不能被原谅。很快他被调往一个边缘项目，属下大多是“95后”甚至有一些“00后”。这些年轻人不好对付，不容易被逼走。加班不给钱，就通过劳动仲裁讨说法，焦头烂额的孙经理大概最终只能自己走人了。
