来源：小基慢跑
翻开公募基金公司的花名册，从1998年“老十家”起步，到2024年新公司陆续入场，前后跨越二十多年。如果按注册时间排个序，一个有趣的现象浮现出来：很多成立晚的公司后来居上，而一些老牌机构却发展停滞，甚至掉队。
“老十家”的分化：有人万亿，有人千亿挣扎
1998年至1999年，国泰、南方、华夏、华安、博时、鹏华、嘉实、长盛、大成、富国十家公司相继成立，被称为中国公募基金的“老十家”。二十多年过去，这十家公司的命运已天差地别。
华夏、南方、富国、嘉实四家管理规模突破万亿元大关。华夏基金以ETF为突破口，2025年ETF规模一度接近万亿；富国基金从2015年底的1922亿元飙升至2025年的1.08万亿元，成为“老十家”中进步最大的赢家。
但并非所有“老十家”都风光依旧。长盛基金堪称最令人唏嘘的案例。 2015年，长盛基金规模尚在行业排名第40位；而到2025年，已滑落至第63位。
后来者凭什么超车？
与长盛形成鲜明对比的，是一批成立较晚却强势崛起的公司。
易方达基金成立于2001年，是国内第11家公募。比“老十家”晚了三四年，却后来居上——2009年规模排名从第五跃升至第二，此后一路攀升，如今以超2.5万亿的总规模稳坐行业头把交椅。
天弘基金成立于2004年。2013年与支付宝合作推出余额宝，从一家规模仅74亿元的小公司，一跃成为行业巨头。如今公募管理总规模近1.2万亿元，位居行业前列。
更极致的案例是永赢基金。2013年11月成立时是国内第86家公募，毫无先发优势。成立初期发展不顺，2016年非货规模不足百亿元。但随后凭借清晰的固收战略和精准的产品布局，规模每年稳步增长。
分化背后的逻辑
为什么会出现这种“后浪推前浪”的局面？
答案在于：资历从来不是护身符，抓住变革机遇才是。易方达抓住了主动权益的黄金时代，天弘抓住了互联网金融的风口，永赢抓住了固收，固收+和指数产品的赛道红利，华泰柏瑞抓住了被动投资的大趋势。而掉队的老牌机构，往往在产品布局、战略转型上慢了半拍。
公募基金行业已从“拼资历”进入“拼实力”的阶段。无论是1998年成立的“老十家”，还是2024年刚拿到牌照的新兵，最终能走多远，看的不是出生早晚，而是能不能在每一次行业变革中踩准节拍。
只是，未来逆袭越来越难了。
看了看2012年各家基金公司的规模，真是让人唏嘘，天弘基金只有99.5亿，平安基金53.31亿，永赢基金都没有成立．．．
