AI，电商“超级入口”的定义正在被重写。
今年618，已不再是一场简单的价格战。在大模型重塑搜索逻辑、直播电商重构消费决策链路、内容平台创新交易场景的当下，传统电商平台的“超级入口”地位正遭遇挑战。
博弈的本质，是互联网商业范式的代际更替。618作为年度最重要的消费节点，成为观察这一变革的最佳窗口。专题《聚焦丨618，重构超级入口》试图回答三个核心问题：
技术如何重构入口？ AI如何改变消费者的决策路径？当流量碎片化成为常态，新的聚合点在哪里？
AI重写618，大厂又要抢入口
今年的年中大促，价格补贴延续了传统叙事，另一条线索同样清楚，AI被推到了台前。用户可以向AI提问该买什么，商家可以用AI生成主图、文案和直播脚本，平台可以用大模型分配库存、预判需求、处理客服和售后。
电商平台们的共同目标，是在用户购买前后获得更高的决策参与度。这让今年的618被一些观察者称作第一届“AI原生”的大促。
京东把AI嵌进了供应链
AI必须从数字世界“跑”进物理世界。但物理AI的落地远比数字世界的AI复杂。以具身智能为例，行业面临的一个核心瓶颈是真实场景数据的匮乏。有研究指出，保守估计当前已有数据量与所需数据量之间至少还差两个数量级。真机采集成本极高，仿真数据又难以完全弥合“虚拟与现实”的差距。机器人“小脑”发达，可以跳舞打拳，但作为“大脑”的具身模型却跟不上。在这个背景下，京东的供应链优势开始凸显出来。
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AI接管直播间 618直播电商走向多极化
AI不再只是营销噱头。从去年618在直播间里反复试水，到今年全平台、全链路深度介入，AI已经成为直播电商的经营基础设施。今年的直播电商正在告别靠一个超头、一场大促、一句“全网最低价”就能引爆增长的时代。它变得更碎，但也更重效率，更规范和系统。
618告别价格厮杀：线下零售发起“体验”反攻
今年618期间，永辉、沃尔玛山姆、京东MALL、苏宁易购及各地区域龙头商超，普遍弱化了单纯的比价海报，转而押注所见即所得的场景体验、以旧换新上门服务、精选高质价比自有商品，以及融合本地生活的到店互动。它们不再试图在价格维度与电商肉搏，而是用线下独有的时间价值和服务厚度截留消费者。
运动巨头重估618：耐克、FILA、李宁们的跑鞋贴近8.5折
在今年618，耐克淘宝官方旗舰店里的一款男子缓震公路跑鞋折后价低至269元，该产品原价499元。需要注意的是，耐克200元区间的跑鞋非常少见。此外，耐克、FILA、李宁们的跑鞋折扣率，正默契地贴近8.5折。“随着直播电商兴起，电商大促已经日常化了，线上毛利率越来越低。对于大促，正在控制折扣率。”有头部国产运动品牌CMO对21世纪经济报道记者说。
拼多多重仓雄安：补齐数字经济“产业应用”关键一环
据了解，自新公司落户雄安新区以来，拼多多加快推进专项招聘计划，平均每个工作日有近三十名员工完成签约，大部分员工来自互联网、大数据等数字经济产业，其中超八成来自京津冀地区，助力京津冀协同发展再提速。入驻雄安新区以来，拼多多新公司的业务始终保持高速发展。
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