为统一思想认识、凝聚发展共识，理顺设施管理体制、提升运维质效，近日，山东港口日照港召开港口设施维修管理大会，标志着港口设施“建、管、养、修、检”一体化管理体系正式落地。
港口设施一体化管理体系覆盖设施维护、检测、维修全生命周期，构建“统筹管理、专业分工、属地负责”的协同运行机制，推动设施管理实现从“被动维修向主动养护”“分散粗放向集约专业”“经验决策向数智决策”三大转变，切实破解以往管理分散、标准不一、效能不高的问题。
会议要求，要锚定一体化管理目标，切实做到四个到位。一是思想认识提高到位。深刻把握一体化管理的战略意义，统一思想行动，推动设施管理向智能化、标准化、绿色化、安全化全面转型。二是专业实干作风到位。各单位、部室各司其职、协同配合，确保一体化管理体系顺畅运转。三是责任承诺兑现到位。严格对照权责边界履职尽责，用实际成效检验管理升级成果。四是智慧创新应用到位。加快打造智慧运维平台，全面提升港口设施管理能力。
会上，投资发展部通报设施维修管理情况，建设管理中心、动力公司汇报设施维护管理工作方案，山东港湾建设集团城建分公司、山东港口工程管理咨询有限公司作表态发言。山东港口日照港各单位、部室负责人，山东港湾建设集团负责人及相关工作人员参加会议。
编辑 | 张文慧
