（来源：中国改革报）
转自：中国改革报
本报讯 “十五五”开局以来，山东省济南市重点项目服务中心（以下简称“项目中心”）深入贯彻落实市委、市政府决策部署，锚定“项目赋能年”工作主线，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，充分发挥“会诊、服务、促进”核心职能，主动靠前破解项目难题、精准赋能扩大投资，为全市经济运行实现良好开局提供了坚实保障。
向“大数据”借力，建强数智化精准管控体系。项目中心抢抓“数智济南”建设机遇，持续夯实统一数据底座，搭建项目全生命周期推进服务系统，实现策划招引、谋划储备、落地实施、在建重点、后评价等项目库的“五库联通”，让项目全周期“一码通管”从蓝图变为现实。如今，该系统正以项目为载体，汇聚相关经济数据，努力构建“经济大脑”，为市委、市政府科学决策提供坚实数据支撑。通过优化提升，系统还实现亮灯预警与问题分级办理融合贯通，将问题办理范围从资金、土地、手续、配套等传统领域，逐步拓展至谋划储备项目“落地转化时间表”、亿元以上工业项目“甘特图计划”等关键节点逾期等新型问题维度，实现项目问题由“被动接单、事后处置”转向项目运行状态的“主动管控、及时预警”，为项目提速增效注入了强劲的数智动能。
向“最前沿”扎根，锻造一线服务过硬力量。树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，项目中心积极倡导实践“一线学习法”和“一线工作法”，主动将学习课堂搬到项目建设“主战场”，与项目单位开展“联学共建”活动，共同领悟思想伟力，共话发展难题，共商攻坚举措，“面对面”提供政策咨询、材料预审、问题办理等一站式服务，做到“开工前跑手续对接、建设中跑问题协调、入库前跑资料辅导”，切实解决好难点堵点问题。针对春节后项目用工紧缺难题，项目中心商河县服务小组主动联合当地政府组织2场专题招聘会，成功为周边重点项目解决用工需求200余人。今年1~4月，项目中心各个项目服务小组紧盯新入库项目和年度计划投资亿元以上项目，累计开展现场服务近1600次，帮助项目单位完善入库手续、优化建设计划，压茬推进各个施工工序，成功推动464个项目入库，其中67个项目提前入库，为全市投资接续增长筑牢坚实基础。
向“拦路虎”亮剑，健全全链条问题攻坚机制。今年以来，项目中心持续聚焦项目落地转化、建设推进中的难点堵点问题，充分发挥“3+1”问题分级解决机制作用，对于区县能自行办理的，项目中心盯着办；对于需要市级部门协调解决的，项目中心召集相关部门会商办理；对于市级部门会商后仍无法解决或市委、市政府高度关注的项目问题，则通过《工作简报》，以问题专报形式呈报市领导高位推动解决；对于需省级层面协同推进的省级重点项目问题，项目中心积极争取省发展改革委支持，通过建立的省级重点项目要素保障现场推进工作机制，成功将问题办理范围拓展至省级层面。自2025年以来，项目中心已累计归集各类项目问题222个，推动办结137个，办结率稳步提升，项目单位回访满意度达100%，切实以高效服务护航项目建设提质增效。
向“高标准”看齐，探索全周期要素保障路径。项目中心在一线服务实践中，坚持边推进、边总结、边提升，及时归纳提炼项目问题解决的好经验、好做法，积极探索构建同类型问题高效化解的长效路径，持续提升要素保障精细化、规范化、专业化水平。值得一提的是，项目中心立足工作实际，深入剖析重点项目用电接入的共性问题，主动联动济南供电公司，创新构建重点项目用电保障工作机制，在市、区（县）两级分别组建重点项目用电保障工作专班和用电保障服务工作组，建立常态化会商制度，精准研判、及时处置重点项目正式用电接入过程中出现的新情况、新问题。
面向未来，项目中心将持续强化责任担当、创新工作举措，聚焦项目建设堵点难点持续发力、精准突破，以更优服务、更实举措推动重点项目早开工、早建设、早投产、早达效，致力于服务、推动强省会建设，为全市经济社会高质量发展注入更强项目力量、更大投资效能，奋力推动全市经济运行持续向好、行稳致远。（济南市重点项目服务中心王磊房玉娜）
