每经记者｜杨弃非 每经编辑｜刘艳美
一度因名字迅速“走红”又很快全网下架的App（应用程序）“死了么”，有了新动向。
5月24日，杭州“上城发布”账号发文称，在广泛听取公众意见后，“死了么”App已正式升级为“在么在么”安心守护平台，并率先在杭州市上城区南星街道投入应用。
新华社
这个直击当下独居人群痛点的App，最初只是创始人吕功琛业余时间的一次尝试，如今正式步入运营正轨。
三个月前，一封来自上城区的邮件促成了此次“双向奔赴”。彼时，吕功琛刚刚经历App的下架与前公司的辞退，突然收到上城区数据资源管理局一名工作人员的邮件，询问合作意向。半个月后，公司迅速落户杭州，并找到实际落地场景。
为什么又是杭州？答案指向一个各地正在争抢的新兴领域——OPC（一人公司）。而这背后，城市间持续多年的“抢人大战”逻辑，也再次走向新的转折点。
“抢人”
对于为何选择杭州，吕功琛曾特别提到，当地新政对“OPC超级个体”的人才评定不再采用传统维度，而是看重专业能力、AI（人工智能）工具应用水平、商业模式创新力及内容影响力。换句话说，不看简历，看能力。
一人公司，顾名思义，一人即一支队伍、一条产业链甚至一个商业闭环。不久前，上城区在浙江率先出台一项专门针对OPC的政策，每年投入1亿元专项资金，支持“超级个体”创业。
不同于传统意义上的个体户或自由职业者，OPC是“超级个体+AI智能体”的人机协作系统。AI热潮下，它扭转了过去地方政府对企业“大即是好”的预期，让小企业也能成为政府的“座上宾”，成为地方AI产业发展的助推器。
此前有媒体不完全统计，已有超20个城市或其所辖的区县级政府发布了OPC建设方案，其中上海、杭州、深圳等头部城市占据主要位置。而当个人和企业的边界变得模糊，城市“抢人”的策略也随之转变。
一种说法是，谁能吸引个人创业者，谁就能把人口数量转化为创新密度。城市愿意为OPC调整人才扶持门槛，目光无疑是放在了其可能带来的创新能力上。
放眼全国，头部城市间的竞争愈加激烈，推动城市“抢人大战”翻开新的一页。
今年以来，广东开展“百万英才汇南粤”行动，计划吸纳100万名高校毕业生就业创业；北京拿出100万平方米创业空间、1万套青年人才公寓，鼓励青年人才创业；深圳更是早一步升级毕业生实习见习服务，提供最长15天的免费住宿……
作为近年来的引才佼佼者，杭州也加入“战局”：在今年3月的重头戏——青年人才交流大会上，以“六小龙”企业领衔的1200家用人单位推出超3万个优质岗位，数量较去年增加1万个左右。而在整个新春引才服务月中，杭州赴9省份举行近百场招聘会，目标是打造就业创业友好城市。
不少人指出，比起此前注重量的增长，现在的城市更注重引才的“质”，特别是将重点放在与本地产业配套、服务产业升级上。
生态
这场深入产业的“抢人”之战，被进一步寄望于解决引人和引产之间“先有鸡还是先有蛋”的两难问题。
上海华略智库文商旅研究院研究经理潘路曾撰文分析，头部城市沉淀了大量拥有深厚行业技术诀窍的专业人才，如资深工程师、架构师、创意总监、金融分析师等。
过去，他们的经验和智慧被锁定在科层制企业里，现在，借助AI工具赋能，他们能以OPC的形式开展极低成本的创业，将“沉默知识”迅速转化为垂直领域的AI应用。
与之对应的是，我国AI产业正走向规模化、商业化发展新阶段，业内正在探索如何将AI技术优势、产业优势转化为经济高质量增长的动力，OPC有望充当撬动应用落地的扳机。
杭州优势颇为明显。过去积累的数字经济发展基础和阿里等企业所建立的生态，恰好成为当地OPC行业发展的蓄水池。
OPC的成长也有可能反哺当地产业，搭建起更加完善的生态体系。
潘路指出，大企业擅长通用大模型和基础设施建设，但难以覆盖千行百业、千奇百怪的细分需求。OPC行动敏捷、嗅觉灵敏，能深入医疗、法律、制造、跨境电商等细分场景，开发各种“小而美”的垂类应用。
有人总结，此轮围绕OPC的“抢人”大战，在各个城市衍生出不同路径。比如，深圳聚焦“硬件+ AI”，背靠电子产业链，打造单人硬件创业天堂；杭州发力“电商+ AI”，依托电商生态，催生单人品牌时代；而北京锚定“算法+AI”，凭借顶尖智力资源，聚焦单人研发突破。由此，OPC使城市“引才”和“引产”双线并行。
场景
眼下，摆在城市面前的是一个日渐壮大的OPC资源库。
据《2025年中国数字经济创业白皮书》，全国已有超1200万名个体创业者选择OPC。不过，人与人之间表现差异巨大。有媒体这样描述：同一份AI红利，有人跑得更快，有人黯然离场；有人稳定月入5万元，有人3个月“烧”光10万元启动资金，最惨1个月只接到2个订单。
究其原因，OPC发展痛点被外界反复提及。小微企业所面临的抗风险能力弱、资源获取难、合规成本高等问题同样在OPC身上存在。
对此，不少城市推动打造OPC社区，以期通过政府或者国企搭台的方式，解决成本、算力等共性问题，并推动OPC之间交流互动、撮合交易、形成生态。
比如杭州上城区，开设了国内最早的OPC社区“鸿鹄汇”，提供工位空间和5万美元的资金扶持。上海、深圳、苏州等地的OPC社区也纷纷面世。
对于OPC而言，最重要的生产要素从土地、资本变成了数据和算法。比起过去靠政策、靠补贴的招商、引人方式，各类要素加速流动、聚拢的环境正成为城市的招牌。
而面对OPC更加细分的需求，能够拿出更适配场景的城市，也将拥有与OPC共同成长的可能。
当被问及为何主动联系“死了么”App时，上城区数据资源管理局工作人员曾提到，上城区一直关注独居群体，并且推动一系列实践，有场景、有数据、有落地经验。“死了么”App能调动的群体更广大，甚至可以让居民自发参与，独居者的自我发声可以与政府的主动作为结合起来，也能达到更好的效果。
而此次率先试用的南星街道，老龄化程度超过40%，独居、空巢老人的居家安全和应急保障需求格外突出。试用版本的大字体、简界面、少操作和高容错设计，也与需求高度匹配。
但这只能算第一步。升级后的App效果有待验证。也有人提出质疑，此种服务属公益性质，且老年人普遍较为节约，App打通商业路径仍有相当多的困难。
更何况，并不是每个OPC都拥有如此流量和关注度。在OPC重塑城市的引才逻辑后，如何擦亮双眼、善于识人，或许将是城市此轮“抢人”面临的更大考验。
封面图片来源：新华社
