我市探索“乡村运营+片区组团”城乡融合新路径
(来源:嘉兴日报)
转自:嘉兴日报
■记者 周丽丽 通讯员 陆燕萍
“绣球花就要迎来盛放期了,到时候这里会美得像童话世界。”初夏时节,位于平湖市独山港镇的郁园乡野度假村里,4万平方米“无尽夏”绣球花已悄然吐蕊,白的像雪、粉的像霞、蓝的像海,铺展成一幅流动的彩色地毯。投资和运营方郁泽乡野(上海)文化旅游发展有限公司副总裁曹杨栋站在花海旁,眼中满是期待。
这片乡野乌托邦,不仅是长三角游客争相打卡的“诗和远方”,更是嘉兴以乡村运营牵引片区组团发展、推动城乡一体融合高质量发展的生动样本。
一朵绣球花的“片区效应”
5月13日,嘉兴市城乡一体融合高质量发展工作例会暨乡村运营牵引片区组团发展现场会在海宁召开。会议指出,要突出科学规划、产业引领、整体运营,推动片区组团发展,持续擦亮“城乡融合看嘉兴”金名片。而郁园的实践,恰好为这一理念写下了鲜活注脚。
2022年落地之初,郁园便不是“单打独斗”。它依托独山港镇的农业资源禀赋,与东郁园林科技有限公司深度绑定,将绣球花种植基地、数万棵北美红枫、垂直蔬菜工厂等农业“家底”,转化为文旅的核心竞争力。“我们不做简单的农家乐升级,而是让农业生产成为体验的核心。”曹杨栋说。
这种“农业+文旅”的双轮驱动,恰恰契合了片区组团发展的“产业引领”逻辑——片区内最具独特性的资源禀赋被量身定制为发展路径,形成“一片一产”甚至“一片多产”的格局。如今,郁园所在的独山港镇,正以绣球花为媒,串联起周边的航天科普、水乡文化、精品民宿等资源,一个农文旅融合的产业带呼之欲出。
一群“青村合伙人”的运营密码
乡村运营,关键在人。郁园的核心团队是一群80、90后——有从德国留学归来的曹杨栋,有来自Club Med、国际酒店集团的专业人才,也有本地培养的“新农人”。
“文旅其实是个挺专业的产业领域。”曹杨栋坦言。传统乡村旅游往往止步于“看风景、吃农家菜”,缺内容、缺服务、缺持续吸引力。郁园的做法是:以专业运营重塑乡村体验。从通过会员预约制打造安静私密的度假环境,到推出春耕秋收、星空露营、自然研学等四季不重样的主题活动;从抖音、小红书的视觉化IP打造,到承接奢侈品品牌活动、国际学校研学……这个年轻团队把乡野变成了“向往的生活”。
数据会说话:年均营业额超1000万元,复购率高达35%,携程评分保持4.9分,并在嘉兴亲子乐园酒店榜及美景酒店榜中名列前茅,常年承办宝马、奔驰、上海美国学校等活动。更可贵的是,园区50%的员工是本地村民,经过专业培训后,他们从“种地”转为“服务”,月收入翻了一番。
“乡村运营不是守旧,而是用年轻的视角解读乡村,让乡村的美被更多人看见。”曹杨栋说。这正是嘉兴推进乡村人才振兴的缩影——2024年,嘉兴在全国率先开展整市域乡村运营,创新实施“双百双十”行动,计划到2027年培育100个运营重点村、100个专业团队。“乡村合伙人”正成为城乡融合最活跃的因子。
一条“农产旅居”的融合之路
步入郁园的酒店大堂,首先映入眼帘的垂直蔬菜工厂采用高架立体栽培,层高达5米,年产新鲜蔬菜1.5万公斤,这也是全国首家建设在酒店大堂内的蔬菜工厂。
“我们的模式是农业提供空间和素材,文旅引流反哺农业,形成一个正向循环的闭环。”曹杨栋解释道。郁园客人食用的食材大多为园区自产,垂直蔬菜工厂里现摘的蔬菜“直达”餐桌;有机农田、果园、家禽养殖区构成了“从田间到餐桌”的完整供应链。在这里,农业不再只是背景板,而是可体验、可消费、可记忆的核心内容。
在嘉兴的城乡融合版图上,郁园不是孤例。它的升级版——郁野·杉水文旅度假区已于5月1日在平湖新仓镇开始营业,涵盖水上运动、康养旅居、商务会议、宠物公园等多元业态。而更值得关注的是,郁园探索出的“农产旅居”模式,正被复制到更多乡村。
“这种城乡要素的双向流动,让农民增收、农业增效、农村增色。”独山港镇相关负责人介绍,当地正以“侨智赋能”为特色,依托郁园等“侨舍”平台,吸引海外人才、资本、技术下沉乡村。