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一部手机熬完8小时,“虚耗式”值班何时休?

半月谈

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*本文为《半月谈》2026年第9期内容

“值班表工工整整,从班子成员到普通科员排得滴水不漏”“一个人、一杯茶,一部手机熬完8小时”“值的是时间,耗的是干劲;守的是台账,寒的却是人心”……在部分基层干部看来,无差别的节假日值班是“没班硬值”“没苦硬吃”。广泛听取基层心声后,江西省赣州市大余县打破“死守硬熬”的值班怪象,用科学减负换取基层活力。

在分歧中破局

“平时上班很少会有人打座机,一到假期值班,查岗电话的座机铃声必然响起。”回忆起此前一个端午节的值班经历,大余县科学技术协会副主席蓝和海有些无奈。

“无所事事却又不能离开。”蓝和海说,一般情况下,节假日极少出现县科协职责内的紧急情况,但在过去很长一段时间里,他的节假日经常是在办公室里度过的。

这并非个例。半月谈记者调研发现,节假日期间不涉及应急突发相关任务的基层单位普遍存在“零办件”现象。曾经,有的干部3天假期值班3天;有的干部家在外地难得回趟家,春节单位安排值班,不得不坚守岗位,却没有一通工作电话响起;有的干部家里上有老、下有小,假期却要守在空荡荡的办公楼“苦等硬熬”。

“节假日无差别值守的模式,不仅消耗大量行政成本,也在干部中产生一些怨言,群众对此也有一些负面声音。”大余县委副书记彭钢认为,不能拖,必须改。

2023年7月,大余节假日分类值班改革工作启动。但没过多久,内部便出现两种声音:一种认为没有明确的政策依据,改革存在风险,不改就不会出错;另一种认为应该坚持问题导向,不能简单“一刀切”,改革势在必行。

“出现分歧很正常,但问题不能搁浅。”彭钢和当地“两办”干部到各县直单位走访摸底,前后拟定6版方案,反复审议、几易其稿。他对半月谈记者说:“直到节假日值班分类管理机制成形,并获得县委、县政府主要领导的肯定和支持,我们悬着的心才真正落下来。”

县直单位分三类

根据当地制定的节假日值班分类管理机制,全县96家县直单位被划分为三类,结合工作实际,不再实行无差别值班,而是采取分类值班方式。

在大余县民政局一间20多平方米的办公室里,3名工作人员坐在各自的办公桌前忙碌着,键盘敲击声此起彼伏。“你很难想象,在值班改革前,这里是专门的值班室,一张床、一张桌子,环境很一般,谁值班谁晚上就得待在这里。”局长廖冰感慨,尽管每次值班都有同事抱怨,但他也没办法。

根据节假日值班分类管理方案,大余县民政局被列为第三类单位,在非特殊情况下节假日值班无需坐班到岗。“改革后我们很快就把值班室里的床搬走,把房间改造成了办公室。”廖冰说,节假日值班不用坐班,吐槽声没了,大伙心气也顺了。

据了解,大余将县委、县政府以及县委办公室和县政府办公室列为一类单位,执行三级带班制度,并明确带班县领导日常需在机关办公区域履行带班职责,县委办公室、县政府办公室带班领导和值班员须24小时坚守岗位。

公安、应急管理、交通运输等26家承担突发事件预防与应对关键职责的部门单位,则被列为第二类。这类单位科级带班同志在岗带班,当晚8时后可居家带班,但不得离开县城,以确保有突发情况能第一时间赶赴现场处置;单位值班员须24小时坚守岗位,确因处置突发事件需离开的要向“两办”报备。这样既保障应急处置的专业性和及时性,又适度放宽值班约束,缓解干部身心压力。

如编办、科协、党校、民政局等基本不涉及应急突发相关任务的单位,则被列为第三类。这类单位值班员非特殊情况不用坐班,只需保持手机24小时畅通,接到紧急任务后及时返回单位即可。

“这类单位日常工作相对平稳,无高频应急需求,通过‘弹性值守’模式,能最大限度减少对干部节假日休息时间的占用。”大余县发展研究中心副主任刘仁奇说,差异化值班带班机制让值班值守更科学、更精准、更高效,应对突发应急状况处置效率更高。

减负不减责,歇脚更添干劲

今年五一假期,尽管蓝和海需要履行值班职责,但他无需再坐在办公室里,所以有时间和家人一起欢度假期。

彭钢说,分类值班制度的推行,有效破解了以往值班模式的弊端,全县干部节假日休息时间得到了有效保障,工作压力和身心疲惫感明显减轻。据统计,制度推行以来,全县县直单位节假日值班人员平均在岗坐班时间减少40%,干部主动申请调休、补休的合理需求也能得到充分满足。

此外,精准分类让值班资源向核心枢纽、应急关键岗位集中,避免了“撒胡椒面”式的资源浪费。刘仁奇认为,改革后一类单位“中枢”作用更加凸显,二类单位应急响应更加迅速,三类单位常态保障更加高效。

自分类值班制度实施以来,大余全县累计高效处置应对节假日突发事件7起,未造成重大次生衍生事件或社会负面影响。“分类值班后,我们能安心休息、养精蓄锐,回到工作岗位干劲更足。”一位基层干部对半月谈记者说。

大余县委党校副校长朱常认为,“虚耗式”一刀切的值班规定,表面看是压实责任,实则是让干部“无效劳动”,消耗了很多干部的干事心气。“分类值班改革让该守的岗位寸步不离,‘无急可应’的岗位不必空转,这是对干部负责,也是对事业负责。”

分类值班改革并不是一锤子买卖。彭钢表示,基层减负工作应聚焦基层干部急难愁盼问题,结合实际不断优化工作机制,创新工作方法,切实把减负成效转化为推动事业发展的动力。

原标题《终结“虚耗式”值班,向一刀切开刀》

半月谈记者:陈柱佐

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