5月20日，深圳诺普信作物科学股份有限公司（下称“诺普信”）举办投资者交流会，接待了天风证券、华创农业、方正证券、申万宏源、建信养老金等33家机构及媒体代表。公司董事长卢柏强、副董事长王时豪、财务总监袁庆鸿、董事会秘书莫谋钧出席会议，就蓝莓产业发展、成本控制、市场前景等核心问题与投资者深入交流。
投资者活动基本信息
| 投资者关系活动类别 | 其他（投资者交流会） |
|---|---|
| 参与单位名称及人员姓名 | 天风证券、华创农业、方正证券、申万宏源、建信养老金、博闻投资、中金资本、招商证券、万联证券、将军资本、汇智源林、深圳麻王投资、汇证财经、长城证券、证券日报、上海证券报、证券时报、中国证券报、王磊等33位投资者 |
| 时间 | 2026年5月20日 16:00-17:10 |
| 地点 | 公司8楼会议室 |
| 上市公司接待人员姓名 | 董事长 卢柏强先生、副董事长 王时豪先生、财务总监 袁庆鸿先生、董事会秘书 莫谋钧先生 |
蓝莓产业：产量连增三年，价格理性回调
交流会上，公司披露了蓝莓业务的核心经营数据。过去三个产季，诺普信蓝莓产量持续稳步增长，23-24产季为2.6万吨，24-25产季增至3.9万吨，25-26产季进一步提升至5.4万吨，复合增长率显著。对于市场关注的价格问题，公司表示，去年行业价格出现一定幅度下滑，属于规模化发展过程中的健康回落，公司自身价格降幅相对温和。
本产季，公司通过优化渠道结构实现增量，KA直供客户与东南亚出口渠道供货量明显增加，自有品牌“爱莓庄”已进入盒马、Ole等高端商超并实现销售增长。展望新产季，公司将聚焦品质提升与冬春窗口期供应，同时推进销售渠道多元化，以稳步扩大品牌影响力与市场占有率。
成本控制：亩均投入6-7万元，精细化管理降本
在成本控制方面，公司介绍，云南基地占地超6万亩，建园成本亩均投入约6-7万元。固定资产折旧政策明确，大棚等设施按10年折旧，生物资产按6年折旧。本产季，公司将蓝莓生产销售切分为四大链路独立经营，通过精细化管控实现规模扩张与成本下降的同步。未来，公司计划通过提升组织人效、优化技术方案、加强预算管理及聚焦核心资源等措施，持续严控成本。
市场关切回应：无“崩盘”风险，3-5年聚焦蓝莓主业
针对市场关于“蓝莓价格崩盘”的担忧，公司强调，当前行业价格回落属于正常调整，不存在所谓“崩盘”情形，公司蓝莓产业发展符合预期。未来3-5年，公司将继续聚焦蓝莓单一作物，依托云南早春气候优势与全链路经营能力，巩固组织管理与产业效益领先地位，并积极拓展国内外市场。
关于一季度现金流下降，公司解释主要因KA渠道占比显著提升，账期因素导致阶段性波动。定增计划是基于行业趋势与战略规划的长期布局，旨在加大云南蓝莓产业投资及优化资产结构。
技术与渠道优势：基质栽培提升品质，拿地与单产目标明确
公司在种植技术上采用基质栽培替代传统土壤种植，配合设施大棚精准环境调控与水肥一体化系统，解决了土传病害与水肥不可控问题，使蓝莓在生长周期、果实大小与品质上形成优势。目前促早园区占比约40%，公司将根据市场情况调节产量节奏，平衡稳产与价格。
拿地方面，云南适宜蓝莓种植的土地资源日益稀缺，但公司因产业化规模较大，能为当地带来良好社会经济效益，在土地获取上具备竞争优势。单产提升方面，随着精细化管理、技术成熟及品种优化，公司蓝莓亩产有望稳步提升，向更高目标迈进。
未来规划：出口与深加工并进，农药业务平稳运行
出口业务经过前期开拓，已在东南亚形成稳定通路，预计未来将持续扩大。深加工作为产业链延伸环节，目前以蓝莓果汁为代表的产品尚处于研发与市场探索阶段。分红方面，公司上市以来累计利润分红率超过50%，未来将继续以稳定分红回报股东。农药制剂业务目前运行平稳，随着上游原材料价格波动及行业周期变化，后续有望呈现稳中有升态势。
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