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特别策划丨海一云商:打造国内领先综合性产业生态集团

市场资讯 05.15 17:23

(来源:郑州市工商联)

时序更替,华章日新。站在“十五五”恢宏开局与中国共产党成立105周年的历史交汇点,河南企业正以“开局即冲刺”的奋进姿态,奏响高质量发展的时代强音。

本期,我们精心策划“开局‘十五五’企业新图景”大型特别报道,旨在全方位展现新时代河南企业的发展智慧与使命担当。我们期望通过这一窗口,记录“排头兵”们以产业为基、以创新为擎、以绿色为底的生动实践,在新时代的赶考路上,携手书写中原企业的精彩答卷,共同擘画波澜壮阔的奋进图景!

海一云商

打造国内领先综合性产业生态集团

党的二十届四中全会为民营经济高质量发展指明方向,河南省锚定“制造强省”战略目标,加快建设国内国际双循环支点。作为中原大地成长起来的综合性生态企业,河南海一云商实业集团有限公司(以下简称海一云商)在“十四五”期间深耕主业、锐意创新,实现了发展质效与规模的双跨越。站在“十五五”开局的新起点,海一云商以党建为引领,以数智化为引擎,以全球化为路径,主动融入现代化产业体系建设,在识变应变中抢抓机遇,在守正创新中勇毅前行,奋力书写民营经济助力中国式现代化河南实践的新篇章。

党建引领 跃界共生

“十四五”期间,是海一云商厚积薄发,实现跨越式发展的五年。集团始终坚持党建引领发展,2020年4月成立党总支,2022年8月升格为党委,构建起“党建引领、六链赋能、群团聚力、跃界共生”的发展路径,将红色基因融入企业发展血脉。

五年来,集团打破传统管理模式,创新构建“平台+小微+链群”“渠道+产业”双矩阵管理模式,对外以用户为中心精准对接市场需求,对内以员工为中心激发干事创业活力,形成以4+3+3+N平台力为支撑的60余大业务体系,实现各板块高效协同、同频共振。这一“核心密码”推动集团业绩实现阶梯式跃升:2020年至2025年,综合营收从28亿元一路攀升至200亿元(含代运营),实现跨越式增长;在职员工从1200名壮大至7000余名,办公总面积拓展至20万余平,形成以总部基地为核心、八大园区协同发展的智慧办公网络。

如今,集团已打造100余家线下实体店铺、800余家线上店铺、1100余间直播间,构建起“本土全域+跨境纵深”的全渠道运营格局,先后斩获河南省五一劳动奖状、河南省企业100强、河南省互联网行业五星党组织等41项市级以上荣誉,成为中原民营经济高质量发展的标杆企业。

立足“十五五”三维布局

立足“十五五”开局的历史节点,海一云商深入学习贯彻党的二十届四中全会关于“充分激发各类经营主体活力”的精神要求,紧扣河南省委、省政府“建设全国统一大市场循环枢纽、国内国际双循环支点”的战略部署,锚定“生态化、品牌化、全球化”三维发展布局,以精准的战略谋划抢抓发展机遇。

海一云商总部基地

在发展思路上,集团坚持党建与经营深度融合,持续深化“红领海汇”党建品牌建设,将党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势;在产业布局上,紧扣河南“制造强省”建设要求,聚焦家电、家居、大健康、宠物周边等核心领域,推动产业链上下游协同发展;在发展路径上,以数智化转型为核心抓手,以全球化拓展为重要方向,以人才战略为根本保障,主动融入河南“空陆数海”丝绸之路建设,全力打造国内领先、国际知名的综合性产业生态枢纽。同时,集团紧跟河南培育新质生产力的部署要求,将自主研发与技术创新摆在发展核心位置,通过构建多元化创新体系,推动企业发展向质量效益型转变,为河南现代化产业体系建设注入民营经济动能。

数智赋能 激活动能

数字化转型是海一云商培育新质生产力、增强核心竞争力的关键举措。集团以“数字化向数智化跨越”为目标,将数字技术全面赋能生产、研发、管理全链条,打造具有核心竞争力的数字产业生态。

在技术应用上,集团加快引入AI大模型工具链,搭建海一智慧云平台,通过大数据、云计算等技术实现消费需求精准聚合、运营流程智能优化,订单处理效率提升40%。在研发创新上,集团加大内部数字自研能力投入,组建专业技术研发团队,聚焦电商运营、跨境贸易、数字营销等领域开展技术攻关,形成一批具有自主知识产权的数字化运营工具。在管理升级上,集团依托党内信息管理系统等数字化平台,实现企业管理与党建工作的数字化融合,同时构建数字化人才管理体系,通过“五航人才发展体系”对员工发展全生命周期进行数字化运营,实现人才培养、选拔、任用的精准化。此外,集团打造百川电商学苑等数字化教育平台,开展电商技能、数字技术等培训,年培训超万人次,为数字化转型提供坚实人才支撑,以全链条数字化升级推动企业发展质量持续提升。

全球拓界 跨境纵深

落实河南高水平对外开放战略,海一云商以“外字号”拓展为抓手,推动河南制造、河南品牌走向全球。集团紧跟河南“打造联通欧亚、辐射全球的融汇支点”部署,以跨境贸易为基础,加快全球产业链、供应链布局,全力抢占全球市场制高点。

在渠道布局上,集团已全面贯通亚马逊、TEMU、SHEIN、阿里国际站等海外核心渠道,构建起覆盖全球主要市场的跨境电商运营网络。在产业端,集团将河南制造卖向全球,更通过海外建仓、供应链合作等方式,将服务链条延伸至终端。通过“本土全域+跨境纵深”的运营格局,海一云商正致力于将中原腹地的制造优势,转化为在全球产业链、供应链中抢占制高点的胜势。

海一云商集团马拉松春跑活动

双轮驱动 优化生态

融入现代化产业体系建设,推动产业链优化升级,是海一云商实现高质量发展的核心路径。集团坚持“升级‘老’字号、壮大‘新’字号”双轮驱动,推动传统产业提质增效与新兴赛道开拓布局协同发力,同时积极践行绿色低碳发展理念,实现经济效益与生态效益的有机统一。

在升级“老”字号上,集团深耕家电零售主业,与海尔、美的、海信、小米等头部品牌深度合作,推动传统家电零售向智慧家居生态运营转型,通过数字化改造、场景化体验等方式,提升传统家电产业的附加值和竞争力;同时,集团发挥渠道优势,助力河南传统制造企业转型升级,通过直播带货、数字营销等方式,让河南传统特色产品走出中原、走向全国。在壮大“新”字号上,集团积极布局宠物周边、3C数码等新兴赛道,构建多元化产业生态;同时,以“品牌经销+品牌共建+品牌开创”为三大发展曲线,培育“好久不见”装饰画等自有品牌,打造具有市场竞争力的新兴品牌矩阵。在绿色低碳发展上,集团通过电商平台推广绿色消费理念,引导消费者选择环保产品。同时,在仓储物流环节优化线路降低碳排放,以实际行动践行绿色发展理念,助力河南绿色低碳产业发展。

文化铸魂 行稳致远

企业文化是海一云商行稳致远的精神支撑,集团始终以“诚信守法”为底线,以“奉献社会”为追求,通过厚植文化底蕴提升品牌影响力,致力打造“有温度、有担当、有韧性”的“百年老店”。

直播间

集团秉承“多元化、专业化、一体化”的发展理念,践行“诚信共享、实干拼搏、开拓创新、追求卓越”的企业精神,将诚信守法融入企业经营各环节,建立健全合规管理体系,实现全业务流程合规运营,先后获得郑州市优秀民营企业等荣誉,成为民营经济诚信经营的典范。在文化建设上,集团打造“海宠”文化体系,落实生日福利、节日福利、伤病慰问等关怀措施,建立劳动争议调解委员会,切实维护员工权益;同时,通过开展团建、健身打卡、线上摄影大赛等文体活动,丰富员工业余生活,让企业成为员工的“温暖港湾”。在社会责任上,集团积极投身公益事业,设立“海一云商公益教育基金”,累计爱心捐助超百万元;开展无偿献血、助老爱老、扶贫助困等志愿服务近千场次,累计发动4500人次,志愿服务时长近4000小时,连续6年每季度组织无偿献血活动,累计献血量达12万CC;主动投身乡村振兴,在中牟县姚家镇梁家村、荥阳市司马村等开展“直播带货、科技助农”课程,培训农户260余户,用实际行动诠释民营企业的社会责任与担当。

守正防危 筑牢屏障

面对国内外环境的复杂性和不确定性,海一云商坚持统筹发展和安全,以系统思维构建风险防控体系,不断增强经营韧性,有效防范化解各类重大风险。

在战略安全上,集团坚持多元化发展与主业深耕相结合,避免单一产业依赖,通过60余大业务体系形成风险对冲机制,提升企业抗风险能力;同时,紧跟国家宏观政策导向,及时调整发展战略,确保企业发展与国家战略同频共振。在经营安全上,集团建立健全财务风险、市场风险、供应链风险等防控体系,通过数字化手段实现经营数据实时监控、风险提前预警;加强供应链体系建设,与核心供应商建立长期稳定合作关系,构建多元化供应链网络,确保供应链安全稳定。在人才安全上,集团实施“双培双优工程”,把党员培养为骨干、把骨干发展为党员,构建起政治过硬、业务精湛的人才队伍;同时,完善人才激励机制,通过绩效奖励、职业发展等方式,留住核心人才,激发人才活力。在合规安全上,集团加强法律法规学习,建立健全合规管理团队,定期开展合规培训和风险排查,确保企业经营合法合规;同时,加强网络安全、数据安全管理,搭建专业的网络安全防护体系,保障企业数字化运营安全。

栉风沐雨见初心,砥砺奋进启新程。作为河南民营经济的优秀代表,海一云商在“十四五”期间交出了一份亮眼的发展答卷。站在“十五五”开局的新起点,海一云商将继续以党建为引领,以数智化为引擎,以全球化为路径,深入贯彻党的二十届四中全会精神,紧扣河南省委、省政府战略部署,持续深化“生态化、品牌化、全球化”发展布局,不断培育新质生产力,推动企业实现规模与利润双高质量增长,为河南建设现代化产业体系、加快高水平对外开放、谱写中国式现代化河南实践新篇章贡献更多海一力量!

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