（来源：中国劳动保障新闻网）
转自：中国劳动保障新闻网
订单陡增时，熟练技工一“匠”难求；订单回落后，辛苦培养的技术骨干又面临流失风险--这种情形曾长期困扰湖北钟祥装备制造行业。如今，当地借鉴沿海地区先进经验，融入本地特色，探索出共享用工模式，有效缓解了用工难题。
政企携手
破解订单波动下用工双重困境
“培养一名熟练技工至少需要半年，企业要投入大量培训成本。订单少了，留不住人；订单来了，又招不到熟手。来回折腾几次，企业有些‘伤不起’。”湖北鄂电德力电气有限公司董事长陈在朝的话，道出了众多装备制造企业的心声。
面对企业用工供需失衡难题，钟祥市人社部门在深入了解沿海地区共享用工先进经验基础上，联合市委组织部、钟祥经济技术开发区、大柴湖经济开发区，深入企业一线与员工交流，与企业人力资源部门座谈，逐一梳理用工堵点……一个立足本地实际的“共享用工”方案逐渐成型。
以该实施方案为支撑，钟祥市搭建装备制造行业共享用工统一平台，吸纳鄂电德力电气、鄂电协力电气、英特利科技、精铭数控以及新视野机床等5家园区核心企业入驻。依托该平台，构建常态化用工互助机制，有效破解订单波动带来的“留人难”与“用工荒”双重难题。
牵线搭桥
精准对接人力资源“闲”与“缺”
共享用工，关键在于精准匹配。钟祥市人社部门与大柴湖经济开发区管委会化身“企业红娘”，建立动态用工余缺信息库，深入摸排各家企业阶段性人员富余和短缺情况，绘制出动态更新的“用工余缺地图”。当部分企业因订单减少出现人员富余时，便及时将这些熟练技工有序调剂到订单饱和、用工紧缺的合作企业。
截至目前，共享用工平台已帮助60余名“富余”员工跨企临时就业。员工有活干、企业有帮手，人力资源在动态调配中释放出更大活力。
“有了共享用工平台和人社部门的精准对接服务，员工供需不匹配问题迎刃而解，既稳住了员工，又减轻了企业压力。”陈在朝说。
60余名员工的跨企流动，为5家企业打通了人力资源微循环，实现企业降本与员工稳岗“双赢”。
机制创新
保障三方获得感安全感
共享用工模式的顺畅运行，离不开制度保障。钟祥市结合本地实际，建立了一套权责清晰、保障有力的共享用工运作机制，让原企业、用工企业、共享员工三方在框架内有充足的获得感安全感。
一是坚持自愿原则，尊重员工选择。共享用工不搞强制调配，让员工“愿共享、敢共享”。二是明确关系不变，解除后顾之忧。员工与原有企业的劳动关系保持不变，原企业继续为员工缴纳社会保险，工龄照算。三是规范三方协议，明确权利义务。共享期间，实际用工企业负责工作安排和日常管理，并向原企业支付共享用工费用；员工薪酬由实际用工企业承担。三方协商一致后签订规范协议，确保全程有据可依、责任清晰。四是强化权益保障，筑牢安全底线。人社部门对薪酬发放、工伤保险缴纳、劳动保护等事项进行常态化监督，保障员工合法权益不受侵害。同时，建立动态调度台账，对员工信息及时更新、精准管理，做到“共享有记录、流向可追溯”。
机制创新的成效正逐步显现：企业留住了人、降低了成本；员工工作稳定、收入增加；行业资源被盘活，生产效能得到提升。实践证明，以制度促共享、以共享破困局，对钟祥市而言是一条行得通、效果好、可持续的路径。这股生产一线涌动的创新活水，正为“钟祥制造”注入强有力的发展动能。
