5月9日，周奇在查看新运到的秧苗苗情。 兵团日报常驻记者 曾维 潘许 摄
●兵团日报常驻记者 潘许 曾维
5月11日，在阿拉尔市金色沙垦农业发展有限公司的水稻种植基地，一台台插秧机在水田里穿梭作业，该公司总经理周奇挽着裤腿站在田埂上，不时低头在笔记本上记下什么，脸上满是专注。这片承载着希望的稻田，不仅是周奇践行工业化农业理念的试验田，更是他以产业为纽带，带领各族群众共同致富、铸牢中华民族共同体意识的“连心田”。2025年，周奇荣获“自治区民族团结进步模范个人”称号。
“要把工业化思维融入农业生产，用标准化管理、现代农业科技和品牌化运营，先把稻米品质做优、把本土企业做强。”这是周奇扎根南疆乡村田野的初心与起点。为了让优质水稻品种在南疆落地生根、稳产丰收，他带领团队构建“品种+基地+品牌”全链条发展体系，推行良种、良田、良法、良品、良心“五良”种植法，种植环节实现施肥、用药、灌水全流程可追溯；加工环节为稻米建立品质数字档案，让产品交付、质量验收、源头追溯全流程公开透明，以标准化筑牢产业发展根基。
产业做优，更要收益共享。周奇始终认为，产业链就是群众的共富链。他坚持把农户、合作社、农机手等经营主体纳入利益共同体，依托一师阿拉尔市“龙头企业+党支部+合作社+农户”发展模式，在多个连队打造高标准种植示范田。通过土地规模化流转、集约化经营盘活零散耕地，带动500多名职工稳定增收，人均年增收1600元。产业链上人人有岗位、户户有收益，务工拿薪金、土地分红利、订单稳收入，各族群众的日子有了实打实的奔头。
在一师阿拉尔市开展的“百企助百连”行动中，周奇担任十三团二十六连“第一连长”。工作中，他始终把连队当家园、把各族群众当亲人。每逢传统节日，他都会和各族群众欢聚共度、暖心联谊；企业累计向连队捐赠慰问物资价值36万余元，还设立每年注资不少于1万元的“人才振兴基金”，专项用于困难家庭帮扶、优秀学子资助和民族团结宣传教育，用真情架起连心桥。
他坚持把民族团结落到实处，建立“连地、连岗、连收益”长效帮扶机制。二十六连党支部书记李洋算了一笔民生账：连队把部分土地集中流转给公司，每亩收益可达1000元。人均4亩耕地，每年仅土地分红就有4000元，相较自主耕种人均年增收1600元。农事用工就地吸纳本地群众，犁地、耙地、田间管理优先聘用连队居民；企业还以优惠价格为连队养殖产业供应饲草，实现企业、连队、群众多方共赢。
“跟公司合作3年，常年在家门口务工，家里12亩地每年分红过万元，再加上务工收入，一年能挣八九万元。”二十六连群众艾合买提·夏伊普笑着说。针对生活困难群体，企业还创新推出“免费羔羊+稻草饲料+保底回收”帮扶模式，精准纾困解难，用务实举措温暖民心。
以一粒籽米为媒，兵地共富之路越走越宽广。2020年以来，周奇先后在十四师昆玉市二二五团、和田地区于田县组建农业公司和种植专业合作社，无偿开放“羊脂籽米”品牌授权，提供优质稻种，派驻技术骨干全程驻村指导，将成熟的产业链分红模式全面复制推广，首批吸纳包括库尔班大叔后人在内的34户群众入社发展。
经过数年深耕，和田地区羊脂籽米种植面积从最初的几百亩扩大到如今的4300亩，亩产稳定在500公斤左右，入股农户年分红比例高达30%，昔日普通稻田变成了名副其实的“黄金田”。
“工资、房租、节日慰问，一笔笔我都记在小本子上，心里特别踏实。如今家里添了冰箱、洗衣机、电动车，我还考取了驾照。只要公司需要，我愿意一直干下去。”在企业食堂工作的二二五团一连居民阿提坎木·阿卜杜喀迪尔的朴实话语，道出了各族群众的幸福心声。
如今，周奇正布局“米+X”多元作物产业格局，推进传统农户向新农人、产业工人转型，以数字化赋能、品牌化引领，用心讲好新疆优质稻米故事。在他看来，民族团结从来不是空洞的口号，而是一本本清清楚楚的增收账、一张张洋溢幸福的笑脸账。
