来源：中国经营报
娃哈哈和宏胜饮料集团在去年经历一系列人事波动后，今年再次迎来核心部门人员的变动。
5月11日，据媒体报道，记者获得的一份宏胜饮料集团发布的组织架构调整及人员任免通知。其中一个重点是：将营销中心划归总裁统筹直管；营销中心总监兼销售公司总经理吴汀燕被免职。宏胜饮料集团的总裁即为宗馥莉。
同时，对销售公司内设科室整合重组，组成两大科室：商超特通管理科和渠道管理科，新科室承接原有全部业务职能。
此外，宏胜饮料集团还宣布了这些科室的相关负责人及相关人士变动。其中大部分人员都是升职，而只有吴汀燕和吴潘潘（原计划中心生产管理科科长）被免职。
去年11月，吴汀燕还在娃哈哈品牌销售会议上定下四大战略，包括聚焦水类、深化数字化管理，以及优化物流体系等。但仅半年后遭遇免职，侧面印证了销售公司在业务层面的压力。
对此，接近宏胜饮料集团的人士向记者回应，这属于正常的内部人事变动。
有内部人士表示，自今年年初以来，宏胜集团能动、物业、仓储、实验室四大板块业务外包工作需在6月30日前全面落地完成，最终可能要裁员30%。
从这一动作看，宏胜集团希望降低成本，提升效率。“目前杭州三个基地的仓库外包合同已经签好了，物业已经完成外包，能动和化验室也快了，最近一直在招标。”上述内部人士透露。
该公司的招标公告入口显示，自2026年宏胜发布了多条关于仓储外包、实验室外包、污水站外包等项目的招标公告，仅4月30日就发布了8条招标公告，其中7个为外包项目。
有行业分析师观点认为，宗馥莉一系列动作明确指向另立门户，这与娃哈哈商标使用权、复杂的内部股权结构密切相关。当前“娃小宗”市场表现不佳、山寨质疑不断，叠加员工劳资纠纷增多，宏胜独立之路面临多重挑战。
业内认为，宏胜正处于“去依附、求自立”的关键节点。此次改革成效，仍需市场检验。
