（来源：衢州日报）
转自：衢州日报
记者 蓝晨 通讯员 廖昕
2.4%——一季度，衢州市固定资产投资增速位列全省第二。更令人关注的是，这已是衢州连续16个季度增速稳居全省前三。
与此同时，一季度全市115个省“千项万亿”重大项目投资完成率达28.1%，新建项目开工率81.3%，超时序进度要求。
在全省多地投资承压、部分地市出现“钱等项目”“地等项目”的背景下，衢州为何能保持“长跑不累”？一季度数据背后，藏着怎样的发展逻辑？
奔跑的“耐力”从何而来？
一季度固投增速全省第二，并非偶然爆发。拉长周期看，“十四五”期间衢州固投年均增速达10.9%，高居全省第一。
连续16个季度跑在全省前列，背后是一套持续运转、不断深化的项目谋划机制。其中最具代表性的，就是“一把手”抓项目谋划的擂台赛制度。
不同于常规的“领导挂帅”，衢州把“一把手”推到项目谋划的第一线。全市定期举办“一把手”重大项目谋划擂台赛，由市委、市政府主要领导坐镇，各县（市、区）、市级部门“一把手”上台推介、展演、答辩。这不仅是“比一比谁的项目好”，更是“逼一逼谁谋划得深”。
这套机制已连续运行多个季度，正是因为有这样的制度积累，衢州才能在每一个季度都保持高质量的项目储备和转化能力。
塞芒光电项目今年一季度已进入实施阶段。该项目在2025年底的擂台赛上，凭借其清晰的技术路径、精准的产业定位和扎实的前期准备脱颖而出。赛后，该项目直接纳入全市重大项目谋划储备计划，发改、资规、财政部门“无缝”跟进。短短几个月，项目从“纸上”落到了“地上”。
更重要的是，擂台赛不是一赛了之。目前，衢州建立了“评审入库、跟踪推进、成效通报”的闭环机制。每一期评出的项目，都会进入后续督导和资源匹配流程，支撑起了16个季度的持续领先。
截至目前，全市滚动谋划储备亿元以上项目1124个，可研批复率达10.1%，为后续争取超长期特别国债、专项债等政策资金筑牢了“弹药库”。
“搬走”项目堵点的力量何来？
项目推进中，最怕“地批不下、钱跟不上、监管卡壳、运营没人管”。这些问题往往跨部门、跨层级，单个部门“推不动”，多个部门“踢皮球”。
