近日，集团在原昆明西管理处顺利举办收费管理业务专项培训。集团所属各运营管理分(子)公司、投资公司、联网公司、交科院公司共90余名收费业务分管领导、技术骨干及一线技术人员参训，共同开展全链条、多维度、实战化业务研修与经验交流。
本次培训紧扣“收好费、养好路、重安全、保畅通”工作主线，聚焦收费管理核心痛点与数智化转型关键任务，构建“理论授课+实操教学+现场观摩+经验交流”一体化培训体系。课程覆盖养护计量、联网对账、数电发票、系统运维、稽核打逃、智慧通行、网络安全、设备维保等业务模块，邀请各管理处分公司、华昆咨询、联网公司、交科院共20余名业务专家登台授课，系统讲解高速公路养护工程计量、联网收费交易对账规则、MTC数电发票切换、联网收费系统指标提升、稽核难点处置、车道软件运维、ETC门架运维、入口称重检测、供配电与防雷安全、监控系统巡检、“手机+”无卡通行等关键内容。培训期间，全体学员围绕运维保障压力大、多平台协同不足、稽核打逃提质增效等突出问题开展研讨交流，切实把理论知识转化为实操能力，进一步强化标准化作业、智慧化运营、精细化管理意识。
下一步，集团将持续深化收费管理业务体系建设，健全常态化、专题化培训机制，加快推进自助收费车道全覆盖、业务系统深度融合、区域管理中心整合、稽核模型优化、差异化收费动态研究等重点工作，以数智化赋能收费运营全流程，以标准化提升服务质量全链条，全力保障收费运营管理系统平稳高效运行、通行费应收尽收、道路通行安全畅通，为云南交通强省建设提供坚强支撑。
供稿 | 集团运营管理部
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