（来源：华润江中）
1986年出生成长于农家的她，始终秉持着土地教给她的朴素信念：“一分耕耘，一分收获。” 二十年来，她把这份信念，深深镌刻进了中药仓储工作的每一个细节。
2015年，肖春花入职江中饮片公司，成为一名普通的仓库管理员。彼时，没人想到，这个来自农家的姑娘，会在十年后站上全国中药传统名堂职业技能竞赛的最高领奖台。
她的成长没有捷径。面对仓库发货量连年攀升、集采改革新要求、人员调配紧张等多重压力，肖春花带着“不服输、肯吃苦、能扛事”的劲头，冲在发货一线，统筹碎片化时间，打通跨部门协同。2023至2025年，她带领团队实现仓库发货量连年刷新纪录，人均效率提升50%以上，做到任务日清日结、批次零差错、质量零事故。
但她没有止步于“管好仓库”。她深知，守好药材是第一道关。她牵头编制标准作业指导书，修订完善成品验收、储存发放、细料库管理等多项制度，让仓库管理从“经验型”走向“标准化”。她深度参与气调养护技术推广，牵头编制《氮气养护操作规程》，为现代化绿色仓储提供了可复制的技术规范。
更令人动容的，是她在技能赛道上的逆袭。起点不高、基础薄弱的她，靠着“笨鸟先飞”的韧劲，白天泡在岗位练实操，晚上啃书本学理论。2023年她取得中药炮制工、中药制剂工双高级工证书；2025年6月，她在九江市“天工杯”竞赛中一举拿下切制一等奖、水泛丸二等奖、蜜丸三等奖；同年10月，她以总分第一名的成绩摘得第四届全国中药传统名堂职业技能竞赛决赛个人一等奖，新华网、全国总工会等媒体广泛报道。
从田埂到仓廪，从农家女儿到国赛冠军，肖春花从未忘记来时路。她利用早会间隙，手把手教新人辨识药材、规范操作，毫无保留分享经验。她说：“农民的孩子没有捷径，唯有多学、多干、多练。”这双手，曾经插秧、锄草，如今守护着千万剂中药的安全，在平凡的岗位上写下了不平凡的匠心答卷。
匠心问答
作为全国“五一劳动奖章”获得者，您觉得这一路走来，支撑您不断突破的最大动力是什么？
一路走来，支撑我不断突破的，是刻在骨子里的踏实肯干，更是对岗位的敬畏。药材和庄稼一样，用心对待，就不会被辜负。我始终相信，只要肯下苦功、精益求精，平凡岗位上的普通人，也能在奋斗中站上最高领奖台。
钟志坚的手，握过试管、画过图纸、签过无数技术方案。自2004年踏入中药制造领域，他便再也没有离开过一线。
作为湾里制造基地的负责人，钟志坚深刻把握国家推动制造业高质量发展的战略部署，立志要让中药制造从“经验熬制”走向“智能制造”。他牵头组建先进制造研究室，聚力攻克中药制粒、压片在线检测与闭环控制等连续化制造关键技术，主导建成国内首个中药口服固体制剂“四化”标杆示范线。“十四五”期间，基地固体制剂产能增长45.3%，综合产能利用率稳定在80%以上。
他对绿色制造的执着同样有目共睹。他带领团队建成7.7兆瓦分布式光伏项目，年发电量约850万度，减排二氧化碳近5000吨。基地成为国内该标准颁布后首家三星级零碳工厂，并荣获中华环境优秀奖——实现了江西省该奖项“零”的突破。
但钟志坚最在意的，是“人”。他构建“育雏匠、锻能匠、炼巧匠、立名匠”四级孵化培养体系，铺就产业工人成长阶梯。近年来，基地培育出中央企业劳动模范1名、省技术能手2名、华润集团卓越工匠6名。他还依托劳模创新工作室，近三年发表论文48篇，专利授权42项，培养核心成员45名，后备人才120名。
钟志坚常说：“中药现代化，归根结底要靠人的现代化。”他联合江西中医药大学开设《中药绿色智能制造与高质量发展》《中药分离工程》等课程，深受学生喜爱，获江西省高校教师教学创新大赛特等奖。他用二十二年的坚守证明：一个产业工人的匠心，可以在一台台智能设备、一条条绿色产线、一个个成长的人才中，生生不息。
匠心问答
您推动智能制造和绿色工厂建设，最想让一线工人感受到的变化是什么？
让工人从重复枯燥的劳动中解放出来，去做更有创造性的工作。机器替人干活，人替机器思考，这才是真正的尊严和成长。
陈培武的手，也曾握笔记录参数、填写表格，如今握笔签署绩效合同、商业计划。从车间一线员工到济生公司的掌舵人，岗位几经转变，不变的是他对制药事业的执着和敬畏。
2002年从江西中医学院（现江西中医药大学）毕业，陈培武扎根制药领域二十余年，先后历经十余个岗位。2019年济生制药融入华润江中后，他扛起转型升级的重担，推动科创城制造基地建设，推行“党建+揭榜挂帅”工作机制，仅用一年时间高效完成厂区整体搬迁，实现生产运营效能提档升级，并进一步凝聚起干部职工干事创业、拼搏奋进的强大合力。
他常对员工说：“制药就是做良心。我们的每一粒药，都连着患者的健康。”他牵头推动智能制造系统上线，运用数字孪生、AI检测、智能运维等技术，推动济生公司成为江西省第二家、全国医药行业第五家通过智能制造能力成熟度四级认证的企业；他持续深化生产精益变革，牵头完成精益改善成果800余项、重点精益项目80项，累计创造经济效益数千万元。他构建济生公司“1+3+10”树型人才培养体系，培养青苗人才100余人、高级技能人才70余人。在他的带领下，济生公司连续多年荣获纳税企业突出贡献奖。
他的心里还装着更远的地方。他积极探索产业链发展新模式，提出“公司+平台+合作社”中药产业链发展路径。依托“赣十味”道地药材资源，累计建成标准化药材种植基地2000余亩，实现药材采收500余吨、产业产值达2000余万元。其中车前子种植基地成功入选“江西省定制药园项目建设单位”，相关项目获批中央引导地方科技发展资金乡村振兴立项。
匠心问答
一年内完成搬迁、改革、稳产，您当时心里最放不下的是什么？
最放不下员工。我跟自己说，一个都不能掉队。只要大家心齐，没有搬不动的厂，没有打不赢的仗。
漆凤梅的手，既能精准切制“白芍飞上天”，也能执笔写下严谨的科研论文。她是2025年第四届“樟帮杯”全国中药传统名堂职业技能竞赛个人一等奖的获得者，更是青年中医药传承者的引路人。
2014年入司，漆凤梅便一头扎进中药炮制技艺的传承与创新中。她常说：“传统技艺不能只靠口传心授，还要用科学的语言把它讲清楚。”
她在科研领域持续深耕，发表学术论文7篇，参编著作2部，获授权专利16项。她参与18个中药饮片国家标准的编写，带动689个品种企业标准革新，实现规范化生产创效显著。让漆凤梅最自豪的，不是自己的奖杯，而是她带出的徒弟。她在企业牵头开设中药传统技艺传承班，累计培育技能人才27名，其中不乏江西省“天工杯”工匠、“五一劳动奖章”获得者、全国国赛一等奖选手。她手把手教年轻人辨识药材、掌握火候，反复叮嘱：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”
漆凤梅说：“技艺再好，没有人接续就会断档。”这双手，一头牵着千年樟帮的根脉，一头托起中医药未来的希望。在她身上，我们看到了年轻一代工匠的情怀——让传统技艺在创新中生生不息。
匠心问答
您带出了那么多技能冠军，最想教给年轻人的第一句话是什么？
手要稳，心要静。炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。老药工的话，到今天一句都不过时。
邓仁华的手，曾在第四届全国中药传统名堂职业技能竞赛中，以毫厘不爽的精准操作夺得个人一等奖。但他更愿意把这份荣誉藏在心底，然后回到实验室，继续和川贝枇杷胶囊的吸潮问题较劲。
那是困扰行业多年的共性难题。邓仁华带领团队，从处方、工艺、包材全链条剖析，创新性提出优化方案。经过上百次试验，产品稳定性大幅提升，该项目荣获江西省优秀新产品一等奖。他说：“赛场上赢的是个人，车间里赢的是那份沉甸甸的责任。”
二十余年扎根中药研发生产一线，邓仁华将精益理念融入每一个细节。针对板蓝根颗粒等核心产品，他在提取、制粒等工序提出多项高效改进，获企业“精益十佳提案奖”。他累计获授权发明专利4项、实用新型专利21项，参与编撰行业专著2部，发表学术论文10余篇。
作为技术带头人，邓仁华深信“独行快，众行远”。他毫无保留地传授技艺，通过指导、项目共研，培养了一批技术骨干。团队形成了“比学赶超”的浓厚氛围，锻造出一支能打硬仗的技能人才梯队。
邓仁华办公桌的抽屉里，珍藏着一本泛黄的笔记，上面抄满了他初入行时老药工的口诀。他说：“每一代制药人都应该成为一座桥，把前辈的经验传给后辈，把后辈的创新带回给传统。”这双手，既传承古法，又拥抱创新，在平凡的岗位上淬炼出不凡的匠心。
匠心问答
攻克川贝枇杷胶囊吸潮难题时，哪一刻让您觉得“成了”？
稳定性加速试验第六个月，数据出来全部合格的那一刻。我盯着屏幕看了很久，觉得这双手，总算没辜负消费者的信任。
