别了,家族共治!“索具帝国”实控权重新洗牌
(来源:山河资本圈)
作者:山河资本圈
曾经携手创业的兄弟姐妹,如今迎来股权层面的“散场”。
4月24日,杨子家族旗下的巨力索具(002342.SZ)披露一则重磅公告。公司控股股东巨力集团内部股权结构发生重大调整。杨建国、杨会德、杨会茹三位股东将其持有的巨力集团合计20,257.50万股(占巨力集团总股本的55.50%)转让给杨建忠。
至此,杨建忠对巨力集团的持股比例从27.50%骤升至83%,在家族企业中确立了压倒性的绝对控股权。
杨建忠(资料图)
股权版图彻底洗牌
巨力集团是典型的家族企业,主要股东就是杨子和他的哥哥姐姐。集团旗下布局有巨力索具、刘伶醉酒、巨力影视等几个主要产业板块。其中巨力索具是巨力集团的根基。
杨子是五兄妹中年纪最小的弟弟,早年因饰演“董永”等角色在娱乐圈活动,近些年,这个家族最具话题度和流量的,是杨子与女星黄圣依的婚姻。巨力索具也一度因他们的明星效应受到大众瞩目。
巨力索具的控股股东为巨力集团,巨力集团直接和间接持有公司144,320,000股股份,占公司总股本的15.03%,公司实际控制人为杨建忠、杨建国、杨会德、杨子四人,均为直系兄弟姐妹关系,四人背后还有杨会茹等家族成员,共同构成了“杨氏家族”的庞大持股网络。
本次股权调整前,巨力集团的股权结构如下:杨建忠持股27.50%,杨建国持股27.00%,杨会德持股23.50%,杨子持股17.00%,杨会茹持股5.00%。五位股东合计出资3.65亿元,持股比例依次排开,兄弟姊妹五人“平分天下”的局面维持多年。
这一股权结构的形成,与巨力索具的历史沿革密切相关。公司前身可追溯至1985年。当年,杨建忠等人创立的索具作坊“迎春插绳机厂”。1995年巨力集团正式成立,2010年1月,巨力索具在深交所成功上市,成为中国索具行业第一股。
经过数十年的奋斗,“杨家将”将一家小作坊,打造为中国规模最大的索具制造企业,产品广泛应用于制造业、采矿业、建筑业、航空航天、港口、造船等多个领域。
本次调整并非突发之举。公告明确说明,调整的核心目的是优化企业治理结构、实现股权集中管理。基于对索具行业未来发展的信心和价值认可,巨力集团内部股东之间开展了本次股权调整。
转让完成后,杨建忠合计持有巨力集团30,295.00万股股份,占巨力集团总股本的83.00%。杨建忠通过持有巨力集团股份,在巨力索具中拥有的权益,增加8.34个百分点,达到12.48%。杨子的持股比例维持在17.00%不变。
至此,巨力集团的股权结构从“五方共治”转变为“杨建忠与杨子二人共持”。杨建国、杨会德、杨会茹三人不再持有巨力集团股份。
巨力索具的公告显示,信息披露义务人杨建忠通过受让巨力集团的股权,间接持有的公司股份有所增加。他在公司中拥有权益的合计持股比例,从9.34%升至17.69%。本次权益变动已经完成,不触及要约收购。公司的控股股东仍为巨力集团,实际控制人未发生变化。
2025年公司成功扭亏
本次股权调整前夕,巨力索具交出了一份扭亏为盈的成绩单。
2025年,巨力索具实现营业收入25.70亿元,同比上升16.08%;归母净利润1743.64万元,同比上升137.25%。这一业绩结束了公司连续两年的亏损状态。
分产品看,公司工程及金属索具2025年营收12.49亿元,同比增长22.19%,成为业绩第一增长曲线;合成纤维吊装带索具营收3.99亿元,同比增长17.45%。分区域看,海外收入3.86亿元,同比增长16.60%,公司成功中标沙特法赫德国王体育场等重大项目,这标志着公司“一带一路”相关业务落地见效。
业绩扭亏的背后,是公司在新兴领域的持续突破。2025年度,公司在商业航天领域取得订单累计金额996.51万元。同年,公司获14项专利(含4项发明专利),覆盖商业航天、深海系泊、海缆及军工等高壁垒领域,技术稀缺性进一步凸显。
巨力索具解释,冶金矿山、机械装备行业为代表的传统市场稳中有增。同时,以新能源行业为代表的新兴领域需求持续旺盛。这使得公司产品销售量及收入实现同步增长。收入规模的扩大,是巨力索具实现扭亏的最主要原因。
在产能布局方面,巨力索具动作频频。2025年,公司新设立巨力索具海洋科技(天津)有限公司,注册资本为1亿元。该公司瞄准海洋工程装备赛道。河南基地的年产5万吨高端钢丝绳项目,也在稳步推进中。目前,公司已形成河北、河南、天津三大生产基地的格局。三大基地重点覆盖深海系泊、海上风电等高端需求领域。
2025年,为向高端产品及新能源行业延伸,巨力索具增加了在建工程项目资金投入。投入资金合计增加2.16亿元。其中,主要投向“河南年产5万吨粗直径高端钢丝绳及配套索具项目”,当期增加投入约1.14亿元。
需要关注的是,巨力索具仍面临一定的财务压力。
2025年,公司经营活动产生的现金流量净额约为4440万元,同比下滑34.76%。一边是投资资金需求增加,一边是经营现金流收缩。2025年末,巨力索具资产负债率进一步上升至54.35%。期末,公司账面上的货币资金减少至5.14亿元。
与此同时,公司存在超过10亿元的短期有息负债,以及约4.43亿元的长期借款。2025年,巨力索具的财务费用达到6424.69万元,同比增长近18%。
尽管成功扭亏,巨力索具内部仍存在多项治理问题。2025年12月,河北证监局对巨力索具及相关责任人出具了警示函。相关责任人包括公司董事长杨建国、总经理杨超、财务总监付强、董秘张云。监管部门还对相关责任人,采取了监管谈话的行政监管措施。
对于杨氏家族而言,这是一个时代的告别,也预示着下一个时代的开启。在行业竞争由“规模为王”转向“技术与效率并重”的当下,巨力索具能否借助“兄弟散场”后的集中权力,真正抓住从航天配套到深海装备的战略机遇,仍待时间检验。但无论如何,这家穿越了近40年周期的索具帝国,正站在一个新的起点。