（来源：浙江沪杭甬）
东阳收费中心所
东阳收费中心所立足甬金高速23公里管辖路段，以东阳、怀鲁、蔡宅三处站点为支点，创新构建“制度雕纹-数字刻痕-文化着色”三维治理架构，将廉洁建设融入小微权力运行全过程，系统打造覆盖九大领域的廉洁生态体系，推动廉洁理念从“外在制度约束”向“内在文化浸润”升华，形成了具有高速公路行业特色、彰显地方文化的清廉建设新范式。
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制度雕纹：清单化管理夯实基础
借鉴木雕工艺精髓，编制《九域廉洁风险榫卯图谱》制度体系，将收费业务分为三大模块，每个模块配套三张清单；通过民管会审议、监督联系卡公开等，实现23项制度审议、12项重要事项公开，诉求响应率100%；车辆维保推行“跟车维保+一车一档”，2025年维保费用下降23%；建立“书记领办+党员示范”机制，支部书记领办项目带动车流增长18%。
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数字刻痕：科技赋能实现精准监督
以技术赋能精准监督为支撑，通过留痕治理、区块链存证、风险预警等打造数字化监督网络。设备维护采用“红黑榜”数字看台，接入20项工单数据，故障平均处理时间从60分钟压缩至20分钟，外修费用下降20%；在现金解款、路产理赔等关键场景引入区块链存证，2025年通过E监控平台比对3.2万条数据，精准预警15起异常情况。
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文化着色：非遗元素激活廉洁基因
以非遗元素激活跨界融合与沉浸体验，开展“清明做青团・清廉记心中”等主题活动，拍摄《高速岗亭故事》微视频，设计“廉雕小匠”卡通并布设漫画打卡点；宣传推广“高速廉洁微课堂”短视频，单条视频浏览量超30万，有效提升了廉洁文化的传播力。
通过系列举措，东阳所2025年关键指标实现“三降三升”的目标：收费异常、员工投诉、外修费用分别下降35%、42%、20%；廉洁制度知晓率、员工监督率、司乘满意度分别达100%、85%、100%；特殊时段的人员利用率提高65%，节省人力成本达20余万元。
余姚收费中心所
余姚收费中心所紧扣“清廉单元”创建主线，依托“全国巾帼文明岗”品牌，融合“知行合一”文化，构建“心廉、行廉、风廉”体系，将廉洁建设融入业务流程与为民服务，实现双向赋能。
余姚收费中心所开展廉洁书画展活动 周旭东摄
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思想上强化认知、闭环管理
构建“第一议题+廉政党课+案例剖析”全员学习机制，落实“责任清单+履责纪实+述职评议”闭环管理；推行“书记领廉+支部网格化”工程，打造“姚江红雁”工作坊，通过廉洁承诺、下沉走访等举措，推动廉政建设与为民服务深度融合。
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制度上扎好篱笆、规范运行
编制“小微权力”清单，规范“小微权力”在阳光下运行；严格落实决策程序及书记末位表态制，引入第三方监督，确保流程规范透明；创新“清廉+三会”决策平台，联动支委会、所务会与民管会，实施民管会“六上监督法”，构建全流程动态优化体系，推动制度从“纸上”落到“地上”。
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监督上优化流程、不留死角
构建“全链条防控、全流程再造、全维度公开”的“三全”监督体系，依托“清廉+数智”系统上线“心廉码”，实现扫码监督、建议、查询一体化；通过规范路产理赔流程、打造“三条服务线”、优化自主运维等方式，深化业务与廉政融合，实现降本增效与廉洁建设双赢。
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文化上打造特色、激活动力
打造“知行·巾帼”廉洁基地，创新“非遗话廉”等特色文化IP。建立全员结对机制，联合家属签订共建书，织密“八小时内外”监督网络；利用数字看板，推动教育、阵地、数字三驱联动，形成全员参与、全域覆盖的廉洁文化生态，激活清廉内生动力。
自创建以来，中心所实现“零信访、零投诉、零腐败”，荣获国家级优质服务窗口、全国交通运输行业十佳党建品牌等荣誉，队伍战斗力显著增强，圆满完成多项重点攻坚任务，实现了思想、服务、治理效能的三重跃升。
