今年以来，海西蒙古族藏族自治州大柴旦工委紧扣干部队伍建设后继有人根本大计，将选调生培养作为干部队伍建设的“源头工程”，聚焦选、育、管三大关键环节精准发力，推动选调生从“校园学子”向“基层干将”蜕变，为大柴旦经济社会高质量发展注入青春动能。截至目前，全区累计招录选调生25人，建立成长台账25人。
大柴旦工委结合地区实际，以公务员招录、定向引进等多元渠道吸纳政治素质好、发展潜力大的优秀人才，精准匹配专业特长，筑牢人才根基。将选调生培养纳入年度目标考核，定期召开专题研究部署会，压紧压实工作责任，形成“组织部门牵头抓总、各单位协同配合”的工作格局。坚持德才兼备、以德为先，优先提拔任用实绩突出、群众公认的优秀人才。
构建“一条主线贯穿、三级资源联动”的立体化培训体系，把政治建设融入选调生培养全过程，切实提升选调生政策解读、服务群众能力。推行“师带徒”培养机制，通过“3+1”帮带模式（即1名县级领导、1名乡镇党委书记和1名村党组织书记帮带1名选调生），选配业务能力突出、工作经验丰富的村（社区）骨干担任业务导师，传授基层工作方法、解决实际难题。坚持“墩苗壮骨”理念，安排选调生到生态环境整治、基层治理等急难险重一线岗位历练，让青年干部在实战中砥砺意志、增长才干。先后选派选调生参加省州各类培训5场20人（次）、安排7人参与重点项目攻坚、7人进入后备干部库、9名新录用人员签订师徒协议。
建立选调生成长台账，实行“任务清单、问题清单、成绩清单”三单管理，定期跟踪分析，精准掌握成长动态。同时，完善选调生电子档案，全面记录选调生培训经历、履职表现、业绩成果。加强廉政教育，组织选调生参观警示教育基地、开展纪律学习，教育引导其扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。经常性开展谈心谈话，倾听诉求建议，及时校准选调生思想航向。强化人文关怀，积极落实选调生安家居住、专项经费等保障措施，解决食宿、医疗等后顾之忧，努力营造安心干事、舒心成长的良好氛围。 （李平邦）
