2025年，山东高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重达55.67%，区域创新能力连续8年保持全国第6位。
4月8日，山东省人民政府新闻办公室举行“干事创业 担当尽责”主题系列新闻发布会，一组亮眼的数据背后，一个更加引人注目的关键词浮出水面——“科工一体”。
这并非简单的部门协作，而是一场以产业需求为核心、以体制机制创新为保障的深层次变革。省科技厅与省工业和信息化厅共同研究制定了《关于推动科技创新和产业创新深度融合2026年共同行动方案》（下称《共同行动方案》），围绕“五个聚焦”实施“八大共同行动”，打破了过去“先科技后产业、先成果后转化”的惯性思维，明确科技创新必须奔着产业去、奔着市场需求去，推动创新链与产业链从“两张皮”走向“一盘棋”。
山东科技大市场迎来全新升级
如果说过去的科技大市场是创新资源的“大超市”，那么升级后的科技大市场，将打造成为覆盖成果转化全生命周期的一站式服务总站和高效配置枢纽。
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这是落实“科工一体、科产融合”部署的关键举措，也是《共同行动方案》中促进科技成果转化应用的核心抓手。升级后的山东科技大市场重点构建三大新核心功能，实现从“物理集聚”向“化学融合”的根本转变。
其一，全链条培育转化功能。聚焦科技成果从“实验室”走向“生产线”的关键环节，强化概念验证、中试熟化等薄弱环节，发布中试平台资源服务目录，构建起“概念验证—小试中试—孵化转化—产业落地”的完整服务链条。简单来说，一项技术成果进入大市场，就能获得从项目评价到落地投产的全程陪伴式服务。
其二，多要素协同赋能功能。大市场不仅是技术的“交易场”，也是人才、资本、政策等要素的“耦合器”。在山东，这里汇聚了7000多名技术经理人，推动他们从“中介”向“合伙人”转型。联合“科融信”平台，定制“贷、投、担、保、险”组合金融产品，引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技。同时建立省市县三级政策联动机制，梳理集成各类惠企创新政策，推动政策精准直达、快速兑现。
其三，跨区域开放链接功能。山东将主动融入国家区域创新战略，深化与京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地的合作，推动京鲁产学研深度合作，构建“北京研发—山东转化”的协同模式，同时依托黄河技术转移协作网络，推动沿黄省区平台互联、项目互推，打造面向全国的创新资源开放枢纽。
值得一提的是，根据《共同行动方案》的部署，山东今年将联合开展20场路演、8场省级产学研对接活动，创新举办科技成果转化应用场景大赛，让好技术找到好场景，让好成果加速变成好产品。
破题“科工一体”的突破性创新
“科工一体”的核心逻辑，是将产业应用导向嵌入科技创新的全领域、全过程，彻底打破了过去“先科技后产业”“先成果后转化”的传统逻辑。
《共同行动方案》明确了2026年的硬指标：
山东与全球零售巨头的合作又有新消息。
据山东省人民政府网站，4月7日下午，山东省委书记林武在济南会见沃尔玛、中国总裁及首席执行官朱晓静一行，双方就深化产业链供应链合作、拓展消费零售新业态等议题进行交流。
更重要的是，宾主落座，谈的不只是一家商超的落子，而是一个经济大省在新发展格局下的消费突围之道。
山姆落子：填补齐鲁会员制零售业态板块空白
“山东是经济大省、消费大省，双方有着良好的合作基础和广阔的合作空间。”
林武在会见中开门见山，希望沃尔玛继续加大投入力度，优化业务布局，推动更多优质项目落户山东，同时持续深化产业链供应链合作，推动更多山东优质农产品和工业制品纳入沃尔玛全球供应链体系，共同打造一批引领消费零售领域标杆项目，不断拓展消费零售新业态新模式。
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朱晓静则回应，将加快在建山姆会员店建设，积极引入新项目、新业态、新模式，同时推动更多山东优质产品走向世界。
值得关注的是，近一个多月来，朱晓静已先后与江苏、辽宁、山东三省党政“一把手”会面，密集对接地方发展需求，而山东能够跻身这一轮重点对接名单，既是经济大省、消费大省的实力彰显，更是其产业底蕴、市场潜力与营商环境的综合体现。
作为全球零售巨头沃尔玛旗下的高端会员制商超，山姆的布局选择，始终与区域经济实力、消费潜力和产业基础深度绑定。
山东作为全国经济第三大省，2025年全省地区生产总值突破10万亿元，社会消费品零售总额达3.7万亿元，连续多年稳居全国前列，1亿多常住人口形成了庞大而多元的消费群体，尤其是随着居民收入水平提升，高端化、品质化、个性化消费需求持续攀升，为山姆这类高端会员制商超提供了广阔的市场空间。
当然，长期以来，高端会员制零售业态的缺位始终是山东一个值得探索的市场空白。在麦德龙、盒马等业态之外，山东缺少一个能引领品质消费、虹吸跨城客流的国际化标杆品牌。
目前济南、青岛两地山姆项目建设稳步推进，正逐步填补山东高端会员制零售领域的空白，为全省消费升级注入新动能。
在济南，位于高新区工业南路与凤凰路交叉口东北侧，总建筑面积约8.1万平方米的山姆会员店已于2026年4月7日全面竣工交付，正式移交山姆方运营筹备，进入开业冲刺阶段，预计今年5月正式开业。
在青岛，山姆的布局同样紧锣密鼓。青岛山姆会员店坐落于市北区欢乐滨海城片区，占地面积约3.6万平方米，总建筑面积约6.8万平方米，规划超1000个停车位。项目目前已全面竣工，计划于今年5月如期开业，提供约4000种差异化、高品质商品，通过“中心店+全市云仓”的立体网络构建即时零售体系。两家云仓于2026年3月中下旬率先营业，覆盖市北区、崂山区部分地区，最快1小时送达。
棋局升级：产销联动迎来新篇章
如果说山姆的落子是一枚引棋，那么山东近年来在引入大型商超、推动消费升级方面的系统布局，则是一场精心谋划的“棋局”。
政策层面，山东构建了“1+N”提振消费政策体系，其中“1”是指《关于提振消费的实施方案》，围绕6个方面提出20条措施、71项具体任务；“N”则涵盖服务消费、工业稳产、养老服务、住房消费、农业农村消费等多个重点领域。
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进入2026年，山东继续发力，重点抓好打造品牌促消费活动、深挖服务消费潜力、加快培育新型消费等民生实事，支持济南、青岛建设国际消费中心城市。
而从首店经济入手，山东同样交出了一份亮眼的成绩单。济南、青岛连续三年年均新增首店超100家，成为北方消费新地标。是山东首座第四代万达广场在济南落地、省内体量最大的龙湖商业综合体在西城开业、盒马鲜生相继入驻泰安、枣庄等城市……一批又一批优质商业项目在山东加速“生长。
更为重要的是，山东在“引店入鲁”的同时，注重推动“山东好品”与大型商超深度融合，实现“引进来”与“走出去”双向赋能。
在4月7日的会见中，林武特别提到，希望推动更多山东优质农产品和工业制品纳入沃尔玛全球供应链体系。而这种“前店后厂”的模式，正是山姆在产业链端的一大核心价值——前端的零售交易拉动后端的产业链升级。
目前，沃尔玛在中国已拥有数百家门店和20多家配送中心，其全球供应链网络的接入能力不容小觑-4。山东作为农业大省和制造业大省，拥有烟台苹果、寿光蔬菜、章丘大葱、青岛啤酒等一批享誉全国的优质产品，一旦与沃尔玛的全球采购体系深度对接，其品牌价值和市场半径都将得到极大拓展。
依托沃尔玛、山姆的全球采购体系与标准化供应链，山东势必将完善“政府搭台、企业对接、商超落地”的长效机制，推动“好品山东”产品进入全国门店与全球供应链。
消费是经济增长的持久动力，也是人民对美好生活向往的直接体现。一子落而满盘活。山姆入驻山东，将为山东以消费升级倒逼产业升级、以引入高端商业形态激活内需潜力、以全球供应链赋能本地好品带来怎么样的改变，值得期待。
