伴随着不断攀升的气温，在平均海拔700米的余姚市四明山镇上，11个EOD（生态环境导向开发）项目正在开足马力建设。党委领导挂帅，“老乡镇”主导，年轻干部参与——平均年龄不足36周岁的乡镇干部们化身“四明青锋”，采取“项目包联”的机制，全力推动这些“文旅新名片”加速落地，让这个藏于深山的革命老区所在地焕发新生。
“以前，四明山里有句顺口溜，叫作‘好山好水好无聊’。老百姓们守着绿水青山，但缺乏将其转化成‘金山银山’的通道。我们希望能够把这个‘无聊’去掉，唤醒深山，焕新业态，让山区从‘有风景’到‘有流量’‘有人气’，让老百姓在‘家门口’就能增收致富。”四明山镇党委书记陈灯说。
四明山长期受到生态、耕地、林业、水源地、土地规划等红线的“硬约束”。做“守山者”，是不出错的“安全牌”；当“兴山人”，意味着机遇和挑战并存。如何因地制宜找到合适的好项目？如何有效运营撬动山区的“流量密码”？如何动员带动广大村民一起干？这些都是需要认真推演、逐一摸索的新课题。
要敢想、敢干，做“难而正确的事情”。乡镇领导班子迅速凝聚共识，一方面打破年龄与条口界限，深入田间地头，探访农家院落，全面梳理四明山的山水肌理、物产家底与市场脉搏；另一方面多次前往北上广深杭等地，拜访文旅领域的优秀经营主体，尽可能吸引适合山区高质量发展、可持续发展的好业态。
扎根山区21年的四明山镇党委副书记王攀坦言，每个EOD项目的背后，都有一长串写满辛酸苦辣的故事。“用地指标如何解决？资金配套如何到位？项目审批如何‘并联’？无论对于乡镇还是干部而言，都是一次全新的挑战和考验。”
1999年出生的王希敦，是小分队里的一员，原先负责的是财政、审计工作。在一次次来回一个半小时车程的实地勘探、一次次和村里老百姓面对面做政策处理工作、一次次根据实际地形调整优化项目方案的过程中，小伙子建立了做群众工作的立体认知，找到了做基层工作的方法论。
在此基础上，“90后”“00后”年轻干部还专门成立小分队，盘活闲置用房，在主干道上开出“与山”文旅展示点、“四明小食”冷饮店等“青春小店”。
“干工作有热乎气，始终满怀热忱，个个眼里有光！”余姚市委组织部负责人表示，树立和践行正确政绩观关键要体现在推动高质量发展的成效上。如今，在党员干部的示范带动下，四明山镇集聚了懂经营、善运营的青创客42人，落地新业态10余家，初步实现了“一季一‘爆款’”的小目标；2025年文旅板块年营收增长10%以上，人流量突破150万人次。（记者 黄合 通讯员 余组轩 方 田）
