（来源：中国发展网）
转自：中国发展网
中国发展网讯 姜楠 记者袁小峰报道 2026年是“十五五”开局起步之年，大庆油田头台公司紧扣原油生产目标任务，以管理提升为突破口，通过精耕细作、精细管控，全面提升作业效率与质量，为一季度原油生产任务的圆满完成提供了坚实保障。一季度，头台公司超生产原油计划2.94%。
井下作业作为油井稳产上产的核心手段，工况复杂、安全风险高。头台公司生产运行部深入贯彻上级关于安全生产与精细化管理工作部署，严格落实井控管理相关制度要求，聚焦“提效率、保安全、强质量”，制定完善井下作业管理制度，统筹协调各类作业资源，推动作业管理规范化、精细化水平持续提升。
面对人员素质、路况、井场、土地、资源调配等多重因素影响，公司精准施策，强化全流程监管、全链条压实责任；针对承包商管理这一关键环节，公司推行承包商准入、考核、退出全周期闭环管理，坚持安全培训常态化、现场监督专职化，全方位盯守现场作业风险及质量。通过一系列务实举措，作业管理效能持续释放，为原油稳产上产注入了强劲动能。截至目前，一季度已完成小修作业96口，实现作业零事故，作业施工质量显著提升。
下一步，头台公司将持续深化作业精细管理，进一步优化资源配置、提升作业效率，紧盯现场、抓实过程，以务实作风把各项工作落到实处，全力保障生产平稳有序，为完成全年目标任务贡献力量，奋力书写“十五五”高质量发展新篇章。
