品牌收“地球使用费”:环保外衣下的商业算计 | 荔枝时评
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(作者毕舸,荔枝新闻特约评论员,资深评论员;本文系荔枝新闻客户端、荔枝网独家约稿,转载请注明出处。)
近日,户外品牌Patagonia(巴塔哥尼亚)宣布推出“地球使用费”运费政策,预计4月份执行。该政策表明店铺未开通运费险,退换货运费需由消费者自行承担,首件商品收取15元,每增加一件增加5元;若最终退换货,费用不退;若确认收货,客服将在24小时内以小额打款方式退还相应费用,被收取的运费将全额捐赠给SEE基金会的“1%地球税”环保公益项目。该店铺同时披露,品牌在2025年“双11”期间,退货率高达69.7%。政策一出,“地球授权你们品牌收费了吗”“把店关了最环保”等质疑声四起。
表面看,Patagonia把一笔运费包装成了道德选择:消费者支付的不再是简单的物流成本,而是为“地球”尽一份心。细究之下,整套话语体系处处是精心设计的逻辑陷阱。
最刺眼的矛盾在于责任主体的悄然转移。69.7%的退货率意味着什么?近七成的消费者拿到商品后选择退回,根源大概率出在产品质量、尺码标准或图文描述的偏差上。正常的商业逻辑是,企业为自身的产品缺陷承担退货成本,并倒逼供应链改进。Patagonia的解法却是:把高退货率包装成“网购不可避免的碳排放”,让消费者买单。一句“当退货无法避免时,至少让这次运输产生的碳排放能以另一种方式被弥补”,轻巧地把退货转化为“消费者行为造成污染”,企业的质量责任就此隐身于环保叙事之后。
“确认收货才退款”的机制设计,更是典型的霸王条款,潜台词就是:消费者要么放弃退货权利以换回运费,要么坚持退货便损失运费。在15元运费与可能不合适的商品之间,不少人会选择“算了,留着吧”。Patagonia既降低了实际退货率,又保留了“环保捐赠”的美名,顺带还筛选出一批“沉默的接受者”。所谓“地球使用费”,实为用收费杠杆撬动消费者放弃法定退货权,环保只是那件体面的外衣。
面对争议,该品牌称选择把这笔费用公开说出来,而不是隐藏在价格里,营造出一种“童叟无欺”的坦诚感。问题在于,运费本就是明码标价的项目,何来“隐藏”一说?真正的透明应该是:商品定价包含合理利润,运费按实际物流成本收取,质量问题导致的退货由商家承担。Patagonia的“公开”,是把本应由企业承担的质量成本、退货成本、环保成本,以“地球”之名列出来,让消费者在情感绑架下主动认领。相比“隐藏在产品溢价里”,这种“公开喊话”反而更具道德胁迫性——拒绝支付?那你就是在拒绝拯救地球。
网友们“把店关了最环保”的讽刺之所以刺耳,在于它戳破了这套叙事的虚伪性。线上购物确有碳排放,但真正的解决之道是提升产品精准度以减少退货、优化物流路径以降低能耗、改进包装材质以循环利用,而非把环保成本转嫁给已然为产品质量所困的消费者。Patagonia的69.7%退货率,首先是一记响亮的质量警钟,而非征收“地球使用费”的正当理由。
环保不是生意的遮羞布,一场真正的绿色转型,需要企业先把自己的产品做好、把责任扛稳,而非让消费者在“救地球”的宏大叙事下,为企业的质量短板和管理惰性一次次付费。