转自：株洲发布
编者按：近年来，株洲市总工会深入实施劳模和工匠人才创新工作室“领航计划”，构建起“央地合作、校企联动”的高能级平台矩阵。全市目前已建成全总、省总、市总重点支持的劳模和工匠人才创新工作室135个（其中国家级7个），累计攻克技术难题3200余项，创造经济效益超30亿元。通过出台“五有”标准、组建创新工作室联盟、每年重点支持10家工作室等举措，株洲正推动创新从“单点突破”迈向“链式协同”。本期专栏，让我们走进其中一家——廖丽萍劳模创新工作室，看一把“钥匙”如何开启十五年的创新之路。
“大家请看墙上的这个标识——”在国网株洲供电公司廖丽萍劳模创新工作室，每当有客人到访，讲解员总会从这个Logo开始讲起。
这个Logo的诞生，源于团队中一群年轻人的热情。工作室成立之初，这群刚从学校走来、充满朝气的年轻人自发组织了一场头脑风暴。他们希望有一个能代表团队向上精神面貌、传递团队心声的载体。有人提出以廖丽萍的名字声母“LLP”为基础，有人建议融入国家电网“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略愿景，还有人强调要回归工作室培养青年人才、解决实际问题的初衷。经过反复提炼，设计方向逐渐清晰，最终分三步完成了这个Logo：
第一步，以廖丽萍名字的声母“LLP”为设计基础；第二步，兼顾中英文元素，将整体造型设计为“向上”的样式，契合企业发展愿景；第三步，将形状最终确定为钥匙——寓意梯队建设与传承，象征着用这把“钥匙”打开技术之锁、成长之锁、发展之锁。
它既是廖丽萍名字的缩写，又被设计成“UP”的造型。这里面藏着团队的小心思：一来，寓意电力人昂扬向上的姿态；二来，仔细看，它是不是也像一把钥匙？
“它要打开的，不仅是技术上的‘锁’、发展中的‘锁’，更是开启一条从‘技能高手’迈向‘创新先锋’的成长之路。”
这把钥匙，一用就是十五年。
一把钥匙，三重寓意
2011年11月，当廖丽萍和4位班组长在一间普通的办公室里酝酿成立工作室时，他们或许没有想到，15年后，这个团队会从5人壮大到218人，专业领域从1个拓展到9个。而他们亲手设计的这把钥匙，早已超越了一个标识的意义。
第一重，是“向上”。UP的造型，是电力人骨子里的姿态——向上攀登技术高峰，向上突破发展瓶颈。
第二重，是“钥匙”。打开技术之锁，解决现场难题；打开发展之锁，服务地方经济；打开成长之锁，让更多技能高手蜕变为创新先锋。
第三重，是“人”。廖丽萍名字的缩写，也是无数个“她”和“他”的缩影。这个工作室的创始成员中，有两位优秀女性，她们奠定了团队“巾帼不让须眉”的精神底色。
这把钥匙，打开了怎样的门？
第一个项目“变电站场地照明灯具改造”，当年节省运维成本110余万元，能耗降至60%，维护时间从1小时缩至7分钟。“发现问题就是成绩，解决问题就是创新。”此后，创新成果接续涌现：“4G+北斗短报文”让偏远山区电力恢复提速至秒级；两项成果连续两年斩获国际QC金奖；累计产出专利53项，省部级以上创新成果120项；《变电站巡检机器人》入选2025年大国工匠重要成果交流会。
这把钥匙，开启了多少人的路？
工作室现有党员180人，占比82.5%，“红色积分手册”让党建引领落地生根。从这里走出了56名各级劳动模范：廖丽萍带出徒弟刘曼，刘曼又带出徐银凤，三代师徒传承，一棒接一棒。45名四级及以上领导人员、12名职员工匠、10名专家——多通道人才培养体系，让“崇尚安全、崇尚技能、崇尚实干”成为越来越多人的选择。
这把钥匙，见证了一座城的电力之变
“电力大数据+环境监管”助力污染防治，“电力大数据+春节返乡”支撑春节保供电。从2021年千方百计保生产，到2024年最高负荷较2020年增长40%仍供电无虞，负荷高峰时段湖南甚至有能力支援邻省。如今，株洲已实现500千伏变电站覆盖、220千伏县域全覆盖、110及35千伏主要乡镇全覆盖——这把钥匙，打开的是一张越来越坚强的电网。
钥匙的故事，还在继续
站在“十五五”开局之年，工作室定下三个目标：解决好民生用电痛点；传承好劳模精神、劳动精神、工匠精神；实现大国工匠零的突破。
十五年前，一把钥匙开启了工作室的大门。十五年后，这把钥匙已交到218人手中，还将交到更多年轻人手中。从一盏灯到一个工作室，从5个人到218人，从一枚Logo到一种精神——廖丽萍和她的团队用十五年证明：真正的钥匙，从来不在墙上，而在每一个坚守匠心的人手中。
让钥匙的故事，在更多工作室续写
一枚Logo，可以成为一种精神的图腾。廖丽萍劳模创新工作室的这把“钥匙”，不仅开启了他们自己的十五年创新之路，也为更多劳模创新工作室提供了一种可能：让团队的精神被看见，让创新的故事被传递。
株洲市总工会现面向劳模和工匠人才创新工作室征集具有团队特色、体现创新精神的Logo设计与故事。期待更多“钥匙”被点亮，更多创新之路被开启。
这把钥匙的故事，还在继续。你的故事，也可以从这里开始。
