（来源：中国组织人事报）
转自：中国组织人事报
本网银川讯 （通讯员 宁组轩）“过去我专注于企业风险防控，交流到新岗位后，思考更多的是如何通过制度设计与政策引导，为整个市场构建公平、稳定、可预期的基础设施。”近日，参与宁夏干部交流“源泉工程”的自治区市场监管厅干部王楠分享体会。
如何破解年轻干部分布不均、成长路径单一、岗位经历同质化等问题？近年来，宁夏实施干部交流“源泉工程”，推动年轻干部交流任职挂职，优化资源配置，改善队伍结构，提升综合素质。
“全区自2020年起探索实施县处级干部交流‘源泉工程’，打破部门界限、上下界限、条块界限，为干部提供拓宽视野、丰富经历、成长历练的机会。”自治区党委组织部有关负责人介绍，2025年将干部挂职纳入“源泉工程”一体推进。目前，共推动干部交流4批次，交流任职干部171名。
严审资格条件，从年度考核、发展潜力和培养前途等5个方面入手，严把入口关。避免“唯学历”“一刀切”，对因发展需要的人选等适当放宽相关条件。干部交流任职和挂职每年安排一批次，交流任职按照提出计划、推荐人选等7个环节进行，挂职工作分为摸清需求、推荐人选等5个环节，通过规范程序把好质量关、过好“人情关”，确保选派的干部经得起检验。
注重事业为上，紧紧围绕自治区党委中心工作，聚焦重大战略、重大工程、重大项目、重点任务，择优安排干部交流任职挂职。突出需求导向，年初广泛征求各地、各部门（单位）及高校、区属国有企业需求，综合考虑拟交流干部的学历背景、业务特长、工作经历，比选择优、逐一匹配，做到人尽其才、才尽其用。目前，累计输送41名熟悉城乡规划、财政金融、现代农业、企业管理的区直单位年轻干部到市县，其中19名进入县（区）党政领导班子，22名到市直部门、市属企事业单位，26名基层经验丰富的市县优秀年轻干部充实到区直部门，促进了上下级机关之间干部相互学习、优势互补，较好地解决了市县专业人才短缺的问题。通过畅通“三支队伍”交流渠道，丰富年轻干部阅历经历，激发干事创业热情。“一方面为我们优秀市县干部提供了更广阔的发展路径，另一方面区直单位年轻干部到市县任职带动了我们基层干部专业能力提升。”吴忠市委组织部副部长温丽娟深有感触。
持续跟踪关注，坚持组织掌握，不贴标签，建立健全长期关注、跟踪培养、关心关爱等制度机制。跟进了解交流任职干部岗位落实及变动情况，要求各接收单位建立帮带制度，指定帮带联系人，帮助年轻干部尽快融入，打开局面。注重平时掌握，在平时调研、年度考核、政治素质专项考察中注意了解交流干部的整体表现、群众评价，通过调研座谈、谈心谈话等方式了解工作、生活情况，听取意见建议，发现苗头性问题及时提醒。树立重实绩、重实干、重担当的鲜明导向，推进年轻干部选拔使用工作，为年轻干部成长营造良好环境。（编辑：郑杰洁）
