（来源：北元集团）
为贯彻落实陕煤集团稳增长工作部署，奋力实现一季度“开门稳”，3月17日，陕西化工集团副总经理燕鸿文一行，到北元集团开展稳增长专项督导工作。公司党委书记、董事长史彦勇，副总经理徐生智、侯普，以及相关单位负责人参加会议。
座谈会上，史彦勇详细汇报了北元集团关于稳增长工作推进情况及下一步工作举措。他指出，公司深入贯彻落实陕煤集团部分所属企业一季度稳增长工作会精神，从组织保障到机制激励，从风险防控到精细管理，环环相扣、精准发力，全力以赴推动产品产量等各项指标实现“开门稳”。一是成立稳增长领导小组，下发《生产系统“长周期稳定运行”专项激励活动方案》，制定了一系列保障措施，保障生产系统长周期稳定运行。二是制定《非计划停车管理细则》，进一步夯实管理责任。三是组织开展识别系统风险大讨论活动，上线热电锅炉系统先进控制（APC）系统，创新应用领结风险分析法制定非计划停车失效管控措施，保障生产系统长周期稳定运行。四是制定计划管理一图清，开展“一岗位一指标一清单”、生产横班产量竞赛、消耗指标竞赛等活动，引领带动全员参与稳增长工作。五是统筹安排各分子公司计划检修，根据市场情况适时调整产品型号，深入开展“双增双节”工作，实现系统经济运行。六是深化开展领导班子成员包抓生产装置联系点工作，保障安全生产管控体系落地和环保设施稳定运行，全力实现零伤害、零事故、零污染的“三零”目标。
燕鸿文对北元集团稳增长工作取得的成效给予充分肯定。他指出，在当前市场形势下，北元展现出了极强的责任担当和过硬的生产管理水平，不仅实现了稳定生产，而且用实际行动为化工板块稳增长树立了榜样、作出了贡献。就下一步稳增长工作，他要求，一是坚守标杆本色，持续维持稳产局面，推动化工板块稳增长。要牢牢牵住运行率和负荷率“两率”这个“牛鼻子”，在确保安全、环保的前提下，不断提升产质量，推动企业持续创效。二是抢抓市场机遇，锚定产量目标，全力保障产量稳步提高。既要看到当前的市场利好，更要立足企业自身实际，拉高标杆、争先进位。三是立足长远发展，持续优化能耗水平，筑牢核心竞争力。要主动对标行业头部企业，找准差距、补齐短板，持续推进生产工艺优化、技术升级，全力保持水效、能效领跑者地位。四是强化责任担当，做好示范引领，带动板块整体提升。要主动分享成本控制、工艺优化等方面的好经验、好做法。同时，要严控安全隐患、守住环保红线，实现安全、稳定、高效、绿色生产，为陕煤集团高质量发展贡献北元力量。
调研督导中，燕鸿文一行先后来到化工分公司电解装置、聚合装置生产现场，通过实地察看、现场交流等方式，详细了解了公司安全生产、装置产能、生产工艺等情况。
