（来源：诊锁界）
编辑：棂星
封面来源：小红书
3月13日，据深圳市住房和建设局消息，深圳市中医院针灸推拿中心、深圳大学总医院口腔中心两大标杆项目正式落地前海宝中片区蓝湾商务中心。
这是深圳探索将闲置商业办公物业改建为公立医疗机构的首批试点项目，以“8个月完成前期审批、11个月建成运营”的深圳速度，为超大城市优化医疗资源布局探索出可复制、可推广的实践路径。
深圳“商改医”模式，走出一条“节约土地资源、盘活存量商办、加快收支平衡、集聚优质资源”的多赢发展之路。
政策创新：
突破规划瓶颈，激活存量资产
当前，深圳面临土地资源紧约束与市民优质医疗需求持续增长的双重现实。
2025年，深圳出台《既有商业办公用房改建医疗卫生机构、酒店、学生宿舍操作指引》，明确商办用房改医疗机构的全流程实施路径。市住房建设局会同市卫健委筛选出推拿、口腔、皮肤等10类可实行“商改医”的医疗类型，在不改变土地和规划条件的前提下，推动存量商办资源与医疗服务需求精准匹配。
以此次落地的两个中心项目为例，针灸推拿中心与口腔中心通过租赁形式改造商务楼宇，没有新增用地，相较原独立选址建设方案，节约土地资源2.9万平方米，实现资源节约集约和利用效率最大化。
模式革新：
轻量化建设，实现降本增效
不同于传统医院新建的“大动干戈”，此次入驻蓝湾商务中心的针灸推拿中心和口腔中心，采用“以筛代改”的创新理念，严格遵循“小型化、轻量化、集约化”改造原则，选择蓝湾商务中心作为“医院上楼”的商办物业，通过对其现有毛坯楼层进行结构加固、水电气扩容等适度改造及与之定位匹配的装饰装修，最大限度减少施工周期与资源消耗，真正实现“高效、集约、低成本”。
项目同步推进医疗配套资源共享，检验室、消杀设备等医疗配套设施实现“一套设施、多方公用”。
这次创新实践，可谓交出了一份超亮眼的答卷——
通过功能复合与空间高效利用，两中心建筑面积共1.2万平方米（仅为新建工程方案19.3万平方米的6.2%），相较于独立选址建设方案节约用地2.9万平方米，节约用房面积约18.1万平方米；
两中心总投资8878万元，仅为原方案的3.2%，节约政府投资26.8亿元；
项目于2025年7月立项，计划于2026年6月建成，预计总工期仅约11个月，较传统新建医院缩短5年左右，节约工期80%，跑出“深圳加速度”。
这种“小而美”的专科布局，既满足高端医疗需求，又高效激活闲置商办资产，避免资源浪费，为城市更新与医疗扩容提供了可复制的解决方案。
财政赋能：
市场化激励引导，加速机构自主造血
立足“商改医”市场化运营特点，深圳创新财政补助机制，通过设定补助上限、结合特需医疗收入占比设置补助折扣系数等方式，引导医疗机构发展高品质特色服务。
在政策支持下，蓝湾商务中心两个医疗项目预计开业第5年即可实现基本收支平衡，较传统医院缩短2年时间，形成“政府引导、市场驱动、良性发展”的公立医疗机构高质量发展新模式。
示范引领：
标杆项目带动，形成集聚效应
蓝湾商务中心“商改医”项目的成功实践，发挥了良好示范带动作用，吸引一批名医名院、优质社会办医机构、外商独资医院以“商改医”形式加速集聚。
统计数据显示，2025年以来，全市新增“商改医”改建面积31.7万平方米，47家新设医疗机构依托存量商办物业落地运营，累计盘活闲置商业空间超31万平方米，推动国际化、高端化医疗资源加快汇聚，助力深圳打造民生幸福标杆城市。
据介绍，深圳“商改医”模式以制度创新破解空间约束，以市场思维激活存量资产，以精准政策加速资源集聚，为超大城市医疗资源优化配置提供了“深圳方案”。未来，随着更多“商改医”项目落地，深圳将持续探索“向存量要空间、向改革要动力”的高质量发展之路，为市民健康福祉注入新动能。
