城市怎样为百姓而变?
(来源:湖州日报)
转自:湖州日报
文/记者 李则名
给机器人办一所学校,这件新鲜事最近发生在德清。
不久前,该县携手浙江无问智行科技有限公司、浙江大学等,联合发布了业界首个物理AI数据基座平台,用于具身智能数据采集训练。机器人在此既能练习工厂中的分拣、搬运、拧螺丝等重复动作,也能学习制作咖啡、清理台面、叠被收纳等生活技能。
作为过去一年德清县标志性点位“四季看变化”的创新成果,这处数据采集训练场不仅是支撑新型人工智能服务的基础设施,更成为当地聚力打造“地理信息+车联网”万亩千亿新产业平台的关键一招。
2023年初,湖州创新推出区县标志性点位“四季看变化”工作机制,在每个区县确定具有带动引领作用的标志性点位。如今,这项机制探索运行迈入第4年,成效愈发彰显、信心更加坚定、机制日臻完善。连日来,记者赴各区县标志性点位走访,探寻“城市怎样为百姓而变”的答案。
3年194个重点项目落子成势
标志性点位“四季看变化”工作机制,其核心在于运用系统思维,将宏观目标节点化、过程可视化、成果可量化,为破解“重部署、轻落实”顽疾提供系统解决方案。太湖9号公路,便是这一机制的生动注脚。
上个周末,2026首届玫瑰跑嘉年华在此上演,吸引了长三角百余名户外爱好者踏春而来。这条形似“9”字、全长99公里的滨湖样板带,因寓意“长长久久”而得名,更因布局滑雪、桨板等多元业态而走红。前些时候,它从全国众多线路中脱颖而出,成为浙江唯一入选国家体育总局“2026年春节假期户外运动精品线路”的公路。
面对这份“国家级认证”,长兴已有更长远的谋划:定期举办公路自行车公开赛,推进国际化服务升级,联动旅行社开展海外推广,努力让持续的流量转化为发展的增量。
每一个点位的突破,都是一次对“城市为谁而变”的作答。如果把时间轴拉长,2023年以来,全市累计打造像太湖9号公路这样的标志性点位达到33个,有效带动194个重点项目落子成势。
“点位在变,格局在变,精气神也在变。”《中国式现代化市县实践观察》丛书主编赖惠能长期关注湖州。他认为,回看这些点位之变,其背后正是“四季看变化”工作机制的深层逻辑在发挥作用,节点化的目标、可视化的过程、可量化的成果,让每一项部署都能落地有声,让每一处变化都指向百姓的获得感。
但是,一个点位的突破真的能撬动一片区域的蝶变吗?南浔古镇近三年的变化或许是有力的佐证。
作为全国首个整体列入《世界文化遗产名录》的江南古镇,南浔古镇景区曾一度陷入“名声在外却人气不旺”的尴尬。3年前,湖州将“新青年、新经济、新业态”作为南浔古镇焕新的目标,出手的第一招便是“永久免门票”。
随后市领导定点联系,每季度带领由民主党派、市级部门、兄弟区县负责人、“两代表一委员”等组成的考察团盯进度、提建议、打分数,还组织市民观察团参观点评。当年“五一”假期,南浔古镇便一跃成为“全国十大热门景区”之一。
流量来了,短板也藏不住了:停车难、排队久、业态单一……面对游客的吐槽,当地及时引入清华大学教授张杰团队等“最强大脑”,整体编制《古镇保护与空间提升规划》,将古镇与周边片区统筹考量,以规划之变牵引发展之变。3年来,景区持续扩容,游客量节节攀升,去年接待量首次突破3000万人次。
58万户经营主体更相信湖州
春看谋划,看的是谋划部署、开局起步;夏看热潮,看的是建设推进、形象渐变;秋看攻坚,看的是攻坚突破、形象初显;冬看蝶变,看的是奔跑冲刺、蝶变成形。季度为周期的“到点交卷”和多元透明的“现场阅卷”,是“四季看变化”工作机制的一大特色。
例如,市四套班子主要领导带队每季度都会直插一线“盯进度、点问题、提建议”,精准把脉点位建设中的堵点难点,不走过场、不搞形式,这项工作机制,打破了年初布置、年终总结的传统节奏惰性,创新构建“现场办公+闭环督办”的问题解决闭环。
“一件件小事里,我看到了党员干部作风之变,也坚定了在湖州发展的信心。”方寸·浅叙餐厅主理人吴立孟曾这样评价太湖新溇港的变化。去年夏天试营业至今,这家主打融合创意菜的餐厅,在相关部门的细致服务下,单月最高营业额突破40万元。
作为2025年度吴兴区“四季看变化”标志性点位,过去一年,太湖新溇港中国式现代化乡村实践区聚焦民间投资,精准破解“入乡容易留乡难”“投钱容易回本难”“短期容易长期难”等难题,累计落地运营项目60余个,入乡创新创业青年超1000人。
宏观数据与微观感受相呼应,反映出“四季看变化”工作机制赋能区域发展的力度。“物的打造推动观念嬗变,越来越多的创业者因此更加相信湖州、选择湖州。”吴兴区委相关负责人坦言,变化的背后是干部创新意识在增强、实干作风在提升,“政府有为”与“百姓有感”之间的温差正在消弭。
百姓有感从哪里可以看出来?市市场监管局的一份数据从侧面进行了印证。去年底,湖州市场经营主体总量增至58万户,其中过去3年多时间增加了约12万户,越来越多的创业者、企业家越来越相信湖州、看好湖州。
见形变更见势变,见物变更见人变。“四季看变化”构建了以实绩为导向、多方参与的科学考评激励体系,打造了常态化的实干“赛马场”。得益于这套机制持续发力,老百姓清楚地看到,3年多时间,南太湖未来城拔地而起,安吉黄浦江源成为户外运动天堂,德清“青创新城”集成领跑区加快成型……
“变化在物理空间里拔节,更在人的心灵深处扎根。”市民观察团成员闵云龙曾作为市民代表对各标志性点位进行评测打分。他认为,“四季看变化”工作机制的另一重含义,就是为百姓谋福祉。
变化中看到城市人心所向
空中索道飞架,仅需6分钟,安吉县天荒坪镇余村村与云上草原便由隔山相望变为咫尺相连。这条在去年夏天投入运行的“索道天路”,不仅把原本70分钟的车程化为坦途,更让两个百万级流量景区产生了“1+1>2”的化学反应。
简单的不等式,见证着余村由小变大的跨越。但三年前,当地也曾直面两道考题。一道涉及“存量”——当村民的目光几乎全部聚焦于文旅,后山的毛竹林因少人问津而管护缺位,农林产业的效益悄然下滑。
另一道关乎“增量”——村庄的物理空间终有边界,文旅的“天花板”隐约可见,一旦进入瓶颈期,如何打破现状实现可持续发展的进阶?
破题,始于3年前的一次关键落子。彼时,打造“高能级、现代化、国际范”的大余村被纳入区县标志性点位“四季看变化”之中。以此为机遇,余村村顺势跳出“一村一地”的局限,携手天荒坪镇、山川乡等联动24个行政村,向更广阔的空间扩容。
“在大余村的棋盘上,变化的更高境界是坚持长期主义,我们摒弃昙花一现式打造,推动从有到优的能级跨越,确保标志性成果经得起检验。”余村村党支部书记汪玉成向记者算过一笔账:去年,大余村累计接待游客超千万人次,旅游总收入突破118亿元。
跳出余村看余村,正是“四季看变化”的题中之义,也让乡村振兴、青年入乡、文旅创新等内容在绿水青山间有了新内涵。
尤为令人欣喜的是,这些年,“四季看变化”的一池春水逐步从一域漾开,激荡起更为广泛的波澜。根据公开的报道,无论是广东湛江的重大项目建设现场,还是河南平顶山的乡村振兴一线,抑或浙江建德的生态保护前沿,都能看到这套带有湖州印记的实干招式。标志性点位“四季看变化”工作机制正在化作可复制、可推广的“满园春色”。
以百姓之心为心,方能四季常新。最近,湖州新一年度标志性点位“四季看变化”工作启动,不断优化迭代工作机制,聚焦“共富绿色样本”,每个区县标志性点位从2个精简为1个,同时进一步突出5个“更加”,即更加注重标准提升、更加注重品牌塑造、更加注重运营增效、更加注重市场驱动、更加注重经验推广。
四度春秋,时序更迭。在湖州,“四季看变化”看的早已不只是景物的变迁、项目的进度,更是人心的所向、作风的砥砺。