征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。3月4日，连云港分公司召开2026年高质量发展大会，全面部署年度重点任务，动员全体干部员工以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，奋力谱写“十五五”开局新篇章。会议系统传达了集团高质量发展大会精神，深入分析新形势、新挑战，为全年工作绘就了清晰的“作战图”。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是连云港分公司转型升级的突破之年，要紧扣分公司“两争一稳”总体目标，全面点燃创新激情，持续提升服务效能，奋力实现社会效益与经济效益双丰收，为“十五五”开局筑牢发展根基。
会议部署了2026年高质量发展“六大举措”：
一是驱动“双轮”主业，筑牢发展基石。以省公司“155”体系为统领，实施大众业务“136”工程，打好现金收入战、服务提升战等八大战役，夯实生存发展根基。实施政企业务“双翻倍”工程，抢抓新赛道机遇，打造增长新引擎。
二是深化改革创新，激活内生动力。深化基层经营单元改革，用好、用活数据中台，建立领导干部挂钩基层机制，推动管理和资源持续下沉，释放一线活力。完善跨部门协同与督办考核机制，以刚性约束提升整体运营效能。
三是升级“连万家”服务，提升品牌价值。系统推进服务效能升级，压实客户服务主体责任，持续擦亮“连万家”服务品牌，推动品牌建设与业务发展深度融合，以优质服务赢得市场口碑。
四是推行精细化管理，提升运营质效。牢固树立“过紧日子”思想，加强财务管理与现金流安全管控。全面开展应收账款专项清收攻坚，严控经营风险，保障健康发展。
五是强化本土培育，厚植人才优势。持续优化干部队伍结构，刚性执行能上能下机制，塑造“奋斗者”文化。加快人才梯队建设，大力培养“一岗多能”青年业务骨干。
六是筑牢党建与安全防线，护航稳定发展。推动党建与业务深度融合，开展正确政绩观学习教育，强化党建与经营指标同考核、同落实。坚决守牢安全生命线，确保各项工作在安全稳定的前提下万无一失。
会上，连云港分公司主要负责人与各经营单元负责人逐一签订了《高质量发展目标责任书》《转授权书》，各单元负责人郑重递交了《安全生产责任书》。这不仅是一份庄严的承诺，更是将年度蓝图转化为具体行动的责任状，为“六大举措”的落地生效划定了责任边界、明确了执行标尺。
市、县公司领导班子成员，市公司督导、总经理助理、财务总监、全体中层管理人员及获奖代表参加了会议。
