2026年3月7日，据业内消息，老牌头部券商申万宏源证券正紧锣密鼓筹备成立互联网分公司，此举被视为其深化财富管理转型、布局数字化新赛道的关键落子。值得注意的是，负责筹建该分公司的核心操盘手，是兼具互联网大厂与券商从业背景的资深老将孙可嘉，这预示着申万宏源在人才战略上已向“跨界复合型”倾斜。
此次筹建工作的核心人物孙可嘉，在券商互联网金融领域金融老将。公开履历显示，孙可嘉拥有深厚的互联网与金融复合背景，其职业生涯始于互联网巨头腾讯，并在腾讯任职长达十年，积累了丰富的互联网产品研发与流量运营经验。2017年，孙可嘉跨界进入证券行业，加入长江证券，先后担任互联网金融总部副总经理、财富管理中心副总经理，深度参与了长江证券的互联网业务布局与财富管理转型。
对于此次从长江证券离职并加盟申万宏源，孙可嘉表示纯属个人原因，并对服务多年的长江证券表达了感恩之情。对于申万宏源互联网分公司的具体定位与业务打法，孙可嘉目前暂未透露详细规划，仅表示将结合行业趋势与公司优势稳步推进筹建工作。
申万宏源的这一布局并非孤例，而是当前券商行业数字化转型浪潮下的必然选择。随着线下营业部物理网点持续收缩，互联网分公司已从过去的“辅助选项”升级为券商实现集约化管理、构建核心竞争力的关键抓手。
据不完全统计，自2015年国金证券在上海打响互联网分公司第一炮后，截至目前，已有国泰海通、中国银河、国信证券、东吴证券等十余家券商通过新设、更名或整合等方式成立了互联网分公司或数智金融分公司。
与传统的网络金融部（通常定位于总部职能部门，主要承担赋能与支持角色）不同，互联网分公司在法律地位与职能边界上实现了质的飞跃。以东吴证券为例，其于2025年3月挂牌运营的数智分公司被定义为独立经营主体，拥有独立的经营核算权与考核自主权，职能从单纯的前端触达延伸至获客、运营、转化到持续服务的全链路经营。
互联网分公司的设立，往往伴随着行业对“是否会同传统线下营业部争夺资源”的疑问。对此，业内普遍认为，互联网分公司与传统营业部并非“左右互搏”，而是“双轮驱动”的协同关系。
东吴证券相关负责人曾指出，线下营业部聚焦属地化服务，深耕高净值客户，提供复杂的综合金融解决方案；而互联网分公司则更像“六边形战士”，聚焦长尾客群，通过数据与算法驱动实现规模化、标准化经营。通过科学的分配机制界定客户来源，互联网分公司正通过平台与流量为线下赋能，实现“1+1>2”的协同效应。
对于申万宏源而言，此次筹备互联网分公司，不仅是顺应行业趋势，更是其在新一轮财富管理转型竞争中抢占先机的关键一步。随着孙可嘉的加盟，申万宏源有望在互联网获客、数字化运营及财富管理服务闭环构建上迎来新的突破。
据公开资料显示，申万宏源（全称“申万宏源证券有限公司”），是由新中国第一家股份制证券公司——申银万国证券股份有限公司与国内资本市场第一家上市证券公司——宏源证券股份有限公司，于2015年1月16日合并组建而成。公司注册资本330亿元，拥有员工近8000名，在全国设有18家分公司和309家营业部（含西部证券），并设有香港、东京、新加坡、首尔等海外分支机构。
公司目前拥有全面的证券类业务资格，主要包括：证券经纪、证券投资咨询、融资融券、代销金融产品业务、证券投资基金代销、为期货公司提供中间介绍业务（以上各项业务限新疆、甘肃、陕西、 宁夏、青海、西藏以外区域），证券资产管理，证券承销与保荐（限国债、非金融企业债务融资工具、政策性银行金融债、企业债承销），证券自营（除服务新疆、 甘肃、陕西、宁夏、青海、西藏区域证券经纪业务客户的证券自营外）。
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