温暖精准送心坎
绘就国企公益帮扶长效答卷
四川简州空港城发集团以国企
担当书写践行社会责任的温暖答卷
公益帮扶，贵在用心，重在长效，更暖在真心。在乡村振兴的道路上，四川简州空港城市发展投资集团有限公司（以下简称“空港城发集团”）跳出传统“供给型”捐赠的固有模式，以“需求型”帮扶为核心，用制度搭建长效框架，让爱心从“一阵风”化作“长流水”，将温暖精准送到农村困境儿童与困难群众手中，以国企担当书写践行社会责任的温暖答卷。
2月10日，空港城发集团职工大会后，“汇爱城发·衣书传暖”爱心物资捐赠行动温情启幕。当天，职工们或抱着叠得整整齐齐的冬衣，或拎着精心挑选的童书，有序走向捐赠点——392件衣物、69套文具、135册图书、11853元爱心款，在这一刻汇聚成汩汩暖流。每一件旧衣，都是一个家庭曾经的陪伴；每一本书，都曾点亮过一个孩子的夜晚；如今，它们将去往新的家庭，延续温度，传递希望。而这场集中捐赠，只是常态化行动的一个温暖缩影。此前，干部职工已累计捐赠衣物317件、书籍103册、文具16件、过冬物资15件，筹得善款12550.51元，通过空港城发集团建立的“需求清单—精准匹配—闭环反馈”机制，传递到结对帮扶对象手中。
捐赠现场
深耕基层摸排
锚定需求精准帮扶
做好公益帮扶，精准锚定需求是最核心的温暖底色。空港城发集团党委书记、董事长李光涌在一次次基层走访中发现，村里有些孩子，冬天还穿着单薄的旧衣，小脸冻得通红；而集团职工家中，不少孩子的衣物小了、书读过了，正闲置在柜角。一边是“缺”，一边是“闲”——能不能搭一座桥？于是，“需求导向”成了帮扶的出发点，也让“供给型”救助，悄悄转向了“需求型”温暖。
空港城发集团职工捐赠的物资
帮扶的第一步，是走进基层、读懂真实需求。集团驻村工作队扎根三星镇桐麻岭村、涌泉镇文会村等3个镇街5个村社，与村社干部一起，一户一户走，一家一家问。2023年9月派驻桐麻岭村的驻村工作队员李泽亮，两年来对村内困境家庭情况了然于心，他与同事们在村干部信息表的基础上进行精细化筛选，挨家挨户记录孩子的身高、年龄、学习需求，甚至精准到鞋子尺码、床铺宽度，即便有些受访家庭表示“暂时不缺什么”，他也认真写下来，不是白费功夫，是想让对方知道：有人来过，有人记着。最终，一笔一笔梳理出的《困境儿童物资需求指引》，不仅成为物资匹配的“导航图”，更成为连接供给与需求的“校准器”。资产经营部部长、志愿者马弋丁参与多轮筛选后坦言：“最初的名单未划分困难等级，帮扶力度平均用力，我们逐户上门走访才完成精细化筛选，这个过程也让我从最初将帮扶当作任务，到心里多了份牵挂才真正明白——帮扶不是任务，是一次次被需要、被信任的触动。”
装有物资的袋子备注了物资明细
集团还按困难程度将帮扶对象分为一级、二级，同时将对口村社极困难人群纳入帮扶范围——困境儿童的生活学习难题，多源于家庭重病、残疾等实际困境，这一举措让帮扶触角伸得更广、扎得更实。针对捐赠物资，集团划分为“日常补充类”与“核心保障类”，职工闲置物资弥补日常生活缺口，刚需品与特殊适配品由集团统筹采购，再按需求分类打包。职工谢婷说，大家按照孩子的年龄和需求准备书籍与衣物，进行分类打包，初衷就是让每一份爱心都能精准抵达受助者手中，不辜负每一份善意。
健全制度体系
筑牢长效帮扶根基
公益要走得远，不能只靠一腔热血，更需一套可复制、可评估、可持续的制度体系。空港城发集团深知，公益的生命力在于常态化、长效化，而长效的背后，是环环相扣的制度设计与严苛的流程保障。为让帮扶工作不中断、不走样，集团成立由领导班子组成的帮扶领导小组，8个下属支部一对一认领帮扶对象，各支部实行“支部主体责任制”，并制定专项轮值衔接规范：支部内部更换帮扶负责人时，需在3个工作日内完成《帮扶计划工作台账》的完整移交，并同步报备集团党群人事部，从组织层面筑牢帮扶工作的连续性。李光涌更是对驻村工作队立下硬规矩：“若干满两年，捐赠的物资仍不能准确送达帮扶对象手中，便是不称职。”
捐赠给困境儿童的闲置玩具
物资管理上，集团建立全流程闭环管理体系，从捐赠接收、登记整理，到分类分配、配送发放，每个环节专人负责、全程记录备案。集团在1楼大厅设置固定捐赠点，工作日全天候开放，严格执行“三不收”原则——脏污破损不收、不符合年龄需求不收、危险低俗物品不收。捐赠物资均贴标注明捐赠企业、受捐人姓名、所在村名及物资明细，由志愿者与驻村队员亲自送达，做到“一人一单、一一对应”，物资发放清单必须经受助对象或监护人当场亲笔签字确认，让每一份物资的流向可追溯、可核查。集团每月还会集中清点分配物资并对外公示，让常态化捐赠有章可循、有据可依。
捐赠的书籍
资金管理上，集团设立帮扶资金专项账户，资金来源涵盖职工和社会捐款、集团行政经费预算，始终坚持“专款专用、公开透明”原则，由集团纪委牵头全程监督，同步设置监督电话和举报信箱，确保每一笔善款用在刀刃上。2025年11月，集团结合桐麻岭村、文会村重点困境儿童家庭实际需求，用善款采购8床电热毯和8床长绒棉被，采购清单与收支情况全程公开。钱花在哪里，花得对不对，都经得起问。
物质精神并举
让帮扶更有温度
空港城发集团的公益帮扶，从未止步于物资与资金的给予，更深耕精神关怀、心灵陪伴，让帮扶既有力度，更有温度。“很多困境儿童的成长，最缺的是精神层面的帮扶。”李光涌的话，道出了帮扶的深层要义。唯有兼顾物质帮扶与精神滋养，才能让公益成为一场“双向奔赴的温暖”。
驻村工作队员李泽亮发挥个人特长，在村里的活动室为留守儿童开设兴趣课堂，暑假期间教孩子们下象棋、练书法。他坦言，自己喜爱练字和下象棋，也深知留守儿童暑假闲暇较多，教这些技能能开发孩子智力、提升逻辑思维。对此，公司给予大力支持，并出资购置象棋、书法笔、笔记本等物资，还在夏日里为孩子准备了解暑西瓜，让这份陪伴更有底气。在日复一日的陪伴中，孩子的变化肉眼可见：一个原本不爱说话的小女孩，在多次走访、开导与陪伴下，渐渐打开心扉，如今见面总会笑嘻嘻地主动喊出“李老师”。李泽亮还为村内一名困境妇女奔走六七次，成功为其申请到每月450多元的护理补助和大病调节金，让帮扶的温暖，落到实处、直抵人心。
李泽亮教留守儿童下象棋
这样的温暖故事，在集团的帮扶路上不断上演。李泽亮回忆，集团一位领导走访时得知，一名小男孩一直盼着有人放学来接他，便专程到校门口等候、陪伴孩子，还在孩子生日当天带着抄手和零食上门，为这个从未庆祝过生日的六岁孩子，度过了一个难忘的生日。马弋丁对此深有感触：“即便走访时没携带物资，小朋友也格外开心，只要能去看看他们、陪陪他们，他们就很满足。公益，有时很简单——不需要很多，只需要你在。”这份纯粹的陪伴，让公益超越了简单的物质馈赠，成为心灵的沟通、精神的共鸣。
为小朋友庆祝生日
除了一对一的陪伴与帮扶，集团还为孩子们送上学业支持，通过红色主题研学、素质拓展、节日暖心慰问等集体活动，丰富孩子们的精神文化生活，全方位培养其综合素质。同时，集团深耕家社联动帮扶模式，为帮扶对象及家庭提供政策咨询、医疗资源协调、就业信息对接等全维度支持，构建起“家庭—支部—社会”三位一体的联动帮扶网络，从根源上为困境家庭纾困解难，让公益帮扶从“一时暖”化作浸润人心的“长久暖意”。
坚守公益理念 让善意温暖传递
在空港城发集团的公益理念里，藏着“变废为宝”的智慧，更守着“尊重至上”的初心。集团近六百名员工，背后是近六百个家庭。孩子穿小的衣服、读过的书，放在家里是闲置，送到村里就是宝贝。李光涌倡议职工捐赠闲置物资，让旧物焕新，也让善意循环。图书优先送往村儿童阅览室，那里，正等着新的小读者。
职工在位于集团1楼的捐赠点有序捐赠
而“尊重”，是集团帮扶工作一以贯之的第一原则——不刻意探问隐私，不随意拍摄影像，不让孩子在镜头前一遍遍讲述自己的困难。集团在各项帮扶方案中反复强调隐私保护，为影像资料使用划定明确规范，要求志愿者与受助对象平等相待，绝不刻意探问家庭困境，以细致用心守护受助者的自尊与隐私。罗女士是涌泉镇文会村的帮扶对象，她收到物资时说：“都是我们正需要的，太谢谢了。”——没有煽情，没有眼泪，一句朴实的感谢，便是对这份精准帮扶与暖心尊重最真挚的回应，也是对集团公益理念最好的诠释。
凝聚组织力量
彰显国企担当
“帮扶是一项有温度的事业，唯有久久为功、方能行稳致远。它不能成为个人的负担，唯有凝聚成组织的力量，才能真正破解公益帮扶的长效性难题。”李光涌的这番话，道出了空港城发集团开展公益帮扶的初心。个人会调岗、会退休，但组织不会。空港城发集团把帮扶从“个人行为”变成“组织习惯”——10人一组、20人一队，让善意接力，让温暖不断。帮扶，从流动的“短时关爱”，固化成坚实的“长效机制”。
李光涌（二排左二）带领职工上门为帮扶对象送所需物资
从2025年7月出台《“汇爱城发·筑梦远航”农村困境儿童公益帮扶计划实施方案》，到9月推出《“汇爱城发·衣书传暖”职工爱心物资常态化捐赠行动方案》，再到11月开展“寒冬送暖”集中慰问，直至2026年春节前的这场集中捐赠，空港城发集团以清晰的规划、扎实的行动，让数百名干部职工的涓滴小爱，汇聚成一条温暖的河。集团还通过大小会议动员、通报表扬优秀参与者等方式，激发干部职工的公益热情，让主动捐赠闲置物资成为习惯，让公益融入企业肌理，成为全体职工的集体自觉。
清点捐赠的书籍
把温暖精准送到困难群众的心坎上，让公益帮扶既有力度，更有温度。空港城发集团以需求为导向，将社会救助从“供给型”向“需求型”转变，构建起全方位、多层次、长效化的公益帮扶体系，不仅以实际行动践行了国有企业的社会责任与使命担当，更为国企开展公益帮扶提供了可参照、可复制的实践样本——公益，不是高高在上的给予，而是蹲下身来的陪伴，是看见彼此、相互成全。
这份温暖，正在乡村振兴的路上，一寸一寸，延续下去。
西南商报全媒体记者 冯庄
实习记者 秦智城 实习生 董嘉渝
（空港城发集团提供部分图片）
