雷公山自然保护区深处，不知汽车一路向上转过了多少弯，终于抵达了脚尧村（苗语意为“因遥远而被抛弃的地方”）。这里曾是雷山县海拔最高、最偏远的村庄，一首“雾当被盖地当床，秋风扫地四壁慌”的民谣，诉说着它过往的深度贫困。然而，就是这样一个“遗世独立的村子”，在新时代却上演了一场令人惊叹的蜕变。如今，这里茶园叠翠，民宿雅致，来自天南地北的年轻人与本地村民共谋发展，截至2025年底，村集体经济收入五年间增长了近三倍。脚尧村的故事，并非一人之功，而是一群人的接续奋斗，是一个集体用开放与实干写就的乡村振兴新篇章。
山环水抱的脚尧（脚尧村供图）
精神传承：从“老愚公”开山到“星火团”返乡
脚尧村的改变，始于一种浸入血脉的坚韧。20世纪八九十年代，面对山高水冷、粮食歉收的困境，以全国劳动模范吴秀忠为代表的老一辈脚尧人，开启了“穷则思变、敢闯敢试”的第一次创业。他们试种稻种，发展茶园。最令人动容的是，为了修通出山路，全村在人力极度匮乏的情况下，毅然用上级奖励的15万元购买推土机，苦战三天，将机器拆成零件，越过险峻的“猫鼻梁”后又在县技术专家指导下重新组装，历时8年多硬是凿出了11.5公里的通村公路。这段“推土机越过猫鼻梁”的故事，铸就了“不屈不挠、苦干实干”的“脚尧精神”，成为村庄最宝贵的精神财富。
陈列在脚尧村的“脚尧功臣号”（脚尧村供图）
精神需要传承，事业需要接力。进入新时代，当村庄再次面临茶园因年轻人外出而濒临荒芜、产业升级乏力的新挑战时，新一代脚尧人接过了旗帜。2018年左右，以杨胜明、吴先鹏等为代表的约20名在外青年，怀着对家乡的赤诚热爱，陆续返乡，组成了一个核心多元的创业集体。既有杨胜明这样的非遗传承人，也有吴先鹏这样的全国模范退役军人，还有余蓝等擅长电商的年轻人。他们成为重新“点燃”脚尧的“星火团”。这团“星火”没有闭门造车，而是带着开阔的视野和对互联网的敏锐，开始对家乡资源进行系统性梳理和再发现。杨胜明说：“我们习以为常的山水、村庄和生活，在城市人眼里是高价值的稀缺资源。用好这些资源，既能服务游客，又能重新激活家乡，我们必须好好干。”
理念破局：从“深山锁闭”到“平台开放”
与前辈们主要“向山要路”的物理开拓不同，“星火团”带来的是一次深刻的发展理念革新。他们不自卑于偏远，反而将高海拔、原生态转化为核心卖点，大力宣传脚尧的纯净环境。更重要的是，他们深刻认识到人才是发展的关键。面对本村人才不足的现实，“星火团”没有等待，而是做出了一个大胆决定：打开山门，面向全网招募“新村民”。
他们利用“小红书”等社交媒体，发布充满吸引力的招募令，清晰列出茶产业、研学旅修、苗医药等发展方向，承诺为带技能而来者提供支持。这一举措如同在深山中建起了一个开放的“接口”。很快，来自全国7个省，涵盖设计、电商、运营、茶文化等领域的年轻人被吸引而来。截至2025年，已有33位背景各异的“荣誉村民”加入这个大家庭，与本地青年形成了充满活力的“创业联盟”。
脚尧村乡村振兴返乡青年创业工作室展示的工作文件（暨东 摄）
高级电子商务师魏娴婷的加入颇具代表性。她擅长利用Facebook、TikTok进行国际推广，曾赴多国举办茶会。成为“新村民”后，她负责品牌拓展，让雷山银球茶通过线上线下渠道走向更广阔的市场。像她一样，摄影师王萌用镜头讲述茶故事，茶艺师刘念以文化赋能产业，企业家向小军不仅投资民宿，他在县里创办的假发公司还解决了大量本地就业。
脚尧村苗药馆（脚尧村供图）
这种“赋予外部人才决策权与分红权”的机制，真正激活了“村集体+合伙人+农户”的协作模式，使脚尧村从一个地理上的末端，变成了一个资源与创意汇聚的价值节点。
产业跃升：从“单一卖茶”到“多元融合”
在开放人才的驱动下，脚尧村的产业形态发生了质的飞跃。早年，脚尧人历经摸索，最终认定高山云雾茶是发展方向，茶园面积从1986年的6亩发展到如今的3760余亩。新一代团队在坚守“一亩茶园三亩草”生态种植法、严保茶叶品质的同时，不再满足于单纯的茶叶种植和销售。
他们以茶为媒，推动一二三产业深度融合。一方面，成立“一味三杯茶叶专业合作社”，专注生产，提升雷山银球茶加工技艺，使产品屡获国际国内大奖。另一方面，推动成立村集体控股的“强村商业运营管理有限公司”，统一负责品牌营销和资产运营。公司创新采用“村集体主导+企业自营”模式发展民宿，改造闲置农房，目前可提供53张床位，2024年以来累计接待游客超5000人次。
开窗见绿的脚尧民宿（脚尧村供图）
更引人注目的是研学产业的兴起。“我们现在主要做北京、上海、广州、成都、贵阳等地精品高端研学，客单价比一般研学高，但内容更丰富，很受欢迎。”杨胜明介绍，目前已经开发出红色筑梦、自然教育、非遗活化等5大板块30项体验课程。曾经的茶叶加工厂，变成了手工制茶体验馆；村里的苗医智慧，被整理开发成四季药膳；古老的村史，转化为“重走脚尧路”的生动教材。2025年国庆假期，一次研学活动就接待70余人，收入数万元。“‘四有五统一’中的‘四有’是指组织有力量（党支部为核心）、青年有思想（返乡青年与新村民）、办法有成效（茶旅文教融合）、群众有收益（资源入股、就业增收）；‘五统一’是指茶叶、民宿、研学等产业实行统一领导、经营、标准、运营、服务。例如，茶叶实现统一收购加工、统一品牌销售（‘脚尧茶’‘一味三杯’）。”雷山县西江镇书记唐禄鹏介绍，这套模式确保了产业壮大与村民增收同步。村民通过房屋入股、茶园管护、参与服务等多重渠道分享发展红利，实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。村民张颖珍家通过闲置房入股民宿，获得租金、工资、分红和为合约食堂供应食材等“一房四金”，年综合增收数万元。
小学员们在脚尧茶园开展研学体验（脚尧村供图）
治理护航：从“网格管理”到“和谐共生”
产业的蓬勃发展与人才的纷至沓来，对村庄治理提出了更高要求。脚尧村强化党建引领，将支部建在网格上，实现了“多网合一”。新一届村“两委”班子平均年龄降至37岁，他们与党员、村民代表共同组成网格党小组，将全村划分为1个网格和3个联户，由村干部兼任网格长、联户长，确保小事不出联户，大事不出网格。这套高效的治理体系，为村庄的稳定与发展提供了坚实保障，2023年，脚尧村被评为雷山县第一批新时代“枫桥式综治中心”。
与此同时，村庄呈现出多民族、多文化和谐共生的融融暖意。这里不仅是苗族、彝族等少数民族的家园，也热情接纳着来自全国各地的“新村民”。在“脚尧村会客厅”前，时常能看到本地村民与外来访客融洽交流的场景。
脚尧村会客厅（脚尧村供图）
村庄还积极举办如“乡村振兴女性大有可为”论坛等活动，汇聚各方智慧，共谋发展。
这种开放包容的氛围，让每个人都能找到归属感与价值感，共同绘制乡村振兴的同心圆。来自甘肃的牟晓安说：“我是苗药养生板块主理人，选择在脚尧扎根，有环境因素，好山好水更能出好药嘛。但更重要的是这里的人、制度和氛围，让我觉得有前景，有发展，有干劲。”
开放平台与集体智慧——脚尧振兴的“闯关”密码
回顾脚尧村的历程，它从一首悲凉的民谣中起步，凭借“愚公移山”般的苦干精神解决了生存问题；又在时代浪潮中，依靠返乡青年的集体智慧与开放胸襟，实现了从“脱贫”到“振兴”的惊人一跃。它的故事为众多偏远乡村提供了极具参考价值的“闯关”路径。
它证明了“精神内核”是乡村振兴的压舱石。没有“脚尧精神”的传承，就没有一代代人前赴后继奋斗的基石。
它验证了“开放平台”是破解人才困境的金钥匙。深山不必永远寂寞，通过互联网构建开放平台，就能链接天下英才，变“地理死角”为“价值节点”。
它探索了“集体主导、市场运作”是壮大村集体经济的主引擎。通过“合作社+强村公司”的双轮驱动和清晰的利益联结机制，能够有效整合资源，确保发展成果由村民共享。
它展现了“多业态融合”是提升产业价值的放大器。从单一农业到“茶旅文教”融合，极大地拓展了产业的边界与深度，真正让绿水青山转化为金山银山。
今日的脚尧，茶叶展示中心矗立村头，培训教室里讨论热烈，山间民宿宁静雅致。它不再是被遗忘的角落，而是一个充满生机、吸引无数人前来学习、体验、创业的活力热土。脚尧村的实践昭示：乡村振兴，最需要振兴的是人的观念与共同体的力量。只要精神不灭、胸怀开阔、实干为要，任何遥远的乡村都能闯出一条属于自己的康庄大道。（暨东）
编辑：姜楠
