（来源：金融人事mini）
转自：金融人事mini
今年初，杨书剑掌舵华夏银行后，就迅速提出“刀刃向内”的改革要求，号召全行“走出舒适区，开辟新征程”，直面改革创新难点、转型发展痛点。从结果来看，华夏银行上半年营业收入同比下降5.9%，不过二季度单季营收同比增长4.15%，业绩呈现修复态势。
体制机制改革方面，华夏银行在2025半年报中描述，“公司治理高效稳健运行，成为首批履行完成监事会改革的上市银行。组织架构改革初见成效，动态科学调整总行部门设置，进一步打破部门壁垒、压缩审批层级、提升执行效率。”
近期，华夏银行机构改革再进一步。9月29日，该行发布董事会决议公告，审议通过了两项议案：一是申请设立华夏银行资金运营中心；二是调整优化总行部分部门组织机构。
资金运营中心是商业银行资金业务的专营机构。目前，全国共有27家银行的资金业务专营机构获批持牌，包括16家城商行、7家股份行、3家农商行和1家国有大行。华夏银行此番申请设立成功后，将成为第八家设立资金运营中心的股份行。
据媒体报道，华夏银行成立资金运营中心属于内部机构改革的一部分，涉及部门内部职责的分拆和整合。银行人事了解到，华夏银行总行组织架构优化调整如下：
公司业务部更名为“公司金融部”，贸易金融部与产业数字金融部整合为“交易银行部”；计划财务部拆分为“财务会计部和资产负债管理部”两个一级部门；数据金融管理部更名为“信息科技管理部”，数据信息部更名为“数据管理部”；消费者权益保护部调整为一级部门。
华夏银行总行架构（2024年报）
此外，上述相关部门负责人也已落定。
1、总行计财部总经理刘越，拟任总行首席财务官兼资产负债管理部总经理。曾任华夏银行计划财务部副总经理，2023年4月任北京分行副行长，2024年任总行计划财务部总经理；其自2020年9月起兼任华夏理财董事。
2、大连分行副行长、纪委书记解文砚，拟任总行财务会计部副总经理；2022年1月起任华夏银行大连分行副行长。
3、总行科技开发与运行中心总经理兼数字金融管理部总经理寿弘宇，拟任信息科技管理部总经理；曾任华夏银行信息技术部科技风险总监、副总经理，运营中心主任。
4、总行科技开发与运行中心副总陈刚，拟提任科技开发与运行中心总经理；曾任华夏银行科技开发中心项目管理总监。
事实上，近三年来，华夏银行总行信息科技架构一直调整不断，以统筹推动“数字金融”大文章。
比如，在2023年报中，“产业数字金融部”还隶属于科技条线，2024年该部门被划分到公司金融板块，此番调整下又被合并；2023年华夏银行还设立数据信息部。2024年，华夏银行取消信息科技部和数字化转型工作推进办公室，并新成立数字金融管理部和科技开发与运行中心。
科技条线优化外，风控管理也在持续加强。据2025半年报介绍，华夏银行合规管理体系更加健全，研究建立覆盖总分支行、子公司的合规官队伍；深化审计督改机制，加强对各层级整改情况的审计监督。
不过，华夏银行及华夏理财九月份合计被罚近亿元，暴露该行仍存在合规风控短板。9月5日，华夏银行因“相关贷款、票据、同业业务管理不审慎，监管数据报送不合规等”问题被罚8725万元；9月12日，华夏理财因“投资运作不规范、系统管控不到位、监管数据报送不合规等”问题再收1200万元罚单。
10月15日，华夏银行召开2025年三季度经营分析会，部署年末收官任务。其中就强调，强化风险管理，坚决守牢安全生产底线，持续加强资产质量管控，坚持依法合规经营，切实抓好安全生产工作。
会议表示，前三季度经营运行稳中有进、进中向好。体制机制进一步优化，合规管理新体系落地运行，合规官体系进入实运转。科技支撑能力稳步提升，数据管理价值持续释放，科技创新应用持续深化。
同时对提升资产质量专项行动、加大自营消费贷款投放以及全行组织架构和部分分支机构优化调整工作进行了部署。
