陈兴文在福州悄然打造了一家只做9个城市、年收入却超300亿元的零售企业，其秘密就藏在那些800平方米的“神秘仓库”里。
2025年9月28日，福建省工商联在宁德发布民营企业百强榜单，朴朴科技（福建）有限公司以290.8亿元营收位列第19位。而就在数月前，市场传出朴朴超市正接触投行，或考虑赴港上市。
这家从福州起步的生鲜电商，仅在9个城市运营，却创下了年收入超300亿元的业绩，胜过已上市的叮咚买菜，直逼美团旗下的小象超市。
广告人转型，41岁毅然创业
朴朴超市的创始人陈兴文（又名陈木旺）是位典型的闽商，为人低调，鲜少在媒体前公开露面。他是个在福州生活了20多年的福建南平人。
在创立朴朴之前，陈兴文有着两份关键经历：广告咨询行业出身，对营销策划十分在行；之后又在福州一家名为苍穹生态的农业供应链公司担任执行董事，在生鲜领域积累了大量的资源和人脉。这两段经历，为他日后打造朴朴超市奠定了坚实基础。
2016年，41岁的陈兴文敏锐地嗅到了生鲜电商的机遇，筹集了700万元资金，创立了朴朴超市。彼时，生鲜电商赛道已经炙手可热，每日优鲜早他两年成立，叮咚买菜则比他晚一年。
另辟蹊径，“大仓模式”破局
在各大生鲜电商平台疯狂扩张城市点位时，陈兴文却选择了一条与众不同的路——区域深耕战略。
他没有像其他平台那样在全国跑马圈地，而是集中精力在福州市场精耕细作。更与众不同的是，当前置仓行业普遍采用300-400平方米的小仓模式时，陈兴文大胆推出了800-1000平方米的大型前置仓，SKU数量高达6000-8000个，远超同行。
这种“大仓高密度”模式成为了朴朴超市突围的关键。陈兴文聚焦核心城市高密度布仓，通过缩短配送半径和高单量摊薄成本，形成局部市场绝对优势。
截至2025年5月，朴朴仅在9个城市部署了400多个大型前置仓，单仓面积达800-1000平方米，远高于叮咚买菜的300-400平方米。
“多给一只虾”的极致服务
在福州市场，朴朴超市的配送员有一个独特的举动——配送上门后，会主动帮顾客带走垃圾，这一服务拉近了不少用户的好感。
更让人津津乐道的是朴朴内部倡导的 “多给一只虾” 企业文化。即一盒标记为的净重含量250克的鲜虾产品实际上在称重时会多出8克，并额外附赠一只虾送给客户。
这些极致服务，配合“带娃买菜很辛苦，不如在家等朴朴”、“尽情去跳广场舞，买菜可以用朴朴”等朗朗上口的广告语，让朴朴超市在福建市场迅速打开了局面。
实现行业突破，首度盈利
2024年，朴朴超市迎来了一个重要里程碑——首次实现年度盈利。这一年，公司全年收入约300亿元，毛利率22.5%，履约费用率成功控制在17.5% 以内，远优于行业平均水平。
这一突破性进展，在普遍亏损的前置仓赛道中堪称奇迹。相比之下，叮咚买菜在2024年的全年营收为230.7亿元。
朴朴超市的盈利得益于两个方面：一是通过大仓模式优化履约成本；二是自有品牌的成功，2024年，其自有品牌销售额已达50亿元，覆盖10余个品牌、750+SKU。
上市路上的曲折与坚持
朴朴超市的资本化之路并非一帆风顺。事实上，这已是朴朴超市第二次冲刺上市。
2022年，朴朴超市就曾被传出上市计划，并完成了红筹架构搭建。然而，当时由于盈利模型未经验证，上市进程不得不推迟。
过去几年间，朴朴超市曾与京东、美团等多家中国互联网大厂谈判过收购事宜，但最终都没有达成交易。
如今，随着2024年实现盈利，朴朴超市的上市计划再次重启。据雷峰网报道，朴朴近期正在物色证券业务支持经理，要求曾在律所负责境外IPO上市+投融资项目。
未来挑战与机遇
尽管已经实现盈利，但朴朴超市依然面临着诸多挑战。其 “区域深耕”策略造成对区域市场高度依赖。数据显示，截至2025年5月，朴朴超市业务仅覆盖9个城市，且福建、广东两地收入占比超70%。
同时，朴朴超市的跨区域扩张成本较高。在其扩张至福建之外的城市后，跨区域物流成本致使其较本地直采高出18%。
不过，朴朴超市也有着巨大的机遇。一旦上市成功，朴朴将能够获得更多的资金用来复制以往的成功经验，这或许将加快朴朴的扩张步伐。
据接近朴朴人士透露，朴朴的估值已达到60亿元+。
从2016年到2025年，陈兴文用九年时间，带领朴朴超市走出了一条独特的区域深耕零售之路。在全国性电商平台四面楚歌的生鲜赛道，他在区域市场杀出一条血路。
如今，站在上市的门槛上，这位低调的闽商和他的零售黑马，即将迎来新的篇章。
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