（来源：湖州日报）
转自：湖州日报
记者 陆晓芬
本报讯 “游客来自全国各地，暑假基本都是冲着玩水来的，一张饭桌一晚上能翻台4次，根本忙不过来。”昨天，安吉县昌硕街道石鹰村一民宿负责人向记者说起这番“甜蜜的负担”。石鹰村党支部书记、村委会主任何丽燕笑着补充说，暑期村里日均游客量近万人次，村民确实忙得不可开交。
藏于绿水青山之间的石鹰村，虽风景秀丽却地处偏远，一度“穷得揭不开锅”。何丽燕介绍，转变始于乡村运营思路的突破——把好山水盘活。经专业评估，该村水生态产品20年开发经营权总估值约1.008亿元。“由安吉县水利投资发展有限公司收储后，与浙江安吉虹鹰旅游发展有限公司合作经营，村集体按比例分红。”她预计，今年该村集体经营性收入将突破200万元。
作为中国美丽乡村发源地，湖州积极探索如何让乡村焕发生机，乡村运营便成了关键抓手。2018年起，我市启动乡村运营实践，如安吉鲁家村引进企业统一运营18个家庭农场，构建“村+公司+农场”的产业链模式。市农业农村局介绍，多年来，我市坚持乡村建设与运营同步推进，各地在提升基础设施的同时积极探索运营新路径。目前，全市911个行政村中已开展乡村运营的有456个，占比50%以上，其中整村运营的行政村达88个。去年，还出台了全国首个乡村运营市级地方标准。
“乡村运营绝非套用模板，而是要因村施策，整合碎片资源，量身定制长远而独特的发展路径。”市农业农村局表示，目前全市已形成七大运营模式，包括“盘活存量+标准供地”“一产打底+多产融合”“龙头引领+农户参与”“非遗传承+文旅赋能”“青年入乡+创客驱动”“片区抱团+互利共赢”及“品牌塑造+流量引领”。
此后，我市又在全省率先启动组团式未来乡村建设，打造以“片区组团运营”为特色的中国式现代化美丽乡村建设路径，49个片区运营成效显著。其中长兴县水口乡8个村资源禀赋各异，通过“拆墙抱团、打通脉络”实现优势互补：顾渚村作为流量入口吸引游客，水口村深耕果蔬种植等，共同构建资源联动、体验丰富的全域旅游闭环。该乡曾经默默无闻的江牌村，在村口办起了越野赛，村集体年经营性收入从5年前的10余万元增长至去年的88.54万元。
据市农业农村局介绍，下一步，我市将持续深化乡村经营体系建设，力争到今年底实现所有村集体年经营性收入均超80万元，进一步夯实共同富裕基础。
