新浪财经

上海均和集团终于暴雷了!这得坑了多少地方城投!

债市观察

关注

最近发现很多微信公众号都写了上海均和集团暴雷的信息,我就通过互联网查了一下,确实包括上海均和集团、均和控股、均和国际贸易、均和产业发展一大堆的诉讼、被执行信息、失信执行人、限制高消费、、、

看到这些信息,以后什么感觉呢?

终于暴了!

啥叫终于暴了,为什么不用还是呢?这还真不是玩文字游戏,还是证明无奈,企业经营中遇到到了无法规避的环境,所以暴雷了。

终于暴雷了,是说这个企业业务模式本身有问题,早晚得暴,只是时间问题而已,而且也支撑不了多久。

我跟这家公司的人没有接触过,知道,也是因为很多地方城投公司跟他们有合资公司,这些城投公司是我的学员,他们问过我这家公司靠谱不靠谱。

我就通过这些学员了解了一下他们的业务及与他们的合作模式,然后顺便通过互联网的手段调查了这个公司的一些情况,直接回复学员,这个公司不靠谱,尽量别合作,如果已经合作,尽快撤出来。

当然了,我看绝大部分都没有撤出来,直到暴雷后才起诉。

目录

一、均和是个什么样的企业

二、均和的业务是什么模式

三、现在靠大宗商品贸易融资,房地产挣钱不靠谱

四、均和,还能不能起死回生嘛?

五、地方城投和政府,可能会有哪些风险和问题?

六、为什么地方城投和政府都会上当?

七、地方国企和政府,如何防止再次发生这类事情?

01

均和是个什么样的企业?

官网介绍,均和集团总部坐落于中国的经济、金融、贸易和航运中心——上海,依托沪上良好的投资环境和畅通的信息流、物流、资金流,以全球化视野关注合作创造,商业与金融结合,持续推进全球贸易、金融服务与实业投资互为支撑、融合发展的企业战略,现已形成集全球大宗商品贸易、金融服务与投资、城市运营与民生、产业园区建设与运营、实业重工与工程建设等多业并举的产业格局。集团注册资本金130亿元,拥有大宗贸易、金融服务、产业投资、风控、合规等各类人才7,000余名。

集团坚持规范化经营、现代化管理,目前已在新加坡、香港、天津、重庆、福建、湖北、江苏、浙江、山东、山西、河南、河北、江西、云南、陕西、四川、广西等地成立多家分支机构。以扎实稳健的风控及管理,实现企业营收与利润逐年递增。目前,集团年销售收入达人民币2,500亿元,并连续十多年被评为“全国守合同重信用企业”。

集团上海子公司位列2024中国企业500强第192位、2024中国民营企业500强第66位、2024上海企业100强第21位、2024上海民营企业100强第5位。

集团持续深耕大宗物流,密切关注全球经济,不断拓展交易品类,逐步形成包括有色金属、石油化工、煤炭、矿产资源等能源资源的全球贸易格局;与国内大中型资源类企业及相关产业公司战略合作,投资相关上下游产业,构建能源产业贸易网络。以服务集团主业为目标,不断完善自身金融服务与投资体系,参股银行、证券、融资租赁、资产管理等金融机构,并设立保理、基金等子公司,为集团的战略发展提供结构多元、层次丰富的投融资体系,与集团主业发挥协同效应。把握国家经济结构调整的转型机遇,与大型央企、地方国企探索混合所有制经营,以产业并购、直投、PPP等形式,投资文化旅游、养老等新兴战略产业,完善企业战略布局。此外,集团在大型人居、商业、旅游项目、基础设施与建设等领域积极拓展,提高资产配置效率与增值空间。

看着什么都干,其核心业务就是大宗商品贸易+产业园+房地产的模式。

02

均和的业务是什么模式?

为什么说我一看均和不靠谱,未来会暴雷呢?主要看他的商业模式。均和的商业模式,看着复杂,其实不复杂。

主要是与地方城投公司合资成立贸易公司,做大宗商品贸易,上下游很多都是均和的关联公司,也就是循环贸易,因为只有这样才能把贸易额做大,满足城投公司缺少营收的需求。

这个循环贸易,很多并不是实时结算的贸易,而是有资金风险敞口的,也就是城投公司需要对均和控制的上下游企业进行预付、赊销、或者在均和掌控的第三方仓库持有货权,这种方式就可以实现城投公司为均和通过贸易的形式进行融资。

当然,也有合资公司的大股东,也就是城投集团给合资公司借款的,还有因为合资公司大股东是城投公司,通过金融机构贷款的。

那么这个融的钱,均和挪作哪里去了呢?为什么城投公司会同意他挪用呢?这要从均和的第二个业务说起。

均和和地方政府合作,不仅仅是跟地方城投公司合资公司帮助城投公司做大贸易,均和还有和地方政府合作开发建设产业园,开发产业园是需要大量资金的,这样从贸易融来的资金又回到了地方,发展地方建设了。

当然光靠贸易的资金还不够,那怎么办?预售,把产业园预售给客户,让客户预付款,这样又获得了资金。

地方政府一看,这个业务好啊,一箭双雕,既解决了城投公司营收问题,又开发了产业园,解决了招商的问题,还解决了政府卖地获得收入的问题,特别是现在房地产不好,虽然产业园的地比房地产的地要便宜,但是苍蝇再小也是肉啊,这那是一箭双雕啊,这是一箭三雕啊,其实这还没有完呢,那还有啥?

还有房地产,谈好以上三个条件后,大家都知道现在开发产业园根本不挣钱,那均和要挣钱啊,所以跟地方政府说,产业园的边上会配套房地产,也就是产业园和房地产一起搞。

这其实也不是均和的创新了,之前很多企业也是这么干的,例如万达在一个城市盖万达广场,周边都是要配房地产的,要不然不挣钱啊。

03

现在靠大宗商品贸易融资

房地产挣钱不靠谱

那么为什么靠大宗商品融资,去搞房地产,就不靠谱呢?

大多数房地产开发商的经营模式,是靠资金高杠杠,然后快速开发、快速销售回款,典型的高杠杆、高周转的行业。

这种做法的行业,不管是资金杠杠出问题,还是开发、销售出问题,就会断裂,企业就会死嘎嘎。

这也是为什么这么多房地产开发商出问题的主要原因。

其他开发商融资,很多还是跟房地产项目相匹配的,主要是融资的金额、期限,但即使这样,因为销售有问题,最终导致融资还款不了而暴雷。

大宗商品贸易,典型的是金额大、周转快、期限短,拿这么短期的钱去做长周期房地产,一旦中间开发出问题、销售出问题,钱就转不动了,一旦转不动就暴了。

这是说的现金流的问题,如果一旦开发成本高、房地产再降价、长期销售不了财务成本、、、那就是亏损的问题了。

现金流断了,项目亏损了,你说这模式,能长久嘛?

再回头看均和的背景,均和靠什么起家的?做贸易起家的,没实体,当初也不是搞房地产的,均和搞产业园的主体上海均和产业发展集团2020年才注册的。

这个时间才搞产业园、房地产,像不像1949年投国民党啊?

搞产业园,那有那么容易?建产业园容易,运营产业园非常难。中国绝大部分地方是有产业园,没产业。

哈哈,你说扎心不扎心!

地方政府搞产业园,一定要跟有巨大产业能力的企业搞,别跟这些虚头巴脑的搞,因为没有产业能力。

04

均和,还能不能起死回生嘛?

刚才说了大宗商品贸易-产业园-房地产,这个模式不靠谱,通过互联网信息查询,均和,包括集团母公司在内、各个子公司在被很多的城投公司、供应商、员工、金融机构轮番诉讼、执行、查封。

那么均和能不能起死回生呢?

答案是:非常难!

因为:

其一、均和自己本身并没有多少钱。互联网上说,2018年,何旗的个人财富一度高达80亿元,登上胡润百富榜。但是这个80亿,真假不知道,无从考证。即使有80亿,债务多少没有说。而且均和是之前主要是靠贸易,单纯靠贸易其实也挣不了多少钱。

其二,严重亏损,规模大,根本兜不住。目前还不知道均和到底有多少资产、有多少债务,但是用脚丫想想肯定少不了。别说实际控制人跑了,即使不跑,正常企业,这么多债务人轮番查封,也会死的。别说这个模式不成立,严重亏损的情况下。

其三、互联网上说实际控制人转移财产了。互联网上传言,均和实际控制人何旗前几天就去日本了,然后通过各种形式把大量资产转移到了日本。如果真是这样,那证明实际控制人早知道会这样,搞完钱就跑了,那肯定就没救了。

所以,各债务人,放弃幻想吧。

那么实际控制人何旗是否涉嫌刑事犯罪呢?

如果第三条是真的,肯定是涉嫌刑事犯罪的,但是政府最终是否追究、最终能不能抓回来,是另外一回事了。

那么高管会不会涉嫌刑事犯罪呢?

这个是有可能的,像雪松,很多高管都被追究刑事责任了。当然,均和与雪松还是有一定差异的,因为雪松涉及到大量的非法集资。

骗企业钱、骗政府钱,不骗老百姓的钱,这点真比雪松强多了。

高管会不会涉及刑事犯罪,跟参与的行为和程度、损失和影响程度、政府是否追究等相关。

那么现在的高管该干什么呢?

一是配合政府和司法机关的工作,帮助政府梳理查清业务和资产情况;二是提前找好律师,做好一些准备被追究责任的工作。

05

地方城投和政府

可能会有哪些风险和问题?

如果均和暴雷了,那么地方城投和政府要承担哪些风险呢?这要看地方与均和到底合作模式是什么、有多深了。

其一、主要还是合资的贸易公司上下游、存货风险敞口问题;

如果城投集团借钱给合资公司、城投公司实缴合资公司的资金、金融机构给合资公司授信,这些钱都通过贸易的形式给了均和的关联方,如果均和暴雷了,那么这些钱就可能收不回来了。

当然,有些城投公司为了安全,会要求均和提供担保,包括集团担保、合资公司股权质押、产业园或者房地产担保,如果集团担保和股权质押担保,其实意义也没多大了。产业园或者房地产担保,要看是否建设完成及后期处置情况了。

其二、上游供应商走逃,增值税发票被列为异常,增值税税额转出问题

如果上游供应商是均和的关联方、是皮包公司,不报税也不纳税走逃了,那么合资公司收到的增值税发票可能会被认定为异常凭证,增值税税额可能会被税务机关要求进行转出,这也是不一笔不少的金额啊。

其三、产业园和房地产烂尾的问题

因为均和暴雷了,肯定在建的产业园和房地产也就烂尾了,这块最后还得地方政府去收拾这个烂摊子了。

其四、领导被追责的问题

因为涉及金额都很大,还有一大堆的产业园烂摊子在哪里,最终不知道有么有人会被追责。

均和暴力,受到损失,不仅仅地方国企和政府,听说还有几千名员工工资也没有发,其他与均和合作业务的,被坑的估计也不少。

被坑的这些钱,能收回来嘛?能收回来多少?这个真不好说,互联网上说很多钱都被转移到国外去了,国内剩下的都是一些在建的产业园、房地产,如果真是这样,那就比较惨了。

不仅钱要不回,一些企业还要承担法院的诉讼费、律师费等成本,因为针对国企,如果不起诉,是要被追责的。

06

为什么地方城投和政府都会上当?

大宗贸易-产业园、房地产,这个模式之前在房地产好的时候靠谱,房地产行业不行了,这个模式就不靠谱了。

那么地方城投和政府为什么经常吃个亏呢?特别是地方政府,因为地方城投与均和合资,绝大部分都是政府让干的。

其一,地方政府压力太大了。目前地方政府两大压力,一是地方债务,二是地方收入,其实是一个问题,还是收入的问题。收入没有了,拿什么还债、拿什么运营政府。

之前是靠土地财政的,就是靠卖地获得收入,来支撑自身发展和生存。现在房地产不行了,地方政府收入也就没有了。靠税收、国有企业收入、财政转移那点钱根本不够,地方政府发展其实主要靠债务。

其二、地方政府官员为了业绩追求短期经济。在互联网上有人统计过,中国的市长平均在位三年,三年其实根本没有时间发展地方,而且会为了升迁,为了短期业绩,盲目冲动投资,做一些短平快的业绩,作出错误的选择。

做大宗商品贸易,非常容易上规模,而且还能建设产业园,带动产业发展,解决了招商问题,这些都可以在地方政府领导任期内完成。

其三、地方政府官员不懂;我经常说,一个人做错事,不是蠢就是坏。什么是坏?明明知道这件事是错误的,为了自己的利益,也要干。什么是蠢,就是不懂。

地方政府官员自身能力,绝大部分肯定是不差的,要差也当不了领导。地方政府官员为什么不懂,主要还是机制的问题。了解一个行业需要很长的时间,来回轮换,什么都干,加上一些杂事占用大量的经历,很难懂业务。

地方政府官员一看这业务,一箭三雕,太好了,干吧。

肯定有人会问,地方政府和地方城投难道一个懂业务的都没有嘛?那肯定不是的,肯定是有懂的,但是懂的说不算啊,领导要干的事,你要唱反调嘛

肯定是领导说的是对的啊,必须得干啊。

其四,利益输送的问题。这个模式,看着解决了政府很多问题,也是政府需要的,但是这个方式为什么是你做,而不是别人做呢?别人做不了,只有你能做嘛?不是吧。

既然不是,为什么你来干呢?这里面有没有利益输送的问题?说全都有,那不可能,要说一个都没有,反正我是不信。

07

地方国企和政府

如何防止再次发生这类事情

从雪松、到正威,再到均和,都是靠大宗商品融资,然后拿钱去搞房地产,最后都完蛋的案例,坑死地方政府和地方国企无数,那未来如何避免这样的事情再发生呢?

说实话,很难!

我相信,下一次再来个什么企业,跟这几家套路一样,还是有地方政府干的。

因为这不是不懂的问题,这是目前地方政府难点及机制的问题。

庞大的地方债务问题,短期很难解决。国家前期化债那点资金,啥都不够的,连还债的资金都没有,现在很多地方公务员发工资都成问题,没有新的资金,怎么发展呢?

除了地方债务问题,那地方官员任职期限的问题、考核的问题,这些短期更改不了了,这需要更高层需要思考和调整的问题。

这些改变不了,什么项目评估、企业准入、过程跟踪,其实都实质上改不了什么。

均和不是第一个,肯定也不是最后一个!

黑格尔说过一句话:

人类从历史中学到的唯一教训,就是没有从历史中吸取到任何教训!

加载中...