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中国石油董事长戴厚良:2035年建成世界一流企业

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2035,中国石油人你准备好了吗?

中国石油  戴厚良 创新

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文 | 乐枫

日前,中国石油集团2025年年中工作会议在北京拉开帷幕。

这场关键会议上,集团公司董事长、党组书记戴厚良带来了题为《强化创新驱动,因地制宜发展新质生产力》的主题讲话,明确了集团未来十年的“进阶路线图”:2030年全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业,再到 2035 年正式跻身世界一流企业

戴厚良在讲话中着重强调今后十年特别是“十五五”时期是奋进高质量发展、加快建设世界一流企业的关键时期。

要抓住这个关键窗口,就必须靠创新“破局”,结合自身优势发展新质生产力,在现有发展基础上,全力打造第二、第三增长曲线。

沿着这个发展方向,中国石油勾勒出了2035 年的“画像”:

  • 关键核心技术不再“卡脖子”,实现自主可控,成为支撑国家发展的战略科技力量,跻身世界一流创新型企业;

  • 数字经济规模在央企中“领跑”,建成智慧能源与化工产业数字生态,基本实现智能化运营,打造更高水平的“数智中国石油”;

  • 传统产业完成高端化、智能化、绿色化的“全面升级”,新兴产业形成具有世界竞争力的产业集群,未来产业也能取得一批突破性进展;

  • 同时还将拥有一支世界一流的创新人才和管理人才队伍,精益管理水平大幅提升,创新体系更加完善。 

围绕这一发展基调,会上,塔里木油田、吉林油田、勘探开发研究院等10 家单位通过大会发言,长庆油田等10 家单位则通过书面交流,做出了响应。

里木油田:锚定“第一梯队”

为端稳能源饭碗,塔里木油田将在推进传统产业升级的同时培育新兴产业,通过深化油气与新能源业务的融合发展,把油气主业的发展主动权紧紧抓在手里。

在具体实践中,坚持效益优先,稳步提升新区产能建设质量和效率,老区油气开发形势稳步向好。

在守牢主业的基础上,油田也积极开拓新赛道。一方面高起点推进沙戈荒” 新能源大基地建设,全力打造新兴产业增长极;另一方面瞄准深地能源这一未来产业,加快建设万米深地能源开发新高地。

长庆油田:加快油气和新能源协同发展

油气作为“基本盘”,这座中国第一大油气田将着眼长期储采平衡,守牢储量“生命线”,深入实施新一轮找矿突破战略行动。

具体来说,推进老气田稳产提效和陕北油区稳产专班攻关,推广复制一批公司稳产示范区培育非常规增长极,加强水力压裂试验场试验。

而新能源作为发展的“第二曲线”,长庆油田将提升清洁能源替代比例,节约能源资源放在首位,规模有序实施节能工艺和绿能替代。此外,还将发挥自身优势,加快新兴业务发展,探索氢能产业布局,企地联合打造CCUS产业。

吉林油田:“十五五”末建成千万吨级绿色能源企业

面对资源上的劣势吉林油田认为“一切资源皆可动用”,要走出一条多能融合的破局之路。具体来看,在新区,迭代升级“大平台集约化建井+新能源融合降本+数智化转型提效”建产模式;在老区,实施风光发电等多能协同管控。

与此同时,油田将以CCUS动开发方式转变,加速CCUS商业化进程的落地。不仅如此,吉林油田也在着力打造属于自己的页岩革命,坚定推动流转区高效建设。

勘探开发研究院:打造油气领域国家战略科技力量“主力军”

勘探开发,技术先行!

为了给上游业务发展提供高质量支撑,研究院将突出“四大特色方向”。发展叠合盆地超深层油气地质理论,支撑万米科探井地质论证;研发空气热辅助混相驱技术等,加大提高采收率技术研究;加快数智赋能技术研发;研制全球首套渗透率测井仪。

东方物探:推动物探业务向开发领域延伸

为了“2025年基本建成世界一流这一清晰的目标,东方物探计划推进科技创新与产业创新深度融合,加快建设“数智物探”,更好地支撑油气高效勘探、效益开发。

值得一提的是,东方物探的产业布局将打破传统边界。未来不仅要做好陆上勘探、海洋勘探、处理解释三大传统物探产业,还将深化物探与地质、钻井压裂、油气藏的结合,推动物探业务向开发领域延伸。

同时加快发展非常规油气、新能源、高端装备制造等六大新兴业务,还会前瞻布局深地深海等未来业务,以此打造新的业务增长极。

石油化工研究院:打造炼化新材料产业发展“强劲引擎”

催化剂被誉为炼化工业的“芯片”。炼化工业领域90%的工艺过程都需要使用催化剂,炼化工业的发展很大程度上依赖催化剂的发展。

正因如此,研究院为了全力推进世界一流研究院建设,把催化技术当成了重中之重。具体来说,会持续深耕催化材料、关键载体、催化剂合成以及微观结构表征分析等研究。同时,炼油催化剂要朝着分子炼油的方向升级,化工催化剂的开发则要转向结构与性能的定向设计。

独山子石化:担起“第一梯队”重任

作为覆盖“油”“烯”“肥”“电”的大型炼化一体化企业,独山子石化高度重视人才队伍的建设,拿出了一套 “引才、育才、留才” 的组合拳。

首先,拓宽引才育才渠道,专门实施科技人才高端引领专项工程,把优秀人才请进来、培养好。同时,要打通科技人才的成长通道,深化专业技术岗位序列改革,打破过去的上升“天花板”,让有能力的人能升上去。

不仅如此,公司还会加强高层次技术人才薪酬激励,分类设置科技进步、产品研发等奖项。

吉林石化:建成集团公司创新型企业

“十四五”以来,吉林石化让科技创新和产业创新拧成了一股绳。

传统产业升级顺利完成,原油实现分输分储分炼,宜烯则烯、宜芳则芳、宜油则油。新兴产业布局初步完成,打造百万吨级新材料生产基地,新材料产量快速攀升。同时,还初步完成了智能化改造,解决了多项生产技术难题。

兰州石化:人人懂数智、人人用数智

在数字化浪潮席卷全球的当下,兰州石化有个清晰的目标—— 系统推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”“人人懂数智、人人用数智”成为常态。

克拉玛依石化:打造中国最大的高档白油等“六大基地”

尖端领域特种油品领域,舍我其谁!

克拉玛依石化致力于当好环烷基产品研发生产“领头羊”首创提出分采分输、分储分炼和稠油特定馏分凝点表征技术。

不仅如此,克拉玛依石化还要打造世界级高端特种油技术“新高地”减油增特方面,构建以“高档光亮油—变压器油—白油—增塑剂”为主线的产品链,再搭配高附加值的小品种定制型特种油转型升级方面,大力推进石油基碳材料、合成酯基础油、水不溶性聚醚合成油研发。

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