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工行、农行、兴业、浦发等多家银行召开2025年中会议,下半年划定哪些重点关键词?

市场资讯 2025.08.01 06:07

(来源:现代商业银行杂志)

7月以来,包括工商银行、农业银行兴业银行、浦发银行光大银行平安银行、华夏银行、北京银行广发银行等在内的多家银行,陆续召开了2025年年中工作会议。

会议上,各家银行总结上半年经营工作,部署下半年重点任务,推动自身完成全年经营管理工作目标。一方面,银行业上半年普遍呈现稳中有进、持续向好的发展态势。另一方面,面对复杂多变的经济金融形势,银行业下半年主要围绕“五篇大文章”“深化改革”“降本增效”“防控风险”等方面,制定施工图,统筹部署各项工作。

聚焦“五篇大文章”

自2023年中央金融工作会议擘画科技、绿色、普惠、养老、数字金融五维蓝图,到今年3月国务院出台专项指导意见,金融“五篇大文章”已成为金融业的时代答卷与行动指南。今年上半年,各家银行积极响应国家政策,推动经营业绩稳中有进。

其中,工商银行在2025年党建暨年中经营管理工作会议中提出,领军银行彰显责任担当。转型发展扎实推进。“强优大稳”特征更加鲜明,交出了一份稳中有进、以进促稳的半年成绩单。

农业银行在2025年年中党建和经营工作会议上提出,信贷总量迈上新台阶,县域贷款站稳10万亿元,重点帮扶地区、“五篇大文章”、“两重”、“两新”、提振消费等重点领域贷款较快增长。

广发银行提及,2025年上半年,该行围绕中国人寿集团“333战略”抓落实,按照年初工作会部署强执行,积极应对挑战,整体业绩稳中有进,总资产达到3.69万亿元,不良贷款余额、不良率连续实现“双降”。

现如今,金融“五篇大文章”已经成为银行业的时代答卷与行动指南,多家银行在工作会议上强调了做好“五篇大文章”的重要性。

比如,工商银行在会议上提出,围绕支持“四稳”完善现代化布局,扎实做好“五篇大文章”,靠前做好制造业、科技创新、提振消费、小微企业、稳定外贸等金融服务,光大“老三篇”,拓宽“新赛道”,着力建设服务大局的现代银行。

光大银行在年中工作会议上表示,要努力把金融“五篇大文章”做好做实、做出特色,切实提升科技金融服务质效,构建绿色金融发展长效机制,提升普惠金融线上化服务能力,发挥养老金融协同服务优势,加快推进数字金融布局。

兴业银行方面则表示,着力做好稳楼市、促消费、强文旅、反内卷等重点工作,继续做好金融“五篇大文章”,积极履行社会责任。此外,要全力推进产业金融发展,强化研究赋能,持续推动“三张名片”与“五篇大文章”融合发展。

北京银行方面表示,下半年该行以十项重点任务为抓手,全力推进高质量发展,其中一项便是巩固特色领先优势,深入做好“五篇大文章”,持续打造“五大特色银行”,大力发展“六大创新金融”。

苏商银行特约研究员武泽伟认为,“五篇大文章”作为国家层面对金融业服务实体经济核心方向的要求,构成了银行业的共性战略框架。各家银行根据自身历史沿革、客户基础、区域特点和核心能力探索特色化路径,不仅能避免同质化竞争和内卷,引导银行在各自优势领域做深做透,还能精准配置资源,提升服务实体经济质效,更利于整个银行业系统性、全方位覆盖国家战略重点和经济社会薄弱环节,加速全行业从规模扩张向质量效益转型。

博通咨询首席分析师王蓬博表示,这本质上是银行业服务实体经济的必然选择。“五篇大文章”划定了行业转型方向,避免了战略迷失;差异化实践则让银行在能力圈内做深做透,以特色筑起护城河,既保证行业转型不偏离国家战略导向,又通过良性竞争提升金融服务的精准度。

从数字化向数智化转型

在低息差持续的背景下,数字化转型成为多家银行提质增效的另一关键举措。

工商银行提出,围绕场景应用增强数字化动能,抓好领航AI+行动,优化“工银智涌”人工智能大模型平台,更好服务客户、赋能员工,着力建设面向未来的数字工行。

农业银行提出,加速智慧银行建设,用科技为基层减负,以“客户满意、员工满意”为目标优化业务流程。

浦发银行提出,围绕“数智化”战略打造高品质价值银行,提出加速基础技术能力建设,向全场景、全业务链条推进技术渗透升级,推进AI架构及信创建设增效提速,集中精力做好超级产品、超级平台、超级系统的建设与推广。

兴业银行提出要拥抱科技变革。把握数字时代机遇,增强信心、乘势而上,研究稳定币,开展“人工智能+”,推进“数据要素X”,做好基础工作,在智改数转的道路上迈出更大步伐,加快从“数字兴业”迈向“智慧兴业”。

华夏银行表示,通过数字化转型和精细化管理提升效能。

北京银行加快全面数字化经营,确保20个科技重大项目圆满收官,将数字化作为十项重点任务之一;福建海峡银行提出拥抱数字化浪潮,锻造拓客“新引擎”,织密数字“智能网”,畅通系统“高速路”,激活数据“能量矿”。

武泽伟认为,数字化的核心在于以智能风控、自动化审批降本提效、利用大数据分析实现精准营销、个性化定价与资产负债结构优化。当前需突破数据治理不足、技术与业务融合不深、组织文化和人才结构转型滞后及投入压力等挑战,方能充分释放赋能效能。

筑牢风险防线

风险防控是银行经营永恒不变的主题,在今年召开的年中会议上,多家银行提及筑牢风险防线,要求抓实抓细重点领域风险防控。

其中,国有大行方面,工商银行强调,要聚焦防风险强合规,坚持三道防线同题共答、平行作业,巩固深化全面风险管理体系。要求围绕实战实效加强智能化风控,加快企业级智能风控平台推广应用,强化重点领域风险管控,抓好合规经营和安全生产,着力建设安全第一的稳健银行。

农业银行强调,要紧扣“防风险、促高质量发展”工作主线,持续在提升服务、深化改革、防控风险上下功夫,不断提升工作质效,推动高质量发展迈出新步伐。同时,继续抓好重点领域信用风险化解,前瞻防范市场风险,慎终如始守护好IT和网络安全。

股份行方面,平安银行要求,各单位要进一步增强风险意识和合规意识,加强对重点领域的排查和整改,规范营销宣传和舆情管理,杜绝“擦边球”“博眼球”等行为;进一步加强安全保卫工作,强化信访和消保管理,将矛盾和风险化早化小,推动银行经营行稳致远。

浦发银行提出,针对2025年下半年经营重点工作,要求聚焦“强赛道、优结构、控风险、提效益”经营主线统筹抓好各项工作。

兴业银行则表示,会议要求全行持续提升精细化管理能力,加强存量客户挖掘、负债成本管理、风险偏好调整、重点区域分行发展;深入推进风险管理体制改革,进一步强化风险前瞻性预判和有效预警,完善风险管控机制,压实各方管理责任。

华夏银行也在2025年半年工作会议中明确,全力打造“讲政治、创价值、担责任”的华夏银行,不断加强风险防控,严守发展安全防线。

此外,中小银行方面,苏州银行董事长崔庆军在讲话中指出,要在防控化解中筑牢发展根基,强化风险管理和审批赋能,树牢规矩意识和底线思维,做好消保工作和舆情管控。

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